6月25日下午，格力電器（000651.SZ）迎來了創立以來參與人數最多的一次股東大會，能容納500多人的兩個會場座無虛席。格力電器董事長兼總裁董明珠表示，只要她還在任上，就一定要做智能裝備、手機和芯片，因為“飯碗要端在自己手上”。
她透露，一臺空調有幾塊芯片，格力一年在芯片上就要花大約40億元，目前這些芯片大部分還是依靠進口的。“我們自己已經研發了芯片，自己的設計已經小有成效，爭取明年我們的空調全部用上自己的芯片。”現場響起一片熱烈的掌聲。
做芯片不影響股東收益
面對今年格力不分紅、跨界做芯片等敏感問題，董明珠快人快語、直爽坦率的風格半點也沒變。
“今天參會持100股的佔100人，可想而知社會對格力電器的關心空前絕後。”董明珠說，今年國際貿易戰、企業技術戰頻頻發生，但格力在空調領域有絕對話語權，是“因為我們走了自主創新之路”。
格力從上市到今天，募集了接近50億元，但分紅了約300億元。董明珠直言，格力電器2017年度不分紅，是因為戰略佈局不夠完善，戰略佈局完善之後一定會分紅。“就我個人來說，也希望分紅，我年薪200多萬元，分紅可以分幾千萬元。希望每個人（投資者）的格局能更高一些。”
對自己連任兩屆格力電器董事長的業績，董明珠稱以事實說話。從2012年至2017年，這五年格力電器營業總收入的總和為7208.55億元；淨利潤總和為827.48億元；納稅總和為741.78億元；申請專利總量33571件，其中發明專利15903件。
她多次主動把話題拉到芯片。“網上說為什麼別人做芯片股價上漲，格力做芯片股價下跌？因為格力是真做。”董明珠說，格力做芯片的具體形式還要等董事會決定。她承諾，“芯片（格力）一定要做，但不會影響你們（股東）的收益。”
如何打破空調行業天花板？
儘管格力電器近年在多元化上做出了諸多努力，從手機、機器人到芯片，但是支撐格力電器營收和淨利潤的最大支柱仍然是發家的空調業務。不少投資者擔心，隨著房地產市場疲軟、空調普及率的提高，再加上格力在國內家用空調市場的份額已達四成，格力空調業務的“天花板”能否突破？
董明珠在談及格力電器未來戰略時，展示了五大產業版圖的新業務架構。其中，在空調產業下面，細分為家用空調、商用空調、冷凍冷藏設備、暖通設備、核電空調、軌道交通空調、光伏空調這七個分支。“空調這個行業沒有止境，如果有止境，是因為我們的技術沒有升級。”她還透露，格力正積極開拓海外市場，力推自主品牌，在巴西建了自己的工廠，視當地品牌成熟度考慮投資項目。
除了空調之外，格力電器的另外四大產業板塊包括高端裝備、生活品類、通信設備和核心部件。其中，2013年才起步的高端裝備產業下面，細分為智能裝備、數控機床、精密模具、機器人、精密鑄造設備。董明珠透露，由於國家環保要求越來越高，格力精密鑄造設備項目今年迎來重大機遇。她還說，明年可以請大家參觀格力用機器人生產機器人。
而在生活品類下面，格力已涵蓋了廚房電器、健康家電、環境家電、洗衣機、冰箱等產品；在核心部件下面，則包括壓縮機、電機、電容等業務。
有投資者擔心，如果未來智能手機演變為其他智能終端，格力的戰略方面會否出現偏差。董明珠回應說，空調已經實現智能語音控制，但空調未來還會成為安防設備，所以需要與手機聯動。她重申，“我們做任何決策，即使失敗也不會影響企業的持續發展。”
希望任期內實現員工持股
5月16日，格力電器在珠海體育館舉辦了有3.5萬人參加的盛大晚會，除了來自全球各地的合作伙伴，格力電器的員工成為當天晚會的主角。從晚會透露的信息看，董明珠連任格力電器董事長几乎沒有懸念，她還提出格力電器今年的營業總收入將要衝擊2000億元。
這場被定義為承前啟後的晚會，格力電器向員工和外界傳遞的是不懈奮鬥和不斷創新的理念與精神。在6月25日下午股東大會的交流環節，有投資者直言，不擔心60多歲的董明珠退休，而是擔心董明珠和她的團隊這種創新、奮鬥的精神能否傳承下去。對此，董明珠回應說，她過去六年最成功的事情就是打造了一支優秀、盡責的團隊。
還有投資者表示，擔心格力電器的股權結構，是否能抵禦“野蠻人”的惡意收購。董明珠認為，解決的辦法在於國家和證監會如何進一步完善相關的制度。
接著她話鋒一轉說，“另外，我們有9萬員工，如果一人出一萬元就9億元，如果一人出10萬元就90億元，如果一人出100萬元就900億元，差不多是格力電器目前30%股票的市值。我希望在退休前，讓所有格力員工持有格力股票，來解決野蠻人的問題。”
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