軟銀谷歌各砸了20多億給自動駕駛,商業化卻還是紙上談兵

6月1日,通用汽車在其官網上宣佈了一件大事:日本軟銀集團(Softbank)將通過其“願景基金”(Vision Fund)向這家美國汽車製造商旗下自動駕駛項目——通用汽車Cruise控股有限公司(GM Cruise)投資22.5億美元,以推進通用汽車自動駕駛技術的大規模商業化運用。而通用汽車方面也將向該項目投資11億美元。

就在同一周,谷歌通過旗下無人駕駛公司Waymo買入62,000輛菲亞特·克萊斯勒多功能休旅車(Minivan)。此前,該公司已從捷豹路虎訂購了20,000輛緊湊型轎車(Compact car)。至此,Waymo超過80,000輛無人駕駛汽車的車隊已經顯現雛形。

軟銀谷歌各砸了20多億給自動駕駛,商業化卻還是紙上談兵

作為連接傳統車企與科技企業的橋樑,自動駕駛技術的商業化,已箭在弦上。

金主並不放心

軟銀投資顧問公司合夥人邁克爾·羅南(Michael Ronen)也出來為通用站隊:“通用汽車在實現未來願景的道路上已經取得了非常重大的進展,他們將藉助全自動駕駛技術大幅減少致死交通事故、汙染物排放以及交通擁堵等問題。”

在消息宣佈當天,通用股價當天上揚13%,通用當初投資Cruise花的10億美元,賬面利潤估值也狂增至115億美元,上漲了11倍之多。

此外,雖然羅南一再否認了外界對軟銀“兩頭下注”的諷刺,但赤裸裸的真金白銀讓他的辯解稍顯無力。此次對Cruise的投資,金額不僅無法與其2016年收購ARM的310億美元相比,亦不能比肩投資uber的90億美元和滴滴的50億美元;羅南更無法否認軟銀在泛出行領域對近200家公司“廣撒米”的事實。

軟銀的猶豫,有對Cruise自駕技術的疑慮,也有尚未成熟自動駕駛市場的擔憂。

通用:技術成熟需時日

與雨後春筍般冒出來的“造車新勢力”們比,通用和克萊斯勒這類傳統車企仍然有巨大的心理和經驗優勢。用羅南的話講,通用Cruise“能夠將自動駕駛技術整合到量產車中”且“已在實現完全自動駕駛方面取得了重大的進展,軟銀確信擁有100多年造車歷史的通用能成功地實現這一技術的大規模量產。”作為較早涉獵自動駕駛的傳統車企,通用Cruise的技術水平雖及不上領頭羊Waymo,但也在業內處於先進水平。而即使是Waymo這種“業內大牛”,也需要找到克萊斯勒這樣的傳統車企變現其技術。找到通用,等於將整車技術與自動駕駛技術“一鍋端”,技術雖不拔尖,但勝在發展均衡。

市場有待整合

彭博社幽默地評價自動駕駛市場一週內的這次驚天投資:“看來通用和Alphabet(Waymo的母公司)都找到了一家願意替它們做最不擅長做事情的公司。”

此外,作為該領域風投的“領頭羊”,軟銀旗下的許多被投資企業之間的合作也成為可能。譬如之前曾因專利問題成為通用死對頭的Uber,近日也單方面宣佈“願意和第三方科技公司或者汽車公司合作,而不是自己打造技術壁壘”。不過,通用主席阿曼在接受採訪時稱“各家公司的合作關係盤綜複雜,我們在這樣的網絡中尋求突破和發展的過程中,也做了一些預防措施”。但至於是哪些措施,阿曼拒絕透露。根據彭博社的報道,通用汽車曾斥資數億美元入股Uber在美國的頭號競爭對手Lyft,Ammann本人也是Lyft的董事會成員。

在智能化勾勒的美妙前景中,眾多車企選擇趨之若鶩:去年,福特10億美元收購創業公司Argo.AI,戴姆勒宣佈與博世聯合開發自動駕駛出租車系統,更不要提寶馬、德爾福們在這一市場上的先期佈局。但總體看,技術有待完善,市場有待整合,是對現階段世界自動駕駛市場的合適評價。不過一個事實是確定的:底特律與科技企業之間的聯繫,正隨著自動駕駛技術的商業化,逐漸緊密。


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