商业案例丨濒临关门的鞋店如何实现零成本倍增门店业绩18倍?

案例发生地:山西太原

案例背景:大学城附近有一个鞋店,老板有自己的小工厂,自己生产自己销售。销售的渠道有两种:线上淘宝和线下实体店。因为店铺在大学城门口,所以人流量还不错,但成交率很低,自己的鞋子明明款式质量都不错,但销售额就是上不去。

后来老板接触了一种新型商业模式,没想到仅仅用了几个小招数就把自己的店面销售额提高了很多。

商业案例丨濒临关门的鞋店如何实现零成本倍增门店业绩18倍?

具体步骤:

一、分析现状

鞋子成本55元,售价150元,主要卖给学生,款式新颖质量上乘,不与名牌竞争,主要是回头客,有一批忠实客户,但量级小。

附近学生数量约10w人,市场很大,但自己市场比重小。

二、制定策略

1.以店面年庆为理由,凭学生证免费送价值10元高级袜子1双,每天限量300双

当即便有很多学生进店领袜子,大概每天300双都能送完,至少增加了300的客流。因为店面装修和产品都还可以,所以这些学生不会领完袜子就走人,大多会在店里转一转。

商业案例丨濒临关门的鞋店如何实现零成本倍增门店业绩18倍?

因为都是学生们需要的鞋子,有专业跑步类,有休闲健步类,有户外越野类,有专业网球类等等,所以会有相当比例人购买,经过后期测试,这个比例达到10%。

2.付款时鞋子全部减一半钱

在这些已经决定购买的客户当中,当他们拿着鞋子去收银台付款,收银员在拿到客户的银联卡刷卡的时候,跟他说:“同学,你知道吗,你现在这双鞋子可以半价获得”。

这时候你是不是有疑问了?鞋子进价55,加上员工工资、房租水电,如果卖 75 元,那肯定会亏本了。

商业案例丨濒临关门的鞋店如何实现零成本倍增门店业绩18倍?

先算一笔账:每天进店 300 人,每人送一双价值20 元的袜子,实际批发价格为 1 元钱,300双为 300 元。300 人进店,10%的人购买,就是 30 人,每人购买 75 元的鞋子,实际进价为 55 元,也就是净赚 20 元。 30 双鞋子共赚 600 元。

因为店铺的房租、水电为每天 300 元,人工成本为每天 400 元,加起来的成本为每天 700 元。另外,还有送袜子的 300 元成本。所以,每天的开支总和为 700+300=1000 元。但是每天只赚 600 元,这样,就出现了亏损。

这是很多店铺老板不敢做出这一优惠举动的很重要的原因,别急,往下看。

3.鼓励客户充值,锁定客户

但其实不是这样的,好的商业模式就是要让人看不懂,大家都看懂了就会被模仿。这个套路逻辑是这样的:

就在客户听说有半价优惠的时候,客户会很吃惊然后问要怎么打折,这时候收银员做一个动作:“很简单,你只需要预存 200 元办理一张会员卡,成为我们的VIP会员。对于首次办理 VIP 会员的客户,我们推出了享受半价优惠的活动”。

商业案例丨濒临关门的鞋店如何实现零成本倍增门店业绩18倍?

也就是说,顾客只需要从预存的 200 元当中扣除半价款 75 元,即可获得这双价值 150 元的鞋子。

不仅如此,当客户拿到了超低价格的鞋子,成为了我们的会员之后,如果我们进新款鞋子,我们会优先通知客户过来挑选,而且以后任何时候来消费,都享受 9折的特权。

三、总结数据

对于一个就在附近上学,需要买鞋子的消费者,这个超级有吸引力的成交优惠,没有人有理由拒绝的。所以,相当一部分比例的人(60%)会立马充值。

在购买的人当中,60%比例充值,每人充值 200 元,虽然只是充值了小小的 200 元,但是却培养了一个客户的消费习惯,进而锁定了一个 长期客户。

商业案例丨濒临关门的鞋店如何实现零成本倍增门店业绩18倍?

每一个消费者都有一个规律,所有的人一旦在一个地方办卡成为会员后,就会形成消费的习惯,以后的购买,会首选已经办卡的店铺,这是人性的规律。

在这些办卡的人当中,(30*60%=18 人),会有 60%的人(即18*0.6=10 人),平均会在这个店消费 3 年,每年购买 2 双鞋子,结果就是 10*3*2=60双。

因为他们是会员享受 9 折,即每双鞋子净利润150*0.9-55=80 元,60 双利润:60*80=4800 元。加上前期所赚的 600 元,那么,共计利润为 4800+600=5400 元。

商业案例丨濒临关门的鞋店如何实现零成本倍增门店业绩18倍?

所以,店铺老板花费的前期投入为 300 元,后期收入为 5400 元!也就是说,“每送出 1 元钱成本的袜子可以得到 18 元的收入使得利润率高达 18 倍!”

这才是我们想要的结果,这里才是真正赚钱的地方!!!

后来的事实也证明,这个方案效果非常的好:“这家鞋店仅靠这一方案每个月的营业额由 5 万元增长到 35 万元,提高了 7 倍。”

而这种方案,背后的逻辑也有很多。所有的经营都是在经营人性的需求,不管是做企业还是开门店,只要抓住顾客的需求就算胜利。所以套路都是建立在一个逻辑上,那就是:让客户省钱省的心动并且还有安全感!

商业案例丨濒临关门的鞋店如何实现零成本倍增门店业绩18倍?

那这个方案好不好复制呢?其实复制并不容易。就算大学城附近还有一家鞋店,也有自己的工厂,用了同样的套路,但不见得效果就好,因为这家店在附近开了很多年,知名度已经上去并且已经拥有了一批忠实客户。

最重要的是老板非常精明,知道自己经营的是鞋业,大学生的鞋业,这是它的核心。并且拥有袜子这一个入口产品,能够让客户免费使用。

你知道自己的核心是什么吗?

你有自己的绝对优势吗?

你想打造自己的入口产品吗?

你想轻松提高门店销售额吗?


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