上品堂专注于专业海参品牌，在致立于打造中国海参领导品牌的同时，经历过传统企业的困局，主要来自于企业内在的管理和企业发展的突破。
结识神州英才
几个方面才跟我们神州英才结识的，应该说从3年前，在一次企业的内训课程偶然间接触到神州英才，针对这个过程中我们最开始学习的是执行力，我们企业最需要的包括在那个阶段还暂时不是执行力课程。
与神州英才合作的感受
后来我们又走进了战略营利模式的课程，它的三层业务链的传递应该说相对于其他课程来说直的是从内在给我们重新疏理了一下，有关于企业未来要怎么做、未来要发展成什么样的一个企业，以及用什么样的产品能够赢得更大的客户价值，这是我们一开始与神州英才接触到的，接触到课程之后我们就一发不可收拾。连续接受了神州英才营销工业化还有战略人力资源，应该说神州英才的课程体系和内容上比较适合成长型的企业。
未来与神州英才合作的展望
来打造从战略层到工作的方式方法，以及对团队建设和企业文化营造。抛弃空洞的理论，教我们企业真正的用一些可以落地的方式和方法以及管理工具。这样的课程模式。所以我们还是希望能够跟神州英才一直走下去，而且能够伴随我们企业不同的阶段，不同的成长期。
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