疫情下,除了裁員、降薪,企業如何留住人才?

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員工反感的不是考核,而是公司給了高目標!

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董明珠:讓員工沒有後顧之憂,就要建立好的薪酬政策!

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如何建立一套好的薪酬模式,華為是如何做到員工自主自發拼命幹?

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海底撈員工績效薪酬大曝光!揭祕:海底撈員工為何如此“變態”?

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企業家曹德旺是如何把企業做到世界品牌的?

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探討阿里的薪酬制度模式丨學做企業的薪酬管理制度

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員工:多幹活的都是傻子!老闆只用這一招解決大鍋飯

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騰訊神奇的薪酬制度,是如何讓員工拼命加班幹

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餐飲業不適合現代化管理?還是你的薪酬激勵力度不到位?

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為什麼管理一嚴,員工就會辭職?

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物價上漲,企業面臨加薪,如何“加薪”更加合理有效?

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老員工準備辭職了,老闆不知道如何“加薪”挽留?

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星巴克,阿里巴巴,永輝都在用合夥人模式,而不是股權激勵!

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KPI為什麼做不好績效管理?越來越多企業在用這種薪酬模式

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給員工發多少工資才是合理的?員工才滿意?

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員工流失嚴重可能是這8個原因造成的,你知道幾個?

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員工為何干活不賣力?薪酬設計要有激勵性!

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華為獨特的績效管理:減人、增效、加薪。

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研發人員的績效考核怎麼設計?(建議收藏)

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會計、HR、程序員等二線崗位如何設計薪酬?(建議收藏)

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老闆過“5+2”的日子,本質是:員工的工資有問題!

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如何解決員工“偽”加班?實現企業增效、加薪

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開工企業如何更快更好地恢復生產?

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狠的管理,就不怕員工走人

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公司制度很完善,員工為什麼不願意執行?

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很多企業還是底薪+提成+績效工資,如何用“薪酬”留住優秀員工?

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人事、財務、後勤崗就應該這樣做PPV,工資提升30%(建議收藏)

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阿里是如何將自己做成最強電商?為什麼盈利能力這麼強?

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中小企業做績效管理,做不好的兩大原因

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什麼叫領導,什麼叫管理,分得清才能做的好

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華為如何識別人才,關鍵看這5點

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03.04 任正非:讓員工充滿物質飢餓感,有狼性,必須淘汰“底薪+提成”

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02.25 企業招人難,留人更難!任正非:用最簡單粗暴的方法,"錢",留住人才

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02.24 老闆注意了:千萬不要發固定工資,品質是生產出來的,而不是監督

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老闆注意了:千萬不要發固定工資,品質是生產出來的,而不是監督

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張勇:薪酬激勵模式中少不了合夥人,阿里“十八羅漢”是這樣的

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傑克・韋爾奇:優秀的企業不能沒有績效考核,績效不是考出來的

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疫情衝擊下,企業苦不能言,如何將危機轉為機遇

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馬化騰:經濟環境變化,“底薪+提成”暴露了其侷限性

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董明珠:淘汰KPI考核,KSF讓員工拼命幹,為自己幹

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特斯拉CEO馬斯克:未來十年不要薪酬,與市值業績直接掛鉤

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01.10 特斯拉CEO馬斯克:未來十年不要薪酬,與市值業績直接掛鉤

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劉強東:員工都抗拒考核,做績效要根據實際情況,且要有正確方法

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01.01 劉強東:員工都抗拒考核,做績效要根據實際情況,且要有正確方法

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01.01 管理學之父安德魯:真的愛你的員工,就別讓他們變成小白兔

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12.31 一則招聘信息讓老員工心寒,殊不知人才正在慢慢流失

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蒙牛牛根生:薪酬設計要有原則,在公平的前提下,還要富有激勵

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狼群如何管理,經典!獅子的管理方法讓企業老闆驚歎不已

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華為的“分錢”實操寶典,員工看完都瘋狂了

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12.26 老闆讓員工學海底撈的服務,員工回覆:人家一個月掙我半年的

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