AlphaGo擊敗人類棋手的消息，大家都聽膩了。2016年3月，AlphaGo 4:1擊敗圍棋世界冠軍李世石。同年12月，它又贏了世界排名第一的中國棋手柯潔。
當時我們的主流看法是：人工智能雖然有很大的突破，但是在創造力這方面，還沒有辦法和人類相比。
其實說這話的時候，人類已經底氣不足了。AlphaGo在和人類的對弈中，下出了很多“奇怪”的招式，這些招式連它的設計者和人類頂尖圍棋高手都沒見過，都理解不了。
這個就有點細思極恐了。你想想，人類理解不了機器出的招！
但是當時的媒體顧不上報道這些，只有懂行的人偷偷擦汗，不敢聲張。
日本作家細谷功，就是其中一個擦汗的。細谷功曾供職於安永、凱捷等世界級諮詢公司，是高端諮詢公司 QUNIE 公司的董事總經理和高級顧問。他認為，人類已經看到AI在“羅輯思維能力”上的潛力，明白在“既定規則或問題”的對戰中，機器超越人類已經沒有懸念，只是一個時間問題 。
細谷功為此寫了一本書，叫做《高維度思考法：職場問題解決篇》。書裡他提出：未來的人類，在思維層面跟機器硬碰硬取勝的希望，已經很渺茫了。只有在“思維的思維”，也就是“元思維”層面入手，才能挽一挽尊，或許還能夠再領先AI一段時間。
《高維度思考法：職場問題解決篇》
這跟我們大家有什麼關係呢？關係很大。我們今天，面對兩個飛速發展的時代攪局者：一個是指數級別增長的新生事物，另一個是人工智能迅猛的追趕步伐。
此前，人類之所以在其他動物和機器面前能夠保持自信，是因為人類擁有極強的思維能力。可是眼瞅著，這個最令人類感到安全的自信，也要被機器打破了。更可怕的是，人類一旦被AI趕超，就再也沒有追回的可能。
那作為人類的個體，我們要如何自保呢？辦法其實不多。細谷功提出一個思路：你可以從“元思維”層面入手，在短時間內，比如說十年吧，加強人工智能還不能觸及的元思維思考能力。這樣就有希望在10年後，依然擁有不錯的競爭力。
這個元思維的能力，主要分兩個方向：一個是追問事物本質的能力，另一個是抽象類推的能力。
什麼是元思維能力
元思維能力這個詞兒聽著挺高大上的，很理工男，直接理解起來有點費勁。但是如果你聽說過“達克定律”，就好理解了。
達克定律：一個低智商的人，想要知道自己智商低，是不可能的。因為能夠知道自己智商低，需要很高的智商。
元思維也是這樣的悖論。我們想要知道自己的思維是不是合理，在當前這個高度是無法辨別的。你必須要跳高一層，從更高的視點，用另一個自己，重新思考這個問題。
在《高維度思維：職場問題解決篇》這本書裡，細谷功舉了個例子：
很多日本的年長者經常會說：現在的年輕人真是沒出息。
這就是典型的“非元思維”，因為實際情況是，這些年長者沒有意識到下面這些因素：
- 把自己年輕時的情況忘了個乾淨
- 任何時代都有同樣的問題，卻認為“現在的年輕人”和自己的時代相比是特殊的
- 沒有意識到正是自己這代人造就了現在的年輕人
說這話的年長者，只根據自己眼中的簡單現象下判斷，沒有意識到這個判斷中存在的很多問題。所以在這件事情上，他們是無知的，而且他們沒有意識到自己是無知的。換句話說，這些年長者沒有做到“自知無知”。
“自知無知”，據傳是蘇格拉底在古希臘時代提出的。它說的是：一個人想要知道自己無知，是很難的事情，需要用畢生努力去追求。你發現沒，這與前面提到的“達克定律”如出一轍。
那麼元思維，就是你可以用來“自知無知”的武器。因為元思維在思維層面上站高一級，幫助你：
- 提高洞察力
- 擺脫成見和思維定式
- 提高創造性思維
所以，提高元思維能力，就可以幫助我們提高思維質量，提高創造力，在未來的人工智能陰影籠罩下，找到自己生存的核心優勢。
而元思維能力，主要由兩個方面的能力構成：追問本質的能力，以及抽象類推的能力。
追問本質的能力
追問本質，目的是主動擴寬思維，從更高的視點思考問題。
書中舉了一個有趣的例子：
上司讓你調查無人機，但沒有給出更多的信息，你該怎麼做呢？
一般我們都會這樣做：
- 在網上搜索無人機的各種信息、案例
- 閱讀電子版的相關入門書籍
- 申請買一款便宜的無人機來試用，增加一手體驗
其實，具有元思維能力的人，在做這些事情之前，會多去追問一下這件事的本質：
- 向上司確認“調查結果的用途”
- 針對調查目的提出假設
可以看出，元思維是指，面對問題的時候，不是立即開始著手解決，而是首先針對問題本身進行思考。當你理解了問題本身之後，再去解決它，就會發現不止一條方法，不止一個途徑。這本身就是創造力的一個重要來源。
一個記者碰見一個放羊娃，展開了一場迷你採訪：“你放羊為了什麼？”，“賣錢”，“賣錢為了什麼？”，“娶媳婦”，“娶媳婦為了什麼？”，“生娃”，“生娃為了什麼？”，“放羊”。
我們都聽過這個故事吧？估計你跟我一樣，都是當笑話聽的。其實這個小故事說的是“第一性原理”——凡事都要不停向上提問，探索這件事的本質到底是什麼。這跟元思維的目的是高度一致的。
放羊娃的例子中，向上追問出現了循環。這個時候你縱觀這個提問環，就可以發現之前從來沒有注意過的事物本質——人類都是基因的奴隸。
抽象類推的能力
什麼是抽象類推呢？簡單說就是“舉一反三”的能力。牛頓坐樹下被蘋果砸，發現了萬有引力定律；物理學家盧瑟福，從太陽系的行星運行軌跡中獲得啟發，發現了原子結構。這就是抽象類推能力。
類推必須有一定的抽象，不能太具象化，否則就成了拷貝和抄襲了。
類推的一個重要特點，是它具有跳躍性，所以它天然和邏輯思維對立——羅輯思維是不跳躍的，特別講究因果鏈：一個事情有原因，這個原因造成一個結果。這是人工智能擅長的領域。
換句話說，羅輯思維是人工智能未來的地盤。我們人類，必須從邏輯思維以外的地方尋找突破口。而思維跳躍，就是這麼一個突破口。所以，因為“抽象類推”可以帶來思維跳躍性，它的重要性，就比我們現在所能想象的，還要重要得多。
來看一個例子：回轉壽司。
我們覺得回轉壽司的形式很好，看它在商業上也很成功，就想著能不能複製它的模式。
牛肉蓋澆飯、咖喱飯、薯片、冰激凌、飯糰、關東煮、烤肉、方便麵……你能在腦海中想到很多別的食物，但你會快就會發現，這些食物都不適合“迴轉”。
這是為什麼呢？因為窮舉法屬於笨辦法，思維跳躍性不夠，限制了我們的思考範圍。我們必須先向上思考，找到回轉壽司的最本質特點。
好了，稍微想想，我們可以列出這麼幾個本質特點：
- 每一份壽司的分量都很少
- 可以品嚐到更多的美味
- 可以同時滿足更多人的口味
- 費用沒有更貴
- 提供邂逅美食的機會
在總結了這些特點後，泰國成功推出了迴轉火鍋，大獲成功。
但是從回轉壽司到迴轉火鍋，“跳躍性”還不夠。還有其他什麼領域，可以借鑑回轉壽司的模式呢？
我說一個你可能想不到的例子：得到App的“每天聽本書”欄目。
我們對比來看：
- 聽每一本書的時間都很少——20多分鐘
- 可以品嚐到更多的精神食糧——每天聽本書，一年就是300多本
- 可以同時滿足更多人的口味——每個人都能找到自己喜歡聽的書
- 費用沒有更貴——聽一本書只要4.99元，成為會員1天只要1塊錢
- 提供邂逅一個新領域的機會——很多新領域你不會去直接看書，但願意花20分鐘瞭解一下
你看，通過類推中的跳躍性，我們可以產生跨領域的創造力。這樣的能力，在可見未來中，AI還很難建立。
寫在最後
AI正在替換此前由人類單獨處理的大多數腦力工作。包括寫作、作曲、醫療、交通等諸多你想到想不到的領域。
人類跟人工智能相比，在元思維能力上還佔據著很大優勢，但我們要先學著把它發揮出來。
想要提高元思維能力，可以從兩個方向入手：追問本質，抽象類推。它們的共同點，是跳開當前的問題，換個角度重新定義問題，重新思考問題。
我們在開篇提到的AlphaGo，你想知道它現在怎麼樣了嗎？
人類圍棋頂尖高手柯潔，正在對陣AlphaGo Master
2017年5月27日，在柯潔與阿爾法圍棋的人機大戰之後，阿爾法圍棋團隊宣佈阿爾法圍棋將不再參加圍棋比賽。同年10月，DeepMind團隊公佈了最強版阿爾法圍棋，代號AlphaGo Zero。
經過短短3天的自我訓練，AlphaGo Zero就強勢打敗了此前戰勝李世石的舊版AlphaGo，戰績是100:0。經過40天的自我訓練，AlphaGo Zero又打敗了AlphaGo Master版本，也就是擊敗過世界排名第一柯潔的那個版本。
有人說AlphaGo再厲害，也沒有它師傅厲害，也就是寫了AI算法的工程師們。這是對的。人工智能在可見的將來，要想取得顯著的成績，都要以“人機合作”的形式，和人類一起，共同解決一個複雜問題。
那在不遠的將來，什麼樣的人，才能夠跟機器“合作”呢？那就是擁有“思維的思維”能力，也就是具備“元思維”能力的人。
所以元思維能力，就是10年後依然不變的能力，它也是人類的真正能力。元思維能力可以在未來，代表人類對抗人工智能帶來的威脅。推薦你閱讀細谷功的《高維度思維：職場問題解決篇》。
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