04.04 警惕職場小人這3招,這麼做就對了!用了同事關係好、領導看重你

導語:有人的地方就有江湖,職場就是一個大江湖,形形色色的人都有,或許缺少君子,但是就是不缺小人。每個人公司都有小人,只不過是多還是少的問題。小人在職場中害人的招數其實說來說去就那麼3個,而我們選擇對付小人,也不必用正面硬抗的形式。採用下面這3種方法,對付職場小人完全夠用了,甚至領導都會誇我們懂事。

警惕職場小人這3招,這麼做就對了!用了同事關係好、領導看重你

1.假傳聖旨

職場小人最常見的一招就是假傳領導聖旨,通過他自己的嘴說領導說了什麼話,讓誰做什麼事情,來達到他自己的目的。他就是確信了一點,大多數人只要聽到是領導安排的事情,哪怕是通過別人說的,都不會去向領導確認。這個中間就形成了一個信息差,大部分人都會選擇去做的,最後小人的奸計就得逞了。

破解:遇到這個情況也很簡單,小人說領導讓我們做什麼,那麼我們就以向領導請示具體方案為由去招領導。如果真是那就做了,最起碼能把功勞給定在自己身上,不被小人給拿走。如果是小人假傳領導的意思,那麼自然有領導收拾他。

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2.瞎編造謠

如果遇到職場小人瞎編造謠,大家會怎麼做?估計很多人選擇的方式就是,直接去找小人當面對質。最後的結果就是矛盾激化,甚至出現必然要有一個倒黴的不死不休局面。就算最後自己勝了,可是結局也是殺敵一千自損八百的慘烈。

破解:遇到這個情況也很簡單。要知道,職場中能決定你命運的人是你的領導。首先就應該向領導請示彙報工作,不提小人的造謠,就正常彙報工作,消除領導信息差,讓領導能夠充分了解情況,更應該避免事情向辦公室政治的方向走。等領導覺得這個事情完全事誤會,然後再慢慢消除在同事之間的影響。要是真去把事情鬧大了,讓領導都不好下臺了。分清主要矛盾和次要矛盾。

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3.挑撥離間

小人之所以是小人,就是用手段太見不得光。最常見的招數中又以挑撥離間最為常用。往往就是在我們面前說某些人的壞話,然後又在某些人的面前說我們的壞話,挑動我們與別人的矛盾,最後職場小人在一旁獲利。這就是利用,有矛盾和誤會的人之間很難有人會先主動澄清事實的一種心理。

破解:其實破解這種情況有兩個,最為直接的就是立即找到相關人澄清事實,並說那個小人在說你壞話。而另外一種方法就是,當我們知道職場小人在說我們的壞話的時候,我們不去理論,而是在其他人面前要說職場小人的好話,說與他關係如何好。這樣其他人一看,對自己關係好的人背後還說壞話,那麼就會遠離職場小人,自然他說的話就不信了。

警惕職場小人這3招,這麼做就對了!用了同事關係好、領導看重你

職場中面對職場小人,切忌正面對抗。有的時候採用一些迂迴的技巧取得效果甚至比正面對抗更有用。當然,如果能夠不與職場小人產生衝突,那是最好的結果了。但是有的時候就是我們不去惹別人,別人反而回來惹我們。

如果被職場小人背後說壞話,你會如何處理?

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