朋友小林說，最近團隊裡來了一個新人，40歲，目前還在試用期。但是這個新人特別特別強勢，有時候甚至壓過了領導，問我他該怎麼辦？
我想，在職場中大部分人都會遇到一些下屬員工，特別強勢，經常會過自己的領導。
那麼，對於這個事情，作為同一個團隊裡的我們來說，怎麼辦呢？
其實，你不是領導，更不是那個員工，這件事情和你沒有任何關係，幹嘛要“閒吃蘿蔔淡操心”呢。
但既然這個員工是你們團隊裡的人，如果已經影響到你的日常辦公或者影響到你個人利益了。
這種時候，我們就需要想一想怎麼去應對這種情況。
一、不要陷入職場矛盾中去
首先，我需要說的是，千萬不要陷入到職場矛盾中去，不論是哪一種矛盾。
有人的地方就會產生摩擦，摩擦導致矛盾的出現。
所以，當我們在職場上遭遇人際矛盾的時候，千萬不要急著退縮。
而是要去分析和理解到底是出於怎樣的矛盾衝突，然後尋求正確的解決方法，更是不要讓自己傻傻地陷入鬥爭的漩渦之中。
如果你不是大玩辦公室政治的高手，那麼保護自己的最好辦法就是遠離是非，不要讓自己成為掉入漩渦死不復生。
可以說，“聰明的糊塗”就是躲避辦公室人際漩渦的最好辦法。
辦公室的眾多糾紛和人際不和均起源於人的貪婪之心，無論是財富和權利。
所以一旦你的臉上寫滿了慾望，那麼就可能被人利用成為製造矛盾的因素。
而恰恰回報與你的就是滿足你所謂的慾望，進而讓你深陷矛盾之中不能自拔。
所以，放過自己，減少慾望，一切就會變得簡單和從容。
二、不隨便站隊，不犯傻
公司團隊裡新來了一個還在試用期的40歲的新員工，特別強勢，還壓過了領導，一個還在試用期的新人就敢如此，不是傻就是有背景。
這個需要分三種情況來說：
第一種，公司有強大的背景
一般這種說白了要麼是某個領導的家屬，要麼就是老闆的親戚或朋友。
反正他剛到公司還沒過新人試用期就敢這麼“橫”，說明他一定有著強大的背景關係。
第二種，專業技術牛人
這種人一般是在行業領域有著專業資深的背景資歷，是老闆或領導親自請過來的人，憑藉自己專業的知識和技能博得公司一席之位。
但是這種是僅限有專業或技術能力，而不具備管理能力，所以安排在某領導屬下。
這種人一般都會覺得自己特別牛，眼裡容不下別人，甚至是自己的領導。只能說這種人情商低。
第三種，“真”傻“真”天真
性格使然，有的人天生性格是比較強勢的。
這種人既沒有背景也沒有資歷，可能因為領導自己年齡小，或者和領導意見不和就開槓。
但這種人不僅情商低，而且還容易犯傻，所以只能說他是“真”純傻“真”天真。
一個還在試用期的40歲的老員工，居然強勢到壓過自己的領導，如果這個領導給他過了試用期，我只能說這個領導比他更傻。
但是，我們最終還是要去分清楚是屬於哪一種情況。
如果是一個團隊的，而且工作中會經常會交流業務工作，涉及到方案討論，觀點討論或決策的時候，千萬不要站錯隊伍了。
我們需要去分清楚到底是哪一種情況，站對隊伍，不要犯傻。
很多職場人都會對自己的領導有不滿，所以當團隊裡有個出頭鳥的時候，為自己發聲的時候，就簇擁而上，一起懟懟自己的領導，可千萬不要犯這種低級的錯誤。
作為同個team的成員，需要分清情況，看清時局。
如果不知道站哪邊，最好的辦法就是不要站隊。
三、做好本職工作
當然，最重要的是做好自己本職工作。
無論外面硝煙四起，戰火連天，我們都不要受影響，做好自己的本職工作才是最正確的方式。
除此之外，還要注意放低自己的姿態，把自己的姿態放低，永遠做個謙虛的“低年級學生”，並不忘把這種好學的態度公開表現出來。
製造沒有殺傷力的表象，讓他人在“戰鬥”中忽略你的存在，這樣令自己處於相對安全的環境中。
同時，如果做好本職的話，領導能夠看到你的工作態度，和老員工進行對比，無論是工作能力，還是工作態度，潛意識上給領導一個良好的印象。
對於職場中人來說，可以用“人在江湖，身不由己”來形容。
因為有時辦公室裡的權利鬥爭還是會把你不知不覺拖入其中，應該儘早設定自己的底線，既不利人又不利己的事情儘量別做。
所以，踏踏實實做好本份工作，不站隊、不犯傻、不讓自己深陷矛盾的泥潭，才是最正確的選擇方式。
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作者：王丹豔，意得首席諮詢顧問、CCDM中國職業規劃師、BSC高級職業規劃師、美國舒伯學派職業規劃師、8年以上企業項目管理、5年以上企業培訓講師、多平臺職場領域人氣作者、註冊國際心理諮詢師（CIPC）。專注職場領域，實現個人成長。
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