魯迅先生有一句話，生命是以時間為單位的，浪費別人的時間是在謀財害命，浪費自己的時間是在慢性自殺。但是我們有很多BOSS，手握大權，卻在恣意浪費著別人的時間。按照魯迅先生的說法，領導，您這就是謀財害命啊。

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領導讓小A到辦公室，說有個方案要彙報，很重要，你準備一份PPT材料，內容要高屋建瓴。

小A沒太搞清楚他的意思，就問道，領導高屋建瓴是怎麼理解，我沒太搞清楚，麻煩您再詳細說說。結果領導來了一句這麼簡單的事情都想不明白，那這麼高的工資不覺得慚愧麼？自己去琢磨清楚。

小A覺得沒太領會清楚意圖，就想著趕緊梳理個提綱再和領導確認。結果又碰了一鼻子灰，領導也不聽，看了一眼就說你拿這麼個殘次品來忽悠領導，不覺得是在浪費領導的時間？我每天那麼多重要的事情要處理。

行吧，那就寫唄。花了兩天時間弄好了內容，調整了配圖和版式，交到了領導手中，草草翻了一下，啪的一聲扔在了桌上。大吼你寫的都是些什麼玩意？豬都比你做得好，自己下去改。小A 鬱悶地出了領導辦公室，心想我特麼都不知道哪兒有問題，你讓我怎麼改？

就這樣來來回回三四次，領導拿著第五稿材料，指著其中一個地方說，我覺得這裡應該這麼寫。小A一聽，心裡一萬匹草泥馬奔過，這特麼不是老子第一次給你的材料裡的內容麼？

領導安排工作不說清楚要求，瞎折騰員工，這就是在浪費下屬的時間。很多人說話都很含蓄，喜歡讓別人去揣摩，但是拜託，不是人人都能和您心有靈犀一點通啊。我們每天工作節奏那麼快，還是直接一點好。如果有的時候自己沒想清楚，不妨讓下屬先多做幾種草案一起研究。

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B領導在辦公室百無聊賴地刷著手機，翻著朋友圈。心裡想著前段時間把在朋友圈曬遊玩照片的幾個人狠狠批評了一通，讓他們要聚焦工作還是有效的，現在就再沒人發，工作氛圍很好（其實是大家把他都屏蔽了）。

突然想起上級領導交代了說組織氛圍調查結果不好，要儘快解決，激發團隊激情。於是馬上通知開會，必須全員參與，出差的人要電話會議接入。

下面一陣雞飛狗跳的折騰，大家都停下手中的事來到會議室，面面相覷。幾個要好的坐一堆竊竊私語，一個說這又是要幹什麼，我那兒馬上要交標，一堆事情要做；另一人說誰不是呢，估計是土皇帝（B領導綽號）又想找領導感覺了。

十幾分鍾後，B領導端著他的大茶杯慢悠悠地走進會議室，威嚴地說了半小時，大家終於知道是要討論如何提升組織氛圍。還能說什麼，就挑些不痛不癢的提建議。例如有人說可以組織一下聚餐，B領導一下來興趣了，說這個好，吃好了才好幹活。來大傢俱體說說吃什麼，於是話題又轉移到了哪家飯館好吃。

就這樣討論了兩三個小時，大家實在是沒說的了，B領導大手一揮，說今天的討論很不錯，很有啟發。吧啦吧啦又說了二十分鐘，不過還是不充分，過兩天我們再開次會討論一下。

一堆下屬相對無言，特麼浪費時間，今天又得加班。虧得之前氛圍調查的時候還給面子打了六分，今後再搞直接給零分。

沒當過領導估計不知道，那是會上癮的。帶頭大哥嘛，指點方遒，彈指灰飛煙滅，多霸氣。這領導就像樂團的指揮一般，員工是各種樂手，不過有的人指揮出來的是交響樂，有的人確是製造噪音，瞎指揮，就如同上面組織開會一般，想一出是一出。

結果呢，領導是爽了，過了帶頭大哥的癮；下屬呢，無所適從只能呵呵，浪費的時間還得加班補回來。

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C部門的員工這兩天終於可以喘口氣，因為領導的老婆來看他了。這位領導從深圳調到成都，老婆小孩卻還是呆在深圳，隔三差五會來看看他。

領導要陪老婆，準點下班，員工們終於可以早點回家了。好傢伙，自己老婆小孩平時不在身邊，用他的話說回家也沒啥事，不如在辦公室加加班，於是大家的受苦受難日就開始了。

這領導白天基本上見不著人，上躥下跳。不是在這個上級的辦公室，就是在陪另一個領導喝喝咖啡抽支菸。到了下午四五點，回來了，開始讓大家排隊彙報工作，這裡有問題，那裡不對，反正你就別想走，改了還得開始第二輪啊。

或者經常到下班了再佈置任務，笑呵呵地說辛苦一下，也別急，明天之前來和我討論一下。這明天之前不就是今晚？

你要敢找走，他也不罵人，但指不定在你躺在床上半睡半醒的時候，一個奪命電話就打了過來，詢問一下某個小事的進展，或者要發個材料給他。

就這樣，大家也琢磨明白了，這領導不走，小弟們要走就是自找苦吃。於是也就甭管效率啦，慢慢搞唄，反正都要加班，還不如趁他白天不在的時候聊聊天看看小說，或者逛逛淘寶，後面有的是時間。

其實絕大部分員工是有責任感的，有重要任務，手頭的事沒做完，加班甚至是一段時間加班，都不會有太大的問題。但是一旦把加班變成了常態，而且是長期無意義的加班，那麼帶來的結果就是大家開始混，效率大幅下滑，這是不是在浪費別人的時間？作為管理者，真正應該關注的不是投入時間的長短，而是實際產出的多少。

管理是指管理者通過通過管理手段，對組織所擁有的資源進行合理配置和有效使用，以達到組織目標的過程。

如果當領導的，連什麼是合理配置，什麼是有效使用都搞不清楚。影響的不僅僅是企業的利益和目標，還有跟著乾的這群人。

大家還碰到過哪些領導的奇葩做法浪費了自己的時間？歡迎大家告訴我們。