之前曾看過一篇文章《選擇轉業，無非因為這幾筆賬》，發現很多人在說選擇轉業有時候也是因為遇到了一個奇葩領導。過去“迷彩公司”選人用人機制混亂，郭徐遺害大行，不免出現一些靠跑走送要上位的領導，因為水平有限鬧出不少笑話，也傷了一批幹部。道聽途說和別人經歷今天就在這兒給大家介紹一下，那些年我們曾遇到的奇葩領導。
以下內容純屬真……真的是虛構的，如有雷同，你真悲催。
無所事事型
某領導自知到現在的位置已經到頭，目的就是安全著陸前，前前前錢$_$……，於是做下屬的幹任何事情都成了不幹正事。參謀報告，上級想在單位組織一次大區業務集訓，徵求單位意見，可以把握一下機會既幹出成績，也能借機給機關推薦一批優秀幹部。領導想了想，又出錢又出力，不給自己找麻煩了，跟機關說那段時間我們有安排了。
幹事報告，大區組織一次文藝匯演，單位有幾名戰士很有潛力，希望可以外請老師培訓一段時間，參賽一定能獲得個好成績。領導想了想，讓他們自個練練吧，還請什麼老師，獲得好成績？幹工作不要總圖這些虛名。
助理報告，新營房已經建成，結合官兵需求，建議把空調、熱水器、洗衣機、健身房等一套設施配齊配好，改善官兵居住環境。領導想了想，又是空調又是洗衣機的，那不把官兵養嬌氣了？全部不配，自力更生，熱了少穿點，衣服自己搓。
連長報告……，還報告個毛線啊，連長，歇歇吧。
自以為是型
在部隊各種示範很多，隊列示範、內務示範、教育示範甚至開會示範，不過我經歷過最奇葩的示範是洗碗示範。是的，你沒有聽錯，洗碗示範，而且這個示範是在某T級領導的點名下組織的。
原因是領導在大飯堂吃飯，感覺每次吃完飯官兵洗碗聲音太嘈雜，可能是影響吃飯心情，也可能是體現不出部隊的整齊劃一。於是大手一揮，組織了一次洗碗示範。示範班琢磨了一個星期給全T官兵做示範，吃完飯以後剩飯剩菜怎麼倒，怎麼磕盤子才不會響，水流開多大不會吵，洗碗的時候碗朝什麼方向水不會亂濺。
看完以後不得不感慨領導的智慧，只有你想不到，沒有他幹不出來的。不過官兵也慶幸，還好領導不跟我們上一個廁所，不然下次還得琢磨個小便示範，哪個角度小便才不會濺出來，想想都酸爽……
毀人好事型
老王轉業的時候大家很感慨，這麼優秀的同志就這樣走了，在單位時可以說任勞任怨，而且工作能力一等一，領導也非常器重。一直不太明白他面對大好前景，為什麼要離開。後來一次吃飯時得知了他的遭遇，要離開是源於和領導的一頓酒。
算是一次慶功酒，大項活動圓滿完成，氣氛十分熱烈。酒過三巡菜過五味，領導喝高了迷迷糊糊跟老王說，其實這次大區機關想把你要走的，某副部長問我肯不肯放人，我沒同意。你這麼優秀，這麼肯幹，放走你沒人幹活了啊。老王一直想去大區機關，希望有更廣闊的天地有所作為，也多次向領導表達有機會想到上面“學習學習”，結果當晚竟然得知了這個消息，內心可想而知。
老王說在領導眼裡，你就是個幹活的工具，不考慮你的成長進步和個人需求，更不和你講感情。自己如果真去了大區機關，以後任何工作難道不會照顧老單位麼？推一個上去的效果往往比留一個人下來更好，但領導看的就是眼前的這點事情。
尾 聲
吐槽完了，生活還要繼續。看完這篇吐槽希望你心情好一點，而後繼續去收拾那一地雞毛，而不是火上澆油，對現實破罐子破摔。因為操蛋的領導哪兒都有，“迷彩公司”有不少，地方單位更有甚者，而私企裡的那些奇葩老闆也是讓人瞠目結舌。
畢竟，環境在變，但人性不變，所以不必因為跟某個領導不合拍就自暴自棄，想想領導也就三五年，我還熬不過你麼？再者，領導也是人，有時候各退一步也許就是海闊天空，也許他不通你的道理，但他總有通得道理。改變不了環境我們就得去學著適應，畢竟我們可以逃離軍隊，可以逃避領導，但我們不能逃一輩子。
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