最近正值年中總結季，很多筆桿子都在心裡吶喊：我什麼都不知道，你讓我怎麼寫材料？
比方說，領導交辦你寫一個安全生產工作總結。
我的天，我都不知道安全生產包括哪些內容，做了哪些工作，領導你讓我咋寫？
結果當然是到處抄抄抄，而且自己都不懂抄的是什麼。這樣拼湊出來的材料，糊弄一下馬大哈領導還可以，碰上正常水平的領導，被槍斃的概率是百分之一百五。
這說明一個什麼問題？
多數筆桿子都是“業務盲”。
別看乾貨君整天發些亮眼提綱、精彩金句什麼的，是個不折不扣的“標題黨”。其實這都是為了給大家節約冥思苦想編套路的時間，讓大家把更多精力放在琢磨工作、鑽研業務上。
只要真正把業務弄懂了、把工作搞通了，寫材料就是水到渠成的事情。套路什麼的，那都是錦上添花。
因此，筆桿子不僅要當文字專家，還要爭當業務行家。如果你比業務骨幹還懂業務、文筆又好，試問領導能不提拔重用你嗎？
不把業務真正搞懂，就永遠只能抄抄抄，而且很多時候連抄都不會抄，因為你看不懂要抄的材料究竟在寫什麼。
有人又要說了，我每天材料一大堆，哪有時間鑽研業務啊？
其實除了少數綜合性比較強的部門，大多數單位的業務還是相對固定的，真要掌握也不是多難的事，關鍵看你是想一直“混下去”還是求進步。具體方法可以參看乾貨君的這篇文章：
為了表明乾貨君既重套路也重業務的導向，今後乾貨君將陸續推出關於業務工作的系列文章，敬請期待。
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