這是一個有太多主觀，而且假設的話題。同樣，這也是一個涉及到，道路選擇，企業發展的目標的話題。
倪光南認為，聯想應該對標英特爾“芯片”技術，希望全力開展“中國芯”工程，走技術路線。而柳傳志則認為，聯想應該發揮製造成本優勢，芯片、操作系統造不如買。
最終的結果選擇很無奈倪光南，無奈出局。聯想從此走上了造不如買買不如租的道路。這就是被認為中國企業“技工貿”和“貿工技”兩條路線的爭鬥。最後，這場爭鬥以柳傳志勝出告終。1995年倪光南被解除聯想總工和董事職務，聯想ASIC芯片等項目紛紛中止。
倪光南的離開，同樣使得一大批技術人員紛紛離開，從此聯想走上了，以貿易為導向的發展道路，技術性投入，大部分被迫中止。
雖然聯想在以後的發展中，快速增長，但是到現在已經後繼乏力，因為沒有自己的核心技術。
作為另一個反面的例子，華為在當年面對幾個國際通訊巨頭的時候，堅持技術導向。將大量資金投入到研發當中，並且一路勝出，最終成為全球最大的通訊產品提供商。
如果聯想當年選擇走技術性的道路，以聯想在當年中國企業中的地位，勢必會推進，中國企業技術創新道路的發展。
為什麼，國外芯片產業，不論是從設計到製造，都在不斷的發展，是因為什麼？是因為從我們市場賺取了大量的利潤，在不斷的投入其中，實際上當年的差距並沒有想象中的那麼大，就是因為我們的血不斷的養活了他們，才讓他們茁壯成長。想一想每年幾千億美元來購買芯片，這樣的利潤有多少？
聯想已經自食其果，但我們還要繼續發展，多說無益。希望中國各產業，走上實力為王的道路。
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