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1、非洲豬瘟是可管理的疾病，通過對人的管理、車的管理、物品的管理、制度流程，對豬等的管理，完全有可能把病毒擋在門外。
非洲豬瘟是非常厲害的，是所謂的惡魔或者養豬業的頭號殺手，但是還有另外一個觀念：非洲豬瘟是可防、可控的。我認為它是可管理的疾病，通過對人的管理、車的管理、物品的管理、制度流程，對豬等的管理，完全有可能把病毒擋在門外。在發生疫情周邊的豬場有的都能成功地活下來。我始終要給大家建立這種信心，提供活下去的動力或者勇氣，這種勇氣不是憑空的，我認為是有據可依的。
當然大的環境是非常重要的方面，希望各位老闆、行業協會要發揮些作用，與政府配合把大環境整治好，這個非常非常關鍵。無論是現有活下來的豬場還是接下來要復養的豬場，大環境不好的話，中招是大概率事件，所以大環境非常重要，大環境需要在座的各位與政府、協會一起去做。
2、根據實際情況分析一下豬場大的生物安全風險點，抓大放小，保證99%的病毒量不進入豬場，即便有少量的病毒進入是不足以感染的。
有些專家對生物安全沒有信心，甚至認為生物安全沒有意義、沒有價值，說我們做不到100%，做到99%，還有1%，那就是0，做到99.9%，還剩0.1%，也是0，我不這麼認為。我們換一個思維，非洲豬瘟可以通過不同的方式、不同的傳播途徑和傳染源進到一個豬場或者一個區域，我們分析一下大的風險點，大家根據實際情況去分析，抓大放小，可以保證99%的病毒量不進入豬場。即便有少量的病毒進入是不足以感染的，這是流行病學的傳染概念。任何一個病原，感染動物都需要一定的量，我們通過生物安全措施把病原量降到最低，這點我們是可以做到的，通過不斷地完善生物安全流程可以做到這一點，並且有很多豬場就做成功了。
3、豬的健康是吃出來的，豬的抵抗力與營養、環境控制有密切的關係。
目前，我一再強調疫病防控是綜合性的，要有一個良好的、均衡的營養，不要在豬日糧上做"文章"，搞所謂的成本控制，做到5塊以下、4塊以下，有的號稱兩三塊。如果你的成本那麼低的話，你的豬的健康何以保證？所以營養非常關鍵。環境控制也非常關鍵，包括舍內空氣質量、溫度、溼度、密度、陽光等等要素。有的連這些都不願意做，過分地追求生產率。豬是一個生命，說大一點是福利，說小一點是豬作為一個生命它應該擁有生命的條件。希望在座的各位老闆、各位領導，當你談豬的生物安全或者健康養殖時，建議你到豬場待上半天，如果你願意待下去，那麼它的環境便是有保證的。有的豬場真是沒法待，進去空氣非常汙濁臭氣熏天，人都喘不過氣來，豬的健康都成問題，起碼的生命保障都沒有，它怎麼長肉？怎麼長健康？希望大家一定要注意這個問題。
4、養豬是一個系統工程，但是這裡面核心的因素是人，做好人員管理更加重要。
我不是搞管理的，但是我深刻體會到人在這裡面起的作用。我們的執行者從基層、中層到高層，這些人是執行生物安全、執行養豬操作的人，如果他們執行力不行，他們不和老闆一條心，你所有的努力都是白費的，有的人可能有深切體會的。你的疫苗打沒打進去？員工一不高興，他從外面給你搞點病原進來都有可能的。我說的可能有點極端，但有些疫情的發生就是人為因素造成的。有的是無知，有的是有意，大家一定要注意人的因素。尤其是在現在特別艱難的情況下，老闆一定要與員工同舟共濟，讓員工幫你分憂，你的決策要讓他落到實處，否則你搞再嚴密的生物安全，都會因為人的不當操作變得漏洞百出。
5、養豬人需要思考在沒有疫苗的情況下我們怎麼活下去、怎麼把豬養好。
非洲豬瘟疫苗在我國的需求是顯而易見的，但是我認為在沒有疫苗的情況下搞豬的養殖也是有可能的，國際上也有成功的先例。大家不要過度地期盼疫苗，該做的事不做，天天東打聽西打聽。即便是有疫苗了，如果它不成熟，大家可以設想一下是什麼結果；如果成熟了，大家都用疫苗，你的核心競爭力在哪裡？那時候就沒門檻了。在座的各位，你們的豬場能活下來，可能這是你們的優勢，你們能享受到豬價上漲的紅利。等大家都用疫苗的時候那就沒有紅利了，那個時候豬價就沒有什麼可期盼的了，豬價可能一夜回到一年前、兩年前的水平，這是顯而易見的。我個人認為，目前養豬人更應該思考在沒有疫苗的情況下我們怎麼活下去、怎麼把豬養好，不要天天琢磨疫苗的事，希望你們不要再追問疫苗的事。
6、現階段有豬是最重要的，才是金豬，怎麼想辦法把豬養活，也是養豬人千載難逢的機會，需要做好生物安全管控，中藥，營養，環境空氣、溫溼度控制。
豬場根據自己實際情況抓大放小，金豬大概率就是你的！（資料來源：材料來源於非瘟專家仇華吉在山河論壇會前沙龍上的發言。）
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