金三銀四，每年這個時候都是跳槽高峰，可那些入職沒多久的員工跳槽著實讓HR頭疼。
最近，我們公司一個春節前剛入職的年輕人辭職了，他是個90後的海歸，剛回國兩年，就跳槽了5次。因為學歷高、背景好，總有地方願意接手。
這些年，年輕人跳槽頻率屢創新高，已經不足為奇了。可對於企業來說，新員工的迅速流失卻是一件很頭疼的事兒。
公司如何才能避免新員工的“急速跳槽呢”？在招聘時做好篩選、更多的工作模式選擇以及主動出擊的思維。
1. 做好面試時的篩選：
我們會發現如今大大小小的公司在員工面試時，都會要求面試者進行一些心理等相關測試。
這些測試看似和麵試不太相關，卻能直接反映出面試者未來的職業規劃化以及工作時的思維模式，HR可以根據這些測試看出面試者是否符合公司的相關理念。
如今90後更加註重工作的成就感，他們需要在工作中時刻感受到自己的價值，獲得認同感，因此在面試時，確保面試者的價值取向極為重要，否則就很可能因為一些小的矛盾而選擇離職。
2. 更多的工作模式選擇：
新增其他招聘模式也是一種不錯的選擇。對於一些非核心的工作內容，我們大可以打破常規招聘模式，選擇如駐場、雲工作等招聘員工新模式，這一方面大大地減少了管理的成本，更重要的是還可以降低員工突然離職帶來的損失。
那麼，何為駐場工作？何為雲工作？
駐場工作是建立三方合作的基礎上，通過駐場公司的人力外派實現的工作方式。駐場不僅降低了從面試到薪資結算的管理壓力，同時能夠確保該崗位隨時能夠有人待命，避免了隨意跳槽帶來的人員空缺。
雲工作也就是遠程辦公，是一種更為直接的結果導向型工作方式。將固定的工作任務交給雲工作員工，確定好時間和標準，這樣少了來回溝通的繁複，又能保證工作的完成度。
在互聯網產業越來越成熟的今天，更為多樣的招聘方式是必然的選擇，想要獲得雲工作和駐場的信息，上黃豆納才一步完成。
3. 主動出擊的思維：
隨著社會產業格局的快速發展，優秀的人才永遠是稀少的。而真正優秀的人，對企業的發展可以起到槓桿的撬動作用，精準找到最合適的人才，才能保證雙方之間的完美合拍。
如果傳統的渠道不能讓你接觸到目標的人才，你需要積極主動的去找到他們，你的目標人選在哪裡？你是否融入他們的圈子？你是否距離他們很近？可以通過一些社交網站或者行業論壇，甚至是打陌拜電話，去主動接近你的目標。
一個做了五年招聘的HR，如果只是完成當天的工作，沒有積極思考記錄，那麼即使做了五年，依然和做了兩三年的HR沒有區別。發現新的招聘捷徑，上黃豆納才。
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