有幾條經驗可以快速融入團隊，分享給各位小夥伴；歡迎吐槽
1、摸清人際關係
產品經理一個人是做不了什麼事情的，需要跟各個同事合作才能完成任務，快速摸清人際關係是至關重要的，也是上手工作的第一步；可以瞭解公司情況，也許從hr聽來的並不是全部的事實，同事間的交流才是真實的情況，可以讓你瞭解公司做事方法和人與人之間的關係和利益關係，搞清楚以後如何工作，也可以側面瞭解人的性格，對你產品工作只有好處。
2、摸清公司做事的方法和策略
每個公司都有自己獨特一套做事方法和策略，先無論好壞，先要搞清楚這方法的流程和公司方法策略，才能快速工作的流程和自己做事情方法，有的產品也許會說這個公司什麼什麼的，有好的，也有壞的，其實換個小角度，不能單憑我們產品一個剛入職的員工來判斷公司的做事方法好壞，“存在即合理” 改變不了規則就只能改變自己的方法 去融入。。
3、多想多做少說話
作為新員工，能力大家都不知道，開會和討論的時候，多思考為什麼而不是一味的憑藉自己的經驗去判斷，因為前人都是這樣思考說自己肯定有不清楚的情況，搞清楚再發言，顯示沉穩和睿智；厚積而薄發；
4、找準自己的定位
做事情一定要有目標，到了新公司一定要找到自己的定位，制定自己的計劃，我沒有上面10年20年的長遠目標，我的目標是一年一定，今年要實現什麼，實現了明年才是什麼。或許有人說我沒有什麼長遠的目標，我覺得目標是一步一步實現，沒有小目標我不敢想象大目標；這個嘛因人而異；
希望這些建議可以幫組入職新公司pm如何快速進入工作狀態
分享到:
閱讀更多 產品經理的那些事情 的文章
