金三银四，每年这个时候都是跳槽高峰，可那些入职没多久的员工跳槽着实让HR头疼。
最近，我们公司一个春节前刚入职的年轻人辞职了，他是个90后的海归，刚回国两年，就跳槽了5次。因为学历高、背景好，总有地方愿意接手。
这些年，年轻人跳槽频率屡创新高，已经不足为奇了。可对于企业来说，新员工的迅速流失却是一件很头疼的事儿。
公司如何才能避免新员工的“急速跳槽呢”？在招聘时做好筛选、更多的工作模式选择以及主动出击的思维。
1. 做好面试时的筛选：
我们会发现如今大大小小的公司在员工面试时，都会要求面试者进行一些心理等相关测试。
这些测试看似和面试不太相关，却能直接反映出面试者未来的职业规划化以及工作时的思维模式，HR可以根据这些测试看出面试者是否符合公司的相关理念。
如今90后更加注重工作的成就感，他们需要在工作中时刻感受到自己的价值，获得认同感，因此在面试时，确保面试者的价值取向极为重要，否则就很可能因为一些小的矛盾而选择离职。
2. 更多的工作模式选择：
新增其他招聘模式也是一种不错的选择。对于一些非核心的工作内容，我们大可以打破常规招聘模式，选择如驻场、云工作等招聘员工新模式，这一方面大大地减少了管理的成本，更重要的是还可以降低员工突然离职带来的损失。
那么，何为驻场工作？何为云工作？
驻场工作是建立三方合作的基础上，通过驻场公司的人力外派实现的工作方式。驻场不仅降低了从面试到薪资结算的管理压力，同时能够确保该岗位随时能够有人待命，避免了随意跳槽带来的人员空缺。
云工作也就是远程办公，是一种更为直接的结果导向型工作方式。将固定的工作任务交给云工作员工，确定好时间和标准，这样少了来回沟通的繁复，又能保证工作的完成度。
在互联网产业越来越成熟的今天，更为多样的招聘方式是必然的选择，想要获得云工作和驻场的信息，上黄豆纳才一步完成。
3. 主动出击的思维：
随着社会产业格局的快速发展，优秀的人才永远是稀少的。而真正优秀的人，对企业的发展可以起到杠杆的撬动作用，精准找到最合适的人才，才能保证双方之间的完美合拍。
如果传统的渠道不能让你接触到目标的人才，你需要积极主动的去找到他们，你的目标人选在哪里？你是否融入他们的圈子？你是否距离他们很近？可以通过一些社交网站或者行业论坛，甚至是打陌拜电话，去主动接近你的目标。
一个做了五年招聘的HR，如果只是完成当天的工作，没有积极思考记录，那么即使做了五年，依然和做了两三年的HR没有区别。发现新的招聘捷径，上黄豆纳才。
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