近日，日本厚生劳动省出台促进中年人转职及高龄者再就业的相关方针，力图改变一直以来毕业后终身雇佣的制度，推动中途转职以及退休后再雇用的就职形态，以促进生产力的提高。在日本，职场的雇用系统相对死板，随着年龄增加，转职的门槛就越来越高。因此许多中高年人在转职和再就职过程中会遇到许多障碍，一方面无法发挥自身能力创造价值，另外一方面企业也难以寻找到符合所需的人才，生产力受到影响。
具体而言，厚生劳动省提出企业应当积极采取相关政策，不拘泥于转职和再就职者原本的职业种类进行聘用，员工跳槽后回原公司就职的制度，中途转职者合理加薪等公平待遇措施等等。国家方面则将推广中途转职者的优秀案例，并采取给与积极践行该方针的公司助成金等措施。
在劳动力短缺的社会背景之下，如何将现有的人才进行灵活运用，破除就职障碍相当重要。近年来，50岁以上的跳槽转职人数大幅提升，2017年50岁以上的转职人数为2009年的1.8被以上，相比2016年人数也提升了20%以上，这也成为了政府为这部分群体提供更好的职场环境之背景。
一向以保守著称的日本，在这方面是否会积极拥抱变化呢？困难的确是存在的，但也能看到一些企业的确在积极地适应时代的变化。
一位建设施工单位的55岁男性员工，因为年龄原因公司要求其离开一线现场工作，还有5年才进入可退休的年纪，加上退休后的生活也没有指望，一直感到十分苦恼。最后他下决心到转职服务公司咨询，意外得到一个机会，在中型规模的地方城市建筑公司作为管理人员。虽然工资有所下降，但好处在于公司愿意让他在一线现场继续工作，甚至可以工作到70岁。
日本大型生命保险公司明治安田生命保险集团似乎也意识到了危机和转机。6月7日，该公司宣布旗下12家公司预计于2019年4月份采用65岁退休制，这项制度目前将影响3000名员工，大幅度地提高了资深员工的士气，预计也将促进集团整体的发展速度。
当然，65岁退休制是自愿形式。希望60岁即退休的员工也可以按照原定计划退休，而希望继续工作的员工可以推迟到65岁正式退休，只是在60岁以后将转为每年更新契约的合约形式，主要业务转换为对签约客户的对应，对员工的工作辅导等，以灵活利用资深员工多年积累的工作经验。
日本社会中，在一个企业奉献一生已经成了默认的模式。对于多数工薪阶层而言，跳槽所需要承担的风险是职业生涯的推翻和从头开始，退休后再就职基本上是无视工作经验卖体力。这样的职场环境，限制了每一个人的自我能力发展和变现，也限制了企业寻求到合适的员工推动企业发展。
如今，日本政府牵头呼吁企业积极破除障碍，接受跳槽、“回槽”、退休后再就职等新的聘用制度，让人们对于社会面貌的变化有了新的期待。
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