不懂厚黑学,怎么当领导?管理都喜欢重用小人,3大理由,太真实

职场厚黑,不懂的难当领导,当了领导的不懂厚黑学也做不长。话说职场中有一个很奇怪的现象,领导都喜欢重用“小人”,真正能做事的都晾到一边,如果你是领导肯定懂,但也不妨看看笔者的想法,有什么不同意见,欢迎补充!

不懂厚黑学,怎么当领导?管理都喜欢重用小人,3大理由,太真实

1、小人听话

小人最擅长的揣摩领导心里、讨好领导,就是我们俗称的马屁精,对领导的话也是言听计从,不会有半点反抗,这正是领导最喜欢的。能明白自己心里,又很听话,很多自己不方便出手的事小人都能搞定,只要不是做的很出格,领导都不会说什么。

而业务骨干、 精英因为自己有能力,根本就不喜欢去讨好领导,容易自傲清高,觉得公司没了自己就不行。很多时候还会和领导反着来,即使事后证明是正确,也会让领导反感,谁会喜欢天天和自己作对的部下?

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2、相互利用

要是说小人真的一点本事也没有,这是不可能的,每个公司小人都有很多,但是真正能和领导走的近的也是凤毛麟角,不是每个小人都是合格的“小人”领导也不傻,要是没有一点价值的话领导也会不屑一顾。

小人和领导很多时候都是相互利用的关系,小人想要领导的提拔,早日在职场上闯出一片天下。领导也会利用小人去盯着大家的一举一动,有一些自己不好正面出手,而又不得处理的事,也会让小人去做。

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3、小人可以背锅

很多时候为了部门整体业绩、或者是领导自身的利益,有些错误都需要有人出来背锅。让领导自己去当然是不可能的,让项目负责人去显得领导没有一点承担的能力,这个时候小人的作用就来了,反正名声也不好,多一两个黑锅又有什么影响?

不过领导当然也不会让小人白干,小人知道的事情太多了,又是属于什么都干的出来哪种,在一些竞争、福利上面领导也会进行适合的操作。大家之间互相利用,你帮我背锅,我就给你行方便,反正官字两个口怎么说都有理。

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小人在某些方面也算是一种人才,领导之所以会喜欢,就是小人还有利用的价值,可以为自己所用。而一些骨干、精英、真正给公司创造利益的,就让他们继续在自己的岗位上做下去,“能者多劳”就是这个道理。所以小人的晋升是飞快的,而真正做事人的,只会留在自己的专业岗位上。

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