职场人说职场事，人在职场身不由起，作为职场人有的时候会抱怨：“为什么老板与上司明知道他是这种人，为什么不开掉他”？为什么还要重用他？其实说白了，就是因为他们能做的事情你做不来。
管理者明知危害却重用小人。小人是什么？职场小人指的是坑害同事、明里暗里两种人的人，先不说他们有没有吃里扒外的现象。咱们只说为什么管理者要重用小人，管理者让小人去陷害一个下属或同事，作为正直的你能做么？管理者让小人去做某件他不方便的事，作为正直的你能做么？但是让小人做你的工作能做么？小人却能。也就是说小人能做你的工作，而你却干不了小人能干的工作， 你可以随时被替代。
管理者明知危害却重用长舌妇。对于管理者来讲，当公司或团队体量大到一定程度时，她需要维稳。什么是维稳，按照某些理论来讲，当人群多到一定程度时就会“闹事”、“拉帮结派”，那么阻止、监督他们这么做的方式是什么？那就是制造矛盾、增加内耗，而长舌妇这类人，就是制造矛盾的机器。试问，作为管理者的你，你会不重用他？
管理者明知危害却重用安逸之人。从本质上讲，企业需要发展、公司需要创新，而一个肯定需要注入新鲜的血液，但除此之外，安逸之人也很重要。尤其会受到管理者的重用，因为安逸即没有梦想，所谓的野心对他们来说是负担，这类人管理者信得过。此外，新鲜血液在成长成为人才之前，这段转变的成长期是需要安逸之人去带，即新人培养机器。
老王说：能说会道是能力，善于谋略是能力，那么挑拨离间，搬弄是非就不是能力了？作为管理者，一言一行、一举一动自有深意，有的时候公司利益都被管理者忽视了，他们更关注的是如何坐稳现在这个位置，比如欺下瞒上。
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