說起2019年電商運營，很多賣家都感到了巨大的壓力，新《電商法》的出臺，也給電商行業帶來了一些不確定性。幾乎每個國家都在從政策層面給電商加壓，運營成本的增加也許無法避免了。但正因如此，我們更不能喪失了前行的勇氣，謹慎是必要的，同時也要更加花心思在運營上，把增加的成本，賺回來！
藉助於亞馬遜平臺的新政策以及過往積累下來的運營經驗，成績還真的未必黯淡。
精品化選品
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精細化運營依然是運營的主色調
亞馬遜平臺歷來講究產品的品質和消費者的購物體驗，在精品化選品的基礎上，依據精細化運營的策略，調動包括站內廣告在內的各方面資源共同打造成功的產品。2019年，雖然亞馬遜的競爭會加大，面臨的政策性門檻會增多，但這樣的運營策略依舊是有效的。已經有經驗的賣家可以堅持這樣的運營思路，精細選品可以減少資金壓力，提高資金週轉率，這些都會變成你最後真實的利潤。
一個爆款誕生遠勝過多箇中後部排名的產品，也遠勝過其他平臺鋪貨的100個產品。
小資金-大利潤
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最讓小資金量的賣家興奮的政策調整無疑是銷售佣金費率的調整了。這個調整，不僅僅在於費用的節省，更關鍵的是佣金費率降低，讓很多低價產品有了存活和發展的可能性。
其實每一年，都有一些靠著三五萬的資金做到盈利三五十萬的賣家。我們也在不斷分享他們的故事和經驗，亞馬遜的這一調整，無疑是給這樣的小賣家一個大好機會。
高價產品高價玩
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【高價產品高價玩，多SKU，自發貨，零庫存，一樣風生水起】
如果你正好有一定的資金基礎，可以考慮把運營的重點放在高價產品上，多選一些SKU，採取類鋪貨模式，與四大商業快遞直接籤協議，產生一個訂單，向供應商訂貨一個，最後用商業快遞快速發貨給消費者，雖然SKU單價較高，但這種方式在一定程度上算是實現了柔性生產，沒有庫存壓力，加快了資金週轉率，也降低了運營的風險，又能確保物流的快速有效，不致於在發貨時效方面產生投訴和差評。
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類鋪貨模式
高價產品數量有限，能夠選品持續運營的也有限，自發貨的方式打造爆款，倉儲和物流的壓力都比較大。所以我們可以增加發布新品的頻率。一個產品上架，產生了訂單就按照流程安排發貨和後續的維護，如果穩定的產生的訂單，還可以用亞馬遜站內廣告引流持續推動銷量。如果長期不產生訂單，也可以刪除該SKU後再以新品的方式重新發布。
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