網易在豬年前後進行了一場突如其來的組織升級和調整：一位網易員工稱，本輪裁員公司並沒有給出具體理由，甚至有同事在春節前得到了晉升通知，春節剛過就被裁員。還有同事春節後第一週入職，第三週就被開除了。
網易員工告訴記者，嚴選裁員比例在30%-40%左右；網易味央裁員比例接近50%；教育產品部則計劃從300人裁至200人以下；公關部也進行了40%左右的裁員。
網易老闆丁磊對公司內部這高達50%的裁員比例做出的解釋是：“公司確實正在進行結構性優化，來會更加聚焦。以便進一步提升創新能力和組織效率，充分發揮網易差異化優勢，適應更長遠的市場競爭。
企業或公司裁員，無非兩個原因，一是員工能力不足，二是公司負擔太重。網易老闆丁磊裁掉如此眾多的員工，後者應該是最大的原因，在網易剛剛公佈的財務報表中顯示，遊戲和電商作為網易兩大“主力軍”，發展並不順利。
首先由於遊戲版號審批政策的影響，遊戲開發者只能通過廣告來獲得收入，遊戲收入淨增持續下降。
網易電商業務更是“賣得越多虧得越多”。網易處境尷尬，只能通過裁員來進行“業務大調整。”
不過作為大公司，丁磊在員工待遇上還是挺人性化的， 在裁員的賠償方案上，網易除了N+1個月的補償。即如果員工在二月可以確認離職，員工辦完離職後，就不用再去上班，而三月作為賠償的過渡期，被裁員工的工資以及五險一金網易將照常發放。
面臨經濟嚴冬的浪潮，企業利用大幅度裁員和縮衣節食的方法來度過經濟嚴寒，大企業可以通過轉型和“存糧”輕鬆跨過，然後等待經濟復甦。但是經濟嚴冬對小公司就不太友好了，有些電商小公司資金週轉不靈，在嚴冬種被殘忍的凍死了。
每個公司都會有裁員的可能，同時每個公司又都缺乏擁有核心競爭力的人才。所以，對於員工本身來說，只要自身擁有公司不可缺少的核心競爭力，就能在年終裁員浪潮中，屹立不倒，踏踏實實的提高核心競爭力，才是抵抗裁員浪潮的“不二良方”。
其次，做對事，首先要找對人。無論你的能力有多強，缺少一個生命力頑強的公司也是白搭。因此，擦亮眼睛，選對老闆，能擁有一個持久發展的創業平臺讓你深耕尤為重要，即使最後項目和產品掛了，你也會有更大的可能性和空間來提升自己的專業技能。
最後，浮躁的社會，加之浮躁的年齡，我們總容易被迷惑，跌倒。因此，我們只有讓自己張揚的內心在擅長的領域內深耕細作，錘鍊成才，才能不拒任何裁員浪潮的風雨沖刷！
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