STAR法則是情境（situation）、任務（task）、行動（action）、結果（result）四項的縮寫。STAR法則是一種常常被面試官使用的工具，用來收集面試者與工作相關的具體信息和能力。STAR法則比起傳統的面試手法來說，可以更精確地預測面試者未來的工作表現。
情境（situation）：面試官希望你能描述一個最近遇到的挑戰或情況。
任務（task）：你必須要完成什麼任務？面試者想要知道的是你在上述情境下如何去明確自己的任務。
行動（action）：你做了什麼？面試官想要了解的是你做了什麼？為什麼做？有沒有替代方案？
結果（result）：你行動的結果是什麼？從你的行動中，你得到了什麼？有沒有完成你的目標？你從中獲得了什麼經驗教訓？之後有沒有用到這些經驗？
STAR原則的使用方法
第一步：將每個經歷（實習經歷/社團活動/工作項目等）都按照STAR法則要求的四點一一列出；
第二步：挖掘閃光點。從列好的事件模塊中，找出能體現自身能力、優勢的閃光點，比如領導能力、溝通能力、適應能力、學習能力等。
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