（一）市場規模和增長潛力
主要分析細分市場是否具有適當的規模和增長潛力。這裡的適當規模是一個相對概念，是相對於企業的規模和實力而言的。還要分析市場的增長潛力，所有企業都希望目標市場的銷售和利潤具有良好的增長趨勢，才能保證企業經營戰略目標的實現。但增長潛力大的市場也常常是競爭者爭奪的目標，會導致競爭的加劇，這又會削弱其獲利機會。
（二）市場的吸引力
在進行國際目標市場選擇時，主要是分析細分市場是否具有吸引力。所謂吸引力主要是指長期獲利率的大小。即使是一個具有適當規模和增長潛力的細分市場，從獲利觀點來看也有可能缺乏盈利潛力，不一定具有吸引力。決定一個市場或細分市場是否具有長期盈利潛力的因素有五種：現實的競爭者、潛在的競爭者、替代產品、購買者、供應商。
（三）企業目標和資源
選擇國際目標市場時還需分析企業自身的目標和資源狀況。往往某些細分市場具有一定規模和發展潛力，並且也具有吸引力，但如果與企業的長遠目標不適應，不具備在該市場營銷獲勝所必備的能力和資源，這樣的細分市場對企業是不合適的，應該放棄。
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