高志偉1956年出身於杭州蕭山，曾任漢帛集團有限公司董事長，中國服裝協會副會長，中國設計師協會榮譽理事等。
1975年，高志偉在浙江蕭山花邊總廠擔任組長。1975年還是計劃經濟，上面怎麼說，下面就得怎麼做，要在規定的時間內完成固定的工作量。而高志偉卻實行了不同於時代的管理模式，他講究效率，自己組員在完成工作後，可以提前回家。
高志偉當上車間調度後，在獎金的分配上，他採取“多勞多得”的分配原則。
後來高志偉當了蕭山花邊總廠分廠廠長，做旅遊的帽子、服裝，叫帽服分廠。為了獲得更多的生產訂單，他就千方百計的找單子。在他的努力下，訂單源源不斷，花邊總廠得到了長足的發展。但他冒犯了當時的管理規章制度，最終也導致他離開了花邊總廠。
1992年，高志偉創建杭州匯麗繡花製衣有限公司，註冊資本是40萬美金，其中，國營公司出資28萬美元，一位定居香港的上海外貿員出了12萬美金，而他自己卻一分沒出，可以說是白手起家。40萬美金、80臺縫紉機、120個工人開始了他的創業生涯。
1995年由於慷慨幫助朋友，扯上官司，賠了不少錢，導致企業從1996年5月份開始工資發不出來。
在中秋節以後幾個月，企業開始保持盈虧平衡，到1997年，企業的銷售額翻了一番，達到了1.2億。從虧損到盈利，本來應該是很平靜的，但高志偉一直在思考如何進一步做大、做強。
1998年初，高志偉增加了兩棟廠房，800臺平車，銷售額達到了2.4億，1999年達4億。2000年，他又徵用了380畝地，建8萬平米廠房，到2004年公司的銷售額已經達到了9億。
在2005年之前，千方百計把企業做大，2005年之後，高志偉在思考怎麼把加工企業轉變為工貿型企業、工商型企業。因為高志偉敏銳地感覺到，政府的政策肯定會隨著形勢的發展改變，勞動密集型的產業將會越來越難發展。
2006年，公司嘗試做房地產，公司嘗試收購中服集團的股份，嘗試做商業，收購秋林上市公司，公司還開發了自主品牌，做外銷。
高志偉審時度勢不斷地把加工業務向河南加工基地轉移，杭州的廠房騰出做電子商務，現在公司已經引進了65家年銷售額3千萬的電子商務企業，最終將引進150家。
因為有高志偉，漢帛才有了前進方向，員工才有了工作的動力。也讓每一個離開漢帛的人，每當說到漢帛總有一種家的感覺，說到漢帛而感到自豪。
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