成功的企業家一路走來很少會是一帆風順的，但像稻盛和夫一樣，在近乎絕望的境地下，依然憑藉過硬的自身能力，先後創辦兩家世界500強企業實屬罕見！
2010年他又出任日本航空株式會社會長，僅僅一年就讓破產重建的日航大幅度扭虧為盈，並創造了日航歷史上最高的利潤！ 稻盛和夫的成功方程式：
人生·工作的結果=思維方式（-100~+100）x熱情（0~100）x能力（0~100）
稻盛和夫稱“只有這個方程式才能解讀我自己的幸福人生，才能解讀京瓷和KDDI的順利發展，以及日本航空的成功重建。”這個方程式中，他將“思維方式”放在了第一位，而將“能力”放在了第三位，原因何在？可能有人不相信“思維方式”可以改變人生，但稻盛和夫通過善的“思維方式”讓自己的人生不斷好轉，而且還克服了諸多的困難！
“思維方式”裡蘊含著讓每一個人的人生都發生 180 度轉變的巨大力量，同時，如果每一個人都改變意識，都持有善的“思維方式”，那麼，就可以掌握超越個人、改變整個集團命運的力量！
何為善的思維方式?
列舉一些我所能想到的詞語來形容，積極向上，具有建設性、協調性，性格開朗，對事物持肯定態度，充滿善意，有同情心，與人為善，認真，正直，勘奮，無私，能抑制自己的慾望，懂得知足，滿懷感恩之心！
而負面的思維方式正與此相反，態度消極、 否定、缺乏協調性，陰鬱、充滿惡意、心術不正、想陷害他人，不認真、愛撒謊、傲慢、懶惰，自私、貪心、愛發牢騷，憎恨別人、妒忌別人！
不論哪個領域，不論怎樣的時代，能力出眾且熱情高漲之人數不勝數，然而，秉持一顆善心、思維方式坦誠率真的人卻並不多，將思維方式放在人生方程式三要素之首，都是因為持有正確的思維方式最為重要，也最為不易！
稻盛和夫的經營實踐具有濃厚的東方特色，他的一些做法與西方管理界截然相反！
與制度相比，他更重視人心，在稻盛和夫看來，不管機制多麼健全，規範多麼嚴密，方法多麼細緻，居心不良的經營者還是不可能杜絕，監管與反監管之間不過是一種善惡的智力競賽，如果不改變人的道德觀念，同類不法事件肯定還會繼續發生，所以，關鍵是經營者的“心”，必須徹底改變這顆“心”本身才行！
閱讀更多 三農雜壇 的文章
