很多時候，當我們去做一件不能準確預知的事情的時候，往往不知道到底能不能做成，會遇到怎樣的障礙，要走多少彎路，有沒有更簡單的方法……就像在走迷宮。
我小時候經常玩迷宮的遊戲，面對每一個新的迷宮，都要重新費盡心思的尋找出路，每走出一個迷宮，都充滿了快樂和成就感。終於有一天，在一本少兒讀物——《我們愛科學》雜誌上看到了一個「走出迷宮的法則」，從此，我再也沒有興趣玩迷宮遊戲了。
下面有一張迷宮圖，請你在看到這張圖之後試一試如何走出來，然後思考一下這幾個問題：
1.從拿到這張迷宮圖開始，你能夠在1分鐘之內畫出走出這個迷宮的路線嗎？
2.沒有圖，直接走實地，你一定能走出這個迷宮嗎？
3.有圖，再走實地，你會先做什麼？
4. 如何指導另外一個人快速走實地？
5.不同的迷宮呢？
6.有沒有更簡單的指令，使每個人都能走出各種不同的迷宮？
其實，走出迷宮的法則非常簡單，那就是：
永遠靠一面牆走。
▌警惕那些總是把事情搞複雜的經理人
稻盛和夫說：我們往往有一種傾向，就是將事物考慮得過於複雜。但是，事物的本質其實極為單純。乍看很複雜的事物，不過是若干簡單事物的組合。人類的遺傳基因，由多達30億個鹽基排列構成，但是表達基因的密碼種類僅有4個。
在公司內部會議上有人常講：「這個問題很複雜」，做說明時又把原本複雜的問題更加複雜化，讓人摸不著頭腦。尤其是那些有學問的人，似乎都有把簡單事情複雜化的傾向。
大概是因為，如果對簡單的事情簡要說明，讓人覺得沒什麼了不起，不足以體現他的高水平，所以就故意複雜化，藉此炫耀自己的學問。
可是，真正頭腦聰明的人，恰恰是那些能把複雜的事情做簡單說明的人。對複雜事情做複雜說明的人，他自己就不理解事情的本質。
古人云：世上本無事，庸人自擾之。巴菲特的合夥人查理·芒格則明確提出：我們要真正認識這個世界，就必須理解並掌握重要學科的基本規律，並把它們當作基本的思維模型來處理問題。
▌奧卡姆剃刀
14世紀，英國有個叫做威廉的修士提出一個思考問題的方法，因為作者住在奧卡姆的緣故，這個理論後來被稱作「奧卡姆剃刀」。
他的道理是這樣的：只承認一個確實存在的東西，凡干擾這一具體存在的空洞的普遍性概念都是無用的累贅和廢話。
奧卡姆剃刀的出發點就是：大自然不做任何多餘的事。
如果你有兩個原理，它們都能解釋觀測到的事實，那麼你應該使用簡單的那個，直到發現更多的證據。對於現象，最簡單的解釋往往比複雜的解釋更正確。如果你有兩個類似的解決方案，選擇最簡單的、需要最少假設的解釋最有可能是正確的。一句話：把煩瑣累贅一刀砍掉，讓事情保持簡單！
牛頓說過，簡單的事情考慮得很複雜，可以發現新領域，而把複雜的現象看得很簡單，可以發現新規律。
他在1687年發表的論文《自然定律》裡，對萬有引力和三大運動定律進行了描述。這些描述奠定了此後三個世紀裡物理世界的科學觀點，併成為了現代工程系的基礎。
▌「保守」運營未必是壞事，「創新」也不一定就是好事
在「奧卡姆剃刀」理論上再推進一下：如果A方案已經能解決問題，那麼我們就沒有必要再換B方案。
這一點很重要，因為這往往被一些人認為是思想。其實很多時候保守不代表是壞事情，他只是一種思考問題的方法，「保守」不應該是一個貶義詞。
企業經營中很多時候發生這種事情，也就是大家常說的「一朝天子一朝臣」，新的領導層上臺了，總是急於想表現自己的獨到之處，於是在經營思路、 考核辦法、甚至日常工作表格都要推倒重新設計。
要知道管理世界裡沒有一個辦法是盡善盡美、可以包治百病的。重建新體系需要的人力物力，包括像培訓費用、運行和實驗費用、前期運行磨合中可能造成的錯誤等等諸如此類的成本也是非常大的，這些代價往往不比修復原方案所需要的代價小。
中國古代有「蕭規曹隨」的典故，很好的說明了這個道理。初漢施行的是「清靜無為、予民修養」的政策，這無疑是當時的最正確策略，假如曹參當了宰相後真要「大膽作為、勵精圖治」的自定新的的國策，其結果都不如不作為好，所以這個時候不作為就是最好的作為了。
題圖來自網絡
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