寧高寧
3月8日下午，全國政協十三屆一次會議新聞中心舉行記者會，邀請部分政協委員談推動經濟高質量發展。全國政協委員、中國中化集團有限公司黨組書記、董事長寧高寧在回答如何深化國企改革的問題時談到，相對於同行業的其他資本來講，國企淨資產的回報率，即股東資金的回報率不算高。同時，國企所處的行業，相對來講是傳統行業，創新能力和引領能力不夠強。改革應該用更多的智慧、更多的政策安排和更大的勇氣來推進，主要包括股權改革、戰略調整和人的提升。
股權改革方面，寧高寧表示，需要更深入一步地進行混合所有制改革。“目前主要在下屬公司裡做實驗，也取得了很好的成績，這個改革已經比以前更深入了。此外，還有怎麼處理好黨的集中統一領導和對企業的管理問題、怎麼處理好董事會管理團隊的問題、怎麼處理好新來的股東股權大小和管理方式的問題、怎麼形成合力的問題。”
“光給股權也不行，還需要有戰略調整，要有新的行業，有戰略方面的適應市場。” 寧高寧說，老國企、老產業的整個內部管理系統都要改革，從內部管理效率決策系統到薪酬評價體系，改到真正能夠滿足和創造出世界一流的企業來。
此外，人的觀念、人的水平、人的能力提升都是必須的。寧高寧舉了兩個例子來說明中國人的創造力。“最近李書福買了奔馳（母公司）10%的股權，成為第一大股東。一個德國公司可以同意李書福這樣一個企業來收購，這在五年前是不可想象的，買沃爾沃也是不可想象的。一箇中國人創造出來了，這裡面肯定有道理在。”
“還有，最近中信買了麥當勞。結果三個多月時間，同店銷售漲了10%以上。為什麼？中國人拿來就送貨了，一送貨就擴大銷售面積。有中國人什麼奇蹟都可以發生，我預祝國企奇蹟發生。”寧高寧說。
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