公務員隊伍現狀分析(二)

公務員隊伍現狀分析(二)

老梁邀你來說事

2018-10-0908:46

作為管理國家經濟發展和服務民生的一支主要力量,公務員隊伍的整體素質和工作水平直接影響著國家各個層面,起著牽一髮而動全身不可低估的作用。

公務員隊伍現狀分析(二)

阿辛今年剛剛退休,曾長期服務於某地級市黨政機關,作為連接省、縣級的地市級中間層,他對省市縣公務員隊伍的工作現狀都有一定了解,感受還是比較深刻的,他的分析和看法應該具有一定代表性。

上一講阿辛與大家分享了公務員的職業現狀。由於國慶長假沒來得及更新,在這裡向大家說一聲抱歉!今天,我們來聽聽阿辛與大家分享一下公務員當前的思想狀況。

公務員隊伍現狀分析(二)

不同年齡,不同行業,不同地區的人往往具有不同的風格表現和思想表現,公務員隊伍同樣也不例外。阿辛通過對這些年公務員隊伍思想狀況的瞭解,覺得在公務員隊伍中,按發展情況分大致有以下這樣的思想狀況和表現。

一個表現是,那些仕途正處於上升階段的公務員往往表現的比較積極。

公務員的待遇主要與職位晉升關係密切。所以,不論是處於哪個年齡段的公務員,只要能讓他感覺到“前景光明”,他就會表現得精力充沛,活力四射,學習有勁頭,工作有動力。

公務員隊伍現狀分析(二)

阿辛認為,雖說要求公務員要講黨性,講奉獻,不應該計較個人得失,但我們也得實事求是,遵循人性的特點和公務員職業發展的規律。

實事求是的講,那些仕途發展順利的公務員,即領導幹部表現得都比較積極;再就是新入職的年輕幹部表現比較積極。原因就是這兩種人對他們的前途抱有信心。

而那些因為各種因素多年得不到提拔提升的公務員,是很難讓他們“公而忘私”拿出幹勁的,能讓他們按部就班,按時上下班守住攤子和底線就已經很不錯了。

公務員隊伍現狀分析(二)

在阿辛看來,那些任職在黨政要害部門的公務員,比如辦公廳、組織部這些地方的公務員,無論是領導還是普通幹部往往都表現的比較積極,主要原因是他們的發展前景樂觀,而那些遠離“中心”的冷偏部門的工作環境和氛圍就要相對沉悶的多。因為這裡的人覺得他們的仕途希望渺茫。即使在當前反對公務員不作為,克服庸懶散行為的情況之下,這些部門的公務員表現仍然非常被動,有些人就是推一下動一下,也是沒辦法的事。

公務員隊伍現狀分析(二)

阿辛說,有這麼一個“冷”部門,在機構改革中由原來的三個部門合併成一個部門。除了幾個綜合處室外,各業務處基本沿用“原班人馬”,到現在都是人心惶惶。私下交往基本按原來的“三攤”進行。從2010年到現在過去了九年時間,期間過度了四任局長,前兩個均是滿兩年就要退休的,之後一名副局長負責工作接近兩年後算是任命了一位比較年輕的局長,可令大家沒想到的是年輕局長不滿兩年後“落馬”,不得已再次任命新局長。

九年來,該局基本處於“停滯”狀態,幹部得不到提升,工作被動加被動,大家怨聲載道,像這樣的部門你讓同志們怎麼工作!怎麼信心百倍地為民服務!上級幹部管理部門一天到晚是幹什麼吃的!

公務員隊伍現狀分析(二)

所以工作環境對一個公務員來說是非常重要和必要的。我們需要更多的公務員克己奉公、任勞任怨為民服務,但有一點一定不能忽視,那就是首先解決公務員隊伍的思想問題,想方設法調動他們工作的積極性才是正道,大話連篇的大道理說的再多都是沒用的。

關於公務員當前的思想狀況我們今天就先分享到這裡。下一講阿辛給大家講講公務員的工作現狀,歡迎各位光臨分享。


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