破解房地產企業融資難的困局

破解房地產企業融資難的困局

資本市場的寒風陣陣吹來,融資難的畫面不斷展現,下半年各類企業融資困難的局面短期難以改變,每個行業都在籌備抵禦資本寒冬,房地產企業的難度最大。在國外的學科體系中,房地產金融是屬於金融學下面的二級學科。房地產的運作從拿地開始就離不開資本運作,作為可保存時間最長的大件財富之一,房地產一直與資本市場緊密相連,隨著整個金融市場的緊縮,加上國家對房地產市場不斷加碼的調控政策,房地產企業必須加快破解融資難的困局,短期的藥方是加速銷售回款和控制支出規模,長期必須更加重視融資工作,建立融資的長效運行機制,保證企業的良性運轉。

融資是件系統工程

很多房地產企業在缺錢時才認真考慮融資工作,還有一些企業簡單認為融資就是找錢來,缺乏深入思考資金方給錢時的風控和收益訴求。首先,第一原則是風險與收益對等,房地產企業必須控制自身的風險,根據自身的風險情況尋求對等的資金,控制企業風險必須加強企業的內部管理,建立高效地運行機制,塑造企業經營的安全機制,構築安全的護城河。其次,謀劃企業的成長空間,讓資金方對企業更有信心,建立健康的治理結構,梳理清晰的經營模式,增強規模效應,實施長期的人才、品牌和研發戰略。

融資是件長期工作

很多小房地產企業經常短期融資,短債長投是常態,但短債的成本遠高於長債,所以小房地產企業的在市場低迷期抗風險能力差,每次房地產週期都清理掉一部分房地產企業,行業集中度不斷提高。企業短期融資一定會出現,但不能常態化,必須長期謀劃融資工作,樹立融資工作日常化的意識和工作機制。融資長期化必須建立團隊長期關注資本市場,與資本市場保持共振態勢,與相關金融機構長期溝通,建立業務互信,為解決融資工作打下基礎。建立長效地融資機制才能解決房地產企業的資金問題。

融資必須構建核心競爭力

融資的基礎是房地產企業的實力,實力來之於企業構建的核心競爭力,產品、營銷、服務等各個方面都可以塑造出房地產企業的核心競爭力。有的房地產企業產品研發能力強,隨時緊盯市場需求,深受消費者的喜愛,品牌忠誠度高,企業無形資產價值大,市場願意為他提供充足的資金。還有一些房地產企業營銷能力強,銷售回款就是最好的融資,而且還是無息的。一些服務口碑好的開發商,同地段的房子售價高於競爭對手10%,資金方給他融資的安全係數更高。總之,有核心競爭力的企業才能被資金市場更好地接受,才能實現更多的融資。

融資必須強化現金流管理

融資離不開現金流管理,資金永遠是流動的,資金的進出是門藝術,想要讓資金進來,必須想清楚資金是如何出去的,支出的時點和規模是十分重要的變量。企業一定不能為了融資而融資,資金是企業生產的要素之一,與其他的原材料是一樣的,融資就是對資金原材料的採購,採購的目的是為了生產,創造更大的價值,銷售出去,融來的資金是為進行投資,把企業經營的更好。現金流管理就是資金生產的流水線,把融來的資金進行加工,最終銷售出去,實現回款,完成資金的本息償還或股權分紅。


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