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每次给老板做报表都为格式发愁？想数据精确又出彩？有了下面这些报表，一定让你的老板对你刮目相看！
应聘登记表
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员工入职登记表
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人员增补申请表
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岗位说明书
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录取通知书
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培训协议
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试用员工转正申请表
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解除劳动关系通知书
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解除劳动关系申请表
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解除劳动关系告知书
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协商解除劳动关系告知书
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协商解除劳动关系备忘录
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解除劳动关系证明
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外出申请单
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考核核正表
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请假单
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值班记录表
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出差申请单
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出差天数核定表
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加班申请单
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奖惩申报表
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离职面谈记录表
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★李太林导师独创的KSF、积分式、K目标、小湿股四大薪酬全绩效模型最快效、创新模式！
★颠覆传统考核；百万粉丝上，数十万学员疯传！
★胜者董事长张斌、HR专家贾长松、格力人事总监王励勤女士极力推荐！
★从而实现让员工为自己而做，实现企业自动运行！
★数百家企业实现绩效改善的成功案例
某制造型企业导入李太林老师的全绩效模式仅仅两个月就发生了惊人的变化：成本率下降了25%、品质不良率下降了70%、费用率下降了30%、员工工资平均增长15%，而工资费用率却有所下降。说的好，没有说服力；结果好，则证明了一切。迄今为止，已经有2000多家企业已经、正在导入李太林老师的绩效模式。
目录
第一章
企业最迫切需要解决的难题——利益分配
你买的是员工的价值，而不是他的时间、体力、能力和经验
人效及衡量标准
人效浪费
企业最迫切需要解决的难题——利益分配
企业要如何做好利益分配？
★第二章
薪酬设计与变革
传统薪酬绩效之困
薪酬的四大特性
员工收入的安全感来自哪里？
如何突破传统薪酬模式？
薪酬与考核的关系
如何设计富有激励性的薪酬机制？
企业如何为员工“加工资”更有效？
薪酬变革要面对哪些问题？
★第三章
绩效考核——KPI时代已去，KSF时代到来了
为什么要做绩效考核？
绩效考核与绩效管理
绩效管理的误区
工资的20%拿来做绩效，合理吗？
正确认知KPI
KPI时代已去？
★第四章
薪酬全绩效之KSF设计技巧
什么是KSF？
KSF有何独特价值？
KSF与传统考核工具（KPI）的区别
KSF与传统薪酬模式的区别
KSF设计技巧
KSF落地指引
KSF实操案例
★第五章
薪酬全绩效之PPV设计技巧
什么是PPV？
PPV有何独特价值？
潜能驱动——PPV模式
PPV与固定薪酬模式的区别
PPV设计技巧
PPV落地指引
PPV实操案例
★第六章
预算与管控
全面预算管理
全面预算管理制度实操案例及解析
如何使费用得到有效管控
费用分类管理
费用节省与超预算
预算管控八法
★第七章
K目标计划
K目标计划是什么？
K目标计划与传统工作计划有什么不同？
K目标设计六步实施法之订立目标
K目标设计六步实施法之目标分解
K目标设计六步实施法之目标下达
K目标设计六步实施法之激励驱动
K目标设计六步实施法之系统检视
K目标设计六步实施法之持之以恒
K目标计划实操案例
★第八章
积分式管理
管理制度为什么罚比奖多？
什么是积分式管理？
积分式管理有什么独特价值？
积分式管理的五大关键词
如何订立积分标准？
如何订立积分激励规则？
如何在企业导入积分式管理？
积分式管理实操案例
★第九章
绩效过程管控
红绿灯管控
文化墙
日 清
调 研
业绩跟踪会
快速提高执行力的四要诀
★第十章
卓越绩效系统的秘密
秘密一：运行环境是关键
秘密二：人效薪是核心
秘密三：职业经理人是中枢
秘密四：HR是变革先行者
秘密五：老板是源动力
有了这些表格，是不是使你平常的工作报表瞬间高大上起来了呢？
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