在任何一家公司都有著非常嚴格的公司管理制度，但是也有很多公司有著人性化的管理，有些領導對於員工都保持著很寬鬆的管理，只要不是原則性的問題，很多領導都不會太過的認真，但是也有很多領導對於這些細節問題把控的很嚴格。
老李在公司幹了將近有5年的時間了，在公司內部也算是一個老員工了，平時工作老老實實，工作態度也是非常的認真，而且在公司人緣關係也不錯。在公司開始的時候，很多人都不看好公司的未來發展，當時很多人都選擇了離開，只有老李還默默的堅持了下來。主要是因為老李沒有什麼學歷，而且老李也不想頻繁的換工作，所以就一直幹了下來，沒想到公司發展的挺快的，老李也成為了公司的功勳老員工。
最近老李部門來了一位新領導，都說新官上任三把火，老李自然也懂得這個規矩，所以一直也是努力的表現自己。但是最近恰巧老李的孩子最近生病了，夫妻兩個人都要上班，於是兩人輪流照顧孩子，老李也是每天踩著點去公司，但是有一天還是遲到了，新領導要按規矩辦事，對老李進行罰款。但是老李覺得自己是情有可原，而且遲到也沒有幾分鐘，大家都知道他的情況，為什麼不能寬容一下呢？但是新領導覺得自己剛來，需要樹立自己的威信，沒有規矩不成方圓，最後兩人爭執不休。
其實這樣的事情在職場中已經是屢見不鮮，到底是規則大於人情還是人情大於規則，是冰冷到毫無感情的執行還是人性化的執行，人性化必然帶來一些爭議，如何處置呢？這都是職場管理者要面對的棘手問題。
不知道大家對於這樣的事情看法如何？歡迎在下方留言討論。
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