論,如何把兩家電商巨頭的同一事件新聞稿雜糅在一起

一個月前發佈的一份報告,在7月4日被京東和阿里巴巴公關紛紛推送與企業相關的新聞,內容大致是,新零售促全球零售品牌價值增35%,京東領跑增速榜,阿里巴巴首入全球10強。但一個月後才發佈這樣“提氣”的新聞,有何意味?相信各位看官都比我油菜花~

論,如何把兩家電商巨頭的同一事件新聞稿雜糅在一起

日前,2018 BrandZ最具價值全球品牌100強發佈,該報告追蹤了全球最有價值品牌的價值,並提供了有關強勢品牌潛力的見解。報告顯示,它追蹤分析的前100名企業總品牌價值為4.4萬億美元,實現創紀錄的21%年度增長——相當於近7500億美元的增長。其中零售業以35%的增幅成為領頭羊,全行業品牌價值連續兩年增長。

同屬零售類別的兩個中國電子商務巨頭京東和阿里巴巴成為推動這一領域實現飆升的“打火石”,其中,京東品牌價值從2017年的107億美元增至2018年的209億美元,以94%的增長率位居價值增速最快全球品牌榜首,而阿里巴巴除了以92%增速率位居次席外,還首次躋身全球10強。

論,如何把兩家電商巨頭的同一事件新聞稿雜糅在一起

報告談到兩家領軍企業時表示,物流的自主性使得京東能更好地控制產品質量,區別於競爭對手,從而在消費者心目中獲得差異化的品牌印象。與此同時,京東通過不斷的技術和服務創新,還實現了在國內最早使用無人機交付,提供白手套(京尊達)奢侈品電商服務,以及完善的金融服務。在過去三年中,這些舉措對於京東品牌價值的提升產生了巨大的影響。

而談到阿里巴巴的零售業務,報告認為,盒馬、高鑫零售等力量不僅使線上線下的消費體驗進一步提升,還創造了更多有助於洞察消費者行為的數據,餓了麼的加入更增強了天貓新零售的社區服務和末端物流能力。

BrandZ報告還指出,這雖然是零售業的好年頭,但不是所有品牌都如此。做得好的是那些有效融合了線上和線下的玩家。有一些上榜品牌即是例證,如2016年6月宣佈與京東達成戰略合作的沃爾瑪,通過深度融合,優勢整合,讓山姆會員商店、沃爾瑪官方旗艦店及全球旗艦店上線京東平臺,並開通京東到家業務,

沃爾瑪獲得迅猛增長的線上業務,其也在全球品牌100強榜單中位列零售品牌的第4位。而在天貓開店向新零售取經的美國零售商Costco、德國零售商Aldi和Lidl表現同樣出眾,依次名列零售品牌第6、第9、第15位。

天貓方面介紹,新零售已成為全球零售業持續回暖的強心針,這不僅為零售渠道商帶來更多機遇,從門店選品到運營都可以參考龐大消費數據進行決策,也將是零售品牌商面向未來發展不可或缺的助力。BrandZ排行榜上品牌價值最高的前10個全球消費品牌也都是與天貓共建新零售的排頭兵,包括蘋果、迪士尼、麥當勞、耐克、星巴克、茅臺等。

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報告也認為,品牌價值提升的最強動力來自於那些使消費者能夠在線上線下無縫切換的零售領軍者,新零售為其服務的品牌帶來前所未有的海量數據,向它們展示了消費生命週期內每一個環節的消費者行為。

京東方面則表示,隨著電商日益成為了人們生活和工作的必需品,並不斷推動消費升級,人們對於電商品牌的感知度越來越高。出色的服務和創新的舉措,往往會進一步加深消費者對品牌的好感。著眼未來,京東正在積極佈局“無界零售”,試圖通過覆蓋全球的優質供應鏈服務啟航國際化戰略。作為消費者與品牌商的連接器,京東清晰地勾勒出來了它的未來角色:一方面為消費者提供愉悅舒適、超出預期的服務體驗,另一方面助力品牌商擁抱未來,提升產品和供應能力。

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