前幾天，在博鰲亞洲論壇2018年年會上，中國人民銀行行長易綱說“未來人身險公司
外資持股比例的上限將放寬至51%，三年以後不再設限。今年年底以前，全面取消外資保險公司設立前需開設兩年代表處的要求。”易綱這番表態語出驚人，事先並無任何徵兆，這意外著國內保險業全面開放外資的時代來臨了！
博鰲亞洲論壇
從保險公司數量來看，目前國內保險公司仍然以中資佔主導，其中：
57家純中資壽險公司，以及28家外資壽險公司；
63家純中資財險公司，以及22家外資財險公司。
從保費規模來看，2017年全國保險公司原保費收入26039.55億元，其中，中資保險公司原保費收入24105.89億元，外資保險公司原保費收入1933.66億元，佔比僅有7.43%。
中、外資保險公司原保費比重（2017年）
從股東結構來看，雖然國內有28家外資壽險公司、22家外資財險公司，但是股東佔比絕大多數都是50%:50%，或者中資股權超過外資股權。
“誰的拳頭大，就要聽誰的”，這是誰都懂的道理。在一家合資保險公司中，股權大的自然話語權就要大。而50%:50%的比例，導致誰都是老大，誰又都不是老大，有時往往會影響到公司的戰略決策部署，損害公司的競爭力。
目前國內只有少數幾家保險公司是由外資佔主導，比如中德安聯人壽，其外資方安聯保險集團股權佔比為51%；再比如中宏人壽，其外資方宏利人壽保險集團股權佔比也達到51%。
唯一的一家純外資保險公司就是大名鼎鼎的友邦，而友邦保險能夠在1992年就以全資身份進入國內保險市場，是有著時代背景的。
友邦保險
彼時的中國正迎來深化改革的浪潮。時任副總 理朱鎔 基高瞻遠矚，在某一保險行業的會議上提出要讓外資保險進來，讓我們看看先進的管理和技術。
當時人保上海分公司的總經理曾撰寫了一個報告，認為開放外資保險的時機不成熟，要開放最多隻能採取合資形式，而不能是外資獨資，其實這裡面隱隱有一層擔心無法和外資保險公司競爭的因素在裡面。
但是，當時決策層看得更遠，堅決支持引入外資看看。這樣的背景下，友邦在中國拿到了唯一的全資牌照，時至今日仍是獨此一家。
此次在博鰲亞洲論壇2018年年會上，易綱的發言讓國內保險業迎來了開放的時代，而“三年後不再設限”的表態更是讓3年後再次出現全資外資保險公司成為了可能。
這樣的消息對我們而言，是利好消息嗎？
放開外資，是好消息嗎
從積極的層面來說，外資的全面引入，保險業競爭態勢更為嚴峻，勢必加速國內保險公司改革和人員素質的提升，如果再不打造專業化、高素質的保險隊伍，勢必被外資PK掉。
從保險產品層面來看，為了與外資保險成熟、豐富的產品線相抗衡，國內保險產品會加速更新換代過程，呈現在消費者面前將會有更加多元化的保險產品選擇。
但是，全面引入外資，是否一定是利好消息，還有3個問題值得我們思考：
外資股權比例放開限制，國內現有保險公司外資方必然想增加股權，而中資方同樣也不想讓出話語權，這種情況下，是會“和平演變”，還是會“內鬥不止”？是否會加劇保險公司內耗？
國內保險已形成一定的
市場規模效應，外資保險對國內市場“人生地不熟”，政策、法律、文化了解不深，管理成本高，是否敢不觀望而直接殺入內地保險市場？是否一定能取得成功？從近20年來，國內外資方佔比較高的幾家保險公司來看，並未展現出高人一籌的絕對硬實力，軟實力方面也未展現出絕對的優勢，且高保費一直為人詬病。此次放開限制，是否能夠改善這點呢？
這些問題，都值得進一步深入觀察！
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