1998年是我國房地產歷史上的一個分水嶺，福利分房停止，商品房正式成為時代主流，也從此開啟了人們對於美好人居孜孜不倦的追求。
綠城江南里
回顧過去20年，杭州這座品質之城，為美好人居樹立了極高的標準，甚至引領全國。
而綠城，被視為其中最傑出的代表，在這20年裡，為杭州的美好人居及生活烙下了深刻的印記。
印記一：
引領潮流的建築美學
杭州房地產的編年史，幾乎是另一種形式的綠城年鑑集。成立於1995年1月的綠城，在過去的24年中，幾乎一直引領著建築美學的潮流。
佔據這些年鑑封面的，正是那一個個耀眼的綠城樓盤：桂花城、桃花源、西溪誠園、藍色錢江、江南里、楊柳郡、西溪雲廬、鳳起潮鳴……這當中包含了桂花系花園洋房、法式別墅排屋、經典的二代高層、中式合院、YOUNG時代高層、去風格化的現代疊墅——每一種建築形式都代表了不同階段綠城在居住美學上的最新思考，且無不風靡市場，各領風騷多年。
綠城那些知名的設計師，幾乎都經歷了千錘百煉。綠城為了追求完美，對於設計圖紙，不僅僅是幾易其稿，改上百次也是家常便飯。在一次次修改中，這些設計師就變成了國內建築設計界的大師級人物，如綠城院（GAD）的合夥人王宇虹、蔣愈等，無不如此。
綠城的建築美學，經得起歲月的沉澱。桂花城、春江花月等綠城早期作品，歷久彌新。桂花城的四坡頂、八角窗，青灰、赫紅的清水磚牆面，直到今天依然百看不厭。
綠城的建築美學，更是引領著當下杭州的生活潮流。柳岸曉風作為繼春江花月和藍色錢江之後綠城全新的“一線江景大宅”，以及繼江南里之後的綠城第二個城市低密度宅院，以摩登的東方風格，加入東方美學的元素，迅速成為杭州樓市一道風景線，被廣為追捧。
鳳起潮鳴，一入世即驚豔杭城，其以兼具複雜性和多樣態的手法，呈現“東方意境”的核心所在，將中式美學的高度重新定位——“結廬在人境，而無車馬喧”的大隱隱於市之感，令人心定神凝。
沁園，以富有識別性的豎向線條與光影立面，通過立體式多重景觀、約7000m2恢弘中心花園，將人的視線從建築本身轉移到園林空間。建築豐富了環境，環境昇華了建築。
對杭州而言，綠城每一個產品類型的迭代，都具有里程碑的意義。每一個不同的階段，在綠城的認知裡，建築作為城市的視覺藝術，應該為城市留下新思想，為人們帶來新文明，符合一個時代的趣味和審美。因而，每一次新產品的創新，綠城的研究都深入到歷史和文化的根源之中，每次的研究成果，都足夠寫一本厚厚的書。
印記二：
眾口皆碑的品質保證
當大多數國內房企仍在追逐規模、利潤、速度時，綠城卻早早地把品質奉為信仰，以純粹而堅決的姿態做產品。
綠城創始人宋衛平先生對品質的要求近乎苛刻，他曾說過，自己是一個完美主義者，總希望一切做到最好。於是經過20多年的耕耘，在業內，綠城品質有口皆碑，幾乎就是好品質的代名詞。
桂花城轟動市場，一片讚譽之聲，綠城卻反而出了一本《桂花城批判》，將細節缺憾一一羅列。用綠城人的話來說，對一個成功產品細節的批判，才能實現自我超越，如同智者站到了自己的肩膀之上。
綠城相信，真正的好產品沒有捷徑可走，無一例外，就是用金錢和心血堆出來的。
許多樓盤會在外牆、門窗上大做文章，卻在建材、水管、配電和弱電等方面採用國家標準低限。綠城則總是投入大量資金，選用優質的材料花在隱蔽工程中。取法極致，是一個典型綠城人的做事風格，綠城人堅信，真正的好產品沒有捷徑可走。從規劃、設計、選材直到現場施工，綠城人在追求精緻完美的道路上孜孜不倦。每一張圖紙、每一塊石材，都凝聚了超乎想象的心血與汗水。為營造精品而不斷做加法，為理想而不斷挑戰自我。
即便已經靠品質蜚聲業內，綠城仍不滿足。從2015年開始，綠城開始向日本學習，以“工匠精神”的日式管理繼續精進品質。
產品恆久遠，品質永流傳。事實勝於雄辯，綠城二手房的價格往往成為板塊標杆，且漲幅遠高於同板塊平均水平。綠城出眾的品質吸引了大量的粉絲，業主再購率竟然過半，單個業主收藏綠城住宅總價達到了1.87億。
綠城品質也成為杭州這座品質之城的一部分，以至於其他房企進來後，人們都會拿綠城進行品質上的對比，從某種程度上，提升了整個杭州房地產的品質要求。不少外來開發商因為杭州客戶的“挑剔”，感慨萬分：“杭州的買房者，就是被綠城慣出來的。”
印記三：
在“飄落的天堂”生活
“我希望綠城造的房子，是一片片飄落的天堂。”飄落的天堂，宋衛平的願景，或許是用來形容人居最美的句子。
無論在杭州，還是在中國房地產界，最早提出美好生活理念，並予以踐行的，綠城都算得上是先行者。
綠城彷彿是房地產界的思想家，很多房企注重短期利益，即便考慮長遠，想的也是企業的規模，而綠城卻會思考很多房子之外的人生命題。
早在十多年前，綠城就提出了園區服務體系，為業主提供生活服務。
如今，綠城對自己的定位，就是理想生活綜合服務商。
“離不開的城市，回不去的故鄉”。在綠城的各個小鎮，這些比城市更溫暖，比鄉村更文明的地方，人們可以在堂院插花觀魚、品茶賞月，可以讓年邁的父母在雅院耕耘自己的果蔬小園，共享三代同堂的天倫之樂，重拾傳統的院落記憶，這便是綠城式的理想和生活的完美結合。
而綠城20多年的品牌積累，換來業主深厚的信任感，他們相信，綠城提供的任何生活服務，賺錢肯定不是排在第一位。
印記四：
利他精神支撐起的企業公民
綠城是一家有著獨特文化，由價值觀統領的房企。“真誠、善意、精緻、完美”、“走正道”、“利他”的價值觀，讓其超越了一般的房企，為一座城市的精神文明也做出了貢獻。
因為一份社會責任心，綠城造出了比商品房更漂亮的安置房，以至於每當拆遷，總有農民呼籲：讓綠城幫我們造安置房。信任的背後，是綠城人數不清的心血投入和成本輸出。
綠城還佔據了全國代建產業的半壁江山。為了讓更多人住上更好的房子，擁有更美好的生活，綠城還推出“綠星標準”，將綠城的多年心血和經驗總結後開放給其他開發商，作為房地產界的“米其林”指南，與他人共享。這同樣是一種“利他”精神。
2006年，在開發商們為了利益角逐得頭破血流之時，綠城提出了“天使計劃”，關注的對象就是綠城小區內的老人。一年之後，綠城正式創建了“園區生活服務體系”，並嘗試養老事業，首個試驗田就是位於杭州臨平的藍庭項目。2009年以後，綠城服務全面踐行服務體系，並推廣了養老服務。2014年，寄託了宋衛平養老夢想的烏鎮雅園交付運營，意味著綠城養老事業初具雛形。
曾有人問起宋衛平做養老盈利幾何，老宋如此淡然答道：綠城是將長者服務當做一項公益事業來做。
對於浙江足球來說，最應該感謝的或許就是綠城。20年來對浙江足球不間斷地投入，讓足球沙漠曾經擁有了頂級聯賽的球隊，還征戰了2011年的亞冠聯賽，這些都是浙江球迷最美好的回憶。
從佈局全國的四座全運村，再到隨即而來的杭州亞運村建設，綠城都是超出了經濟利益的考量，更注重社會責任感，始終為城市的美好貢獻自己最大的力量。
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