械人
是人就有感情，尤其是一起共事的人。最起碼也算是熟人吧。但“有人的地方就有江湖”，就會有等級，有差異，我們只能求同存異，和而不同嘛。
不否認有那種得志便猖狂的人，我個人認為，大部分的人其實想法還是很簡單的，彼此能合得來，就多說幾句，合不來就少說幾句，把事幹好就OK了。你說的老闆打心底看不起員工，這個有點偏了。我倒是覺得這個是講人際圈子的。你是他那個圈子裡的人，他和你有話說，你不是那個圈子的人，他和你沒話說，他不搭理你很正常的啊。我們自己平時不也一樣嗎？這跟看不看得起沒什麼關係吧。
其實你講的這個感情的問題，每個人都會遇到，有的人和別人談感情，可別人只想和你談錢，你和別人談錢的時候，別人又開始和你談感情了，這可能和人那種趨利避害的本能有關。我們都想做對自己有利的事，逃避那些不好的事。
現在的社會是浮躁的，對人對事的評價標準太單一。比如說，一個人是否成功，看他的身價，有錢了，這個人就成功了。至於他的錢怎麼來的，沒有人關心，他吃過的苦，受過的傷沒有人關心，我們都只關心結果，對過程根本不在意。不是有那麼句話只見賊吃肉，沒見賊捱打。其實很多時候過程比結果更重要，當年我們的革命先輩們不拼命，我們能有今天？
感情這個事是相互的，有付出才有回報，有播種才有收穫。結果不一定會好，但過程我們要保證不偏失，我們用平常心去看待，生活中會少很多的煩惱。
幸福的小兵
前陣子，朋友老李失業了，這讓他自己都沒有料想到。
畢竟他是八年前跟著老闆一起創業打天下的老員工，雖然也沒幹出啥驚天動地的大事，但好歹沒有功勞也有苦勞，如今企業慢慢壯大了，老闆要給外部的職業經理人騰出位置，就狠心把老李給勸退了。
老李自然心情非常不好，約我出來喝酒的時候滿肚子怨氣：“老丁，你說老闆怎麼這麼不講感情呢？當初創業的時候可都是把我們這班人當兄弟的，這也太過分了！”
我很理解他的心情，但是客觀地說，職場上還真沒法和老闆談感情。
對此，我的看法有三點。
一、職業的本質就是交換
多年以前，我和一位同行討論過一個話題：興趣放到職業裡究竟會有什麼不同？
我當時的觀點是：興趣和職業是不太一樣，即便一個職業自己感興趣，到了真正工作時間長了，也可能會倦怠。
後來經過不斷學習和實踐體會，我意識到興趣和職業的確有差別，但其本質的差別在於焦點發生了轉移。
當我們擁有某個單純興趣的時候，興趣的中心是自我；但是放到了職業上，興趣的中心就從自我變成了他人。
出現這種轉變最根本的原因是職業的本質就是交換，即勞動者付出自己的能力、智力、體力等，組織給予相應的回饋，這種回饋包括物質層面的，也包括職業發展和情感意義。
理解了職業的本質，我們就可以明白和老闆只談感情是多麼的無力。
對員工來說，需要的職業回饋中可以包括感情的因素，但是對老闆來說，他所關心的那就是價值和利益。
畢竟企業不是福利院，老闆開公司是需要盈利和生存的。
二、和老闆可以談感情，但不能只談感情
有人說，既然職業的本質是交換，那是否意味著沒必要和老闆談感情呢？
我覺得話也沒有說的那麼絕對。
首先，現代職場上，企業管理員工並不是過去工業時代簡單的價值交換，為了促進員工更好地創造價值，許多管理者會實行人性化管理。
所以，你可以聽到許多公司的企業文化就是“以人為本”，甚至把員工的位置放在了客戶的前面。
既然要人性化管理，談感情就免不了。
其次，假如一個員工自身能力不行，無法為企業創造價值，然後想要和老闆談感情來索要職業回饋，這就形成了不對等。
舉個例子，你和一個朋友關係一開始不錯，但你們兩人之間的關係總是他給予你幫助，很少有你給予他幫助，久而久之，雙方的關係恐怕也就不穩固了。
在生活中，如果說人與人關係的核心是“平衡”，那麼我以為組織和員工關係的核心也是“平衡”。
所以，從上述觀點來看，員工只有提升能力，為企業創造更大的價值，才有談感情的資本，否則感情的主動權也不在自己身上。
三、在某些時候談感情可以起到良好的效果
多年前，我在國企工作，那時候外部有個獵頭想挖我去一家更大型的上市公司，對方開出的offer比我當時的收入足足多了50%。
但是考慮到我已經在這家國企工作了幾年，和領導、同事關係都挺不錯，內心還是挺不捨得離開。
領導後來也是極力挽留我，談到感情的部分，我也坦誠表達了自己對公司和目前工作的認同。
但是確實外部薪資對我也有不小的吸引力。領導明白我的矛盾，於是也承諾假如留下來，會考慮下一步給予我晉升提拔，包括適當提高待遇。
有了這次溝通後，我仍然選擇了留守，領導也兌現了自己的諾言。
所以在這家公司我就迎來了自己職業發展的新高度，也為後來創業的一系列事情打下了很好的基礎。
可見，和領導或老闆談感情並不是不可以，某些時候還能起到很好的效果。
比如離職還是留守的關鍵時候，談感情可以讓老闆看到你的心之所向；或者內部晉升的時候，談感情可以增加你的印象分；甚至去心儀公司面試，談談對公司的喜愛也可以增加成功的幾率。
寫在最後
以上，就是我關於這個話題的一些見解，希望對大家有所啟發。
作者：丁路遙知事，今日頭條簽約作者，高級人力資源管理師，國家二級心理諮詢師，生涯諮詢師，企業管理諮詢顧問，高級培訓講師。碼字不容易，如果喜歡我的文字，請幫忙點個贊，謝謝！
丁路遙知事
你好你這個問題對於我來說真的是非常深刻的體會過，在職場奮鬥的十六年裡我從信任老闆們到被老闆們傷透心。大道理不說了，和你分享我其中一個的經歷～
十年前我通過自己的努力終於入職全國前三強的知名品牌上市集團並順利出任該集團公司全國的第一任培訓經理。可在我入職剛滿一年的時候一個認識了很多年老大哥告訴我他的公司初建立需要我去幫助他一起成長。剛開始我也不願意放棄自己一手打拼出來的職位。可耐不住他一直打感情牌，並承諾總經理職位和高額獎金和底薪。涉事未深的我最終在他長達半年的感情牌攻勢下答應去了。
可結果呢？別說高額回報，連住宿也要我自己搞定。七個月後從他企業什麼都沒有一直全力把他的公司做好……
一切正常之後當然又上演了一場『過河拆橋的橋段』[靈光一閃]事後我被迫灰溜溜的離開，但這次錯誤的信任卻讓自己的職業生涯軌跡發生不可挽回的損失，直到六年後才有好轉……
❤️老闆中不乏有重情誼的人，但你是否能遇到就應該和去森林裡遇見龍貓一樣吧[可愛]
