繁花似錦jin
這個毋庸置疑啊,一定是新零售啊,未來傳統電商的模式肯定會改變,新零售這個概念是2016年下半年提出來的,他說:“電子商務”將會成為傳統的一個概念,未來會是線下、線上、物流結合的“新零售”模式。
現在馬雲的阿里巴巴已經開始佈局線下的實體購物中心,入股了三江購物和大潤發,在這之前阿里就已經通過併購、參股的方式成為了銀泰商業和蘇寧雲商的大股東,後又將三江購物納入囊中,就已經集齊了百貨、家電、超市這三種傳統零售業態於一體。可以看出馬雲現在已經在做新零售的佈局和新零售發展模式的探索。
那麼馬雲說的這個新零售究竟是什麼呢?
新零售是企業以互聯網為依託,通過運用大數據、雲計算、人工智能等先進技術手段並運用心理學知識,對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造,進而重塑業態結構與生態圈,並對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式。
新零售能夠為企業和消費者帶來什麼好處呢?
新零售可以提高企業的運轉效率,節約成本。通過線上線下的結合,讓消費者擁有更好的購物體驗。
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劉寶田大連
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電商作為過去十幾年的新興事物,曾經風風火火地賺足了世人的眼球,但即使是這樣,據相關數據統計,電商佔據社會總零售額的15%。也就是說實體經濟仍舊是經濟發展絕對的主力軍。
所以,現階段在電商領域繼續風風火火發展的同時,以實體經濟為依託的線上線下協同發展的新零售模式將是未來零售業發展的重點。
迴歸到問題上,不能簡單的比較電商和新零售誰更有未來,兩者都有很大的發展空間,只不過新零售的空間可能會更大些。這是緣於如下因素:
一、商業世界的部分形態決定了電商的天花板。比如餐飲、理髮、裝修等行業,這些業態是電商永遠無法進入的禁地,只能以線上線下協同發展的新零售模式來帶動發展。
二、人們的消費習慣決定了電商不是萬能的金鑰匙。一是以社區為基點的五百米商業圈,人們的基本即時消費都能滿足,其實效性無法被電商企及。二是人們邊消費邊娛樂的習慣給了實體零售業更多的遐想空間,這是也是電商無法替代的。
這也是為什麼阿里巴巴瘋狂收購大潤發、銀泰百貨等下線實體形態,發展盒馬、口碑、餓了麼等本地服務形態的原因。
弈農說
新零售和電商不是一件事情。
淘寶京東這種是電商。
蘇寧國美這種是零售。
盒馬、蘇鮮生這種是新零售。
誰都不是未來?誰都是未來!
我更看好的是內容電商和社交電商這兩個領域。
內容電商就是在內容平臺上的kol帶貨,現在做的好的是淘寶直播、小紅書、考拉、蘑菇街、知乎。
社交電商領域是天花板最高的,代表作是拼多多、每日一淘、甩甩寶寶、小米有品、蘇寧拼購、蘇寧推客等等充分利用了微信生態的。
2019年會是社交電商的風口,現在進來,剛剛好!
淘小琪
都是未來!
為什麼這麼說的,
電商跟新零售不能撕裂開來看,
新零售脫胎於電商,並且一些技術手段依賴於電商。
所以兩者,未來不是誰替代誰,
而是相互補充,
正如電商不能完全取代實體一樣
黑麵-書生
我用生命保證,新零售才是真正的未來
Angerlmary新零售X2
都是未來😀
廣州服裝市場信息通
兩相結合才有未來,單純片面,難適應未來社會需求。