是直播改變了營銷方式嗎?錯了,是用戶變了

是直播改變了營銷方式嗎?錯了,是用戶變了


我是數據出行的解構先生。


這次疫情,對很多產業都產生了很大的影響,作為企業裡的營銷職能,估計影響是最大的,甚至有的企業,把營銷部門的作用降低了,因為有的企業老闆都下海開直播了,老闆直接帶貨了,市場部如果沒有及時應變這一變化,估計都被企業老闆這一IP給吞併了。


現在就有人認為,以前的營銷框架變了,傳統文案變了,對現在已經不起作用了,但我卻不這麼認為,因此,我想今天來回顧一下,也順便對此做一個回覆。


1.科特勒的營銷傳統


R-STP-4Ps-I-C


簡單的幾個字母,總結了科特勒式的營銷框架,為什麼是先從R(Research)開始呢,也就是對市場的調研和洞察,但我總覺得這個R是不是還包含著對R(需求)的挖掘,或者市場調研和洞察本就是為了搞清楚需求。


我本來也以為這個R就是Requirement的意思,在我讀了他的《營銷管理》後,我知道他老人家對教材的編排,才理解了為什麼把市場調研和洞察放在前面。本來,把它理解成需求,也是對的。


STP模型在營銷界裡起著非常重要的作用,涉及到市場、戰略選擇、方向定位,都在這一階段完成。S就是市場細分(Segmentation)在市場中按照各種標準建立子市場的過程,目標選擇T(Targeting)決定組織應該服務的群體和團體機構,定位P(Position)是根據前面選擇的目標市場,再提供有競爭力和差異化的價值。


其實,從這個模型裡,可以看出,營銷管理學吸納了很多其它先進的理念進來,比如波特的競爭戰略、特勞特的定位,營銷這麼學科一直都在更新的。


1967年,第一版《營銷管理》就以4Ps為核心,產品、價格、渠道、促銷、策略,即營銷管理的執行計劃。儘管後面也流行了類似的4R,這裡的營銷策略也是為了前面的細分市場服務的,是市場細分後面的流程。


實施計劃I(Implement)即營銷策略的執行,營銷管理最重要的一環,制定再好的計劃,如果沒有執行,執行不透徹,也是蹩腳的計劃。


反饋C(Control)即公司收集反饋,並在下次執行方案時,改進優化4Ps計劃,併為R和STP提供決策依據。從這點上,應該想到戴明和德魯克,想必科特勒也是跟他們倆聊過,至少是借鑑了他們的思想。


其實,從營銷框架上看,整個營銷框架也並不是全部都源自於科特勒的個人思想,更多的是借鑑於其他優秀大師的想法來完善自己的學說。


2.營銷的核心是增長


這是我對營銷​的核心定義。


我很幸運,從一開始接觸營銷管理就進入了營銷的核心,我對營銷的定義也是在營銷的核心,與科特勒最近搞的科特勒增長實驗室,理念也是一致的。


別人的理論是來自於大量的過去的案例總結而讀出來的,經過長時間的變化以及時代和科技的發展,理論也要隨之更新。所以,如果我要想到新的理論出來,那麼必須要在現有案例的基礎上,再總結出新的規律。


當然,我現在看起來是跨界融合,優勢是沒有學科負擔,可以自由的探索。劣勢也是有的,就是沒有接受這個營銷的傳統,我們所說的師承是沒有的。如果說營銷的傳統,尋根溯源是來自於經濟學的傳統,那很多人都是可以說是某個經濟學傳統的信徒,無論是芝加哥的自由學派,還是凱恩斯的計劃經濟學派,甚至現在的行為經濟學派,都有不少的人跟隨這個傳統。


營銷學派應該說,也算是經濟學的一個分支,科特勒本身是經濟學出身的。在博士答辯時,做出的顧客價值回答,就奠定了營銷管理學的基石,在某種程度上,也顛覆了馬克思的勞動價值論。


營銷發展了幾十年,它的框架也不斷的融入新的觀念和理論,


3.私域流量和開放系統


接下來的主題是到了最熱的私域流量。


私域流量從去年的時候,就開始講了,不知道為什麼,總是對這個概念有點拒絕。一次突然的事件,把視野放大到整個互聯網,突然明白了,然來是跟互聯網的精神矛盾了。互聯網強調的是開放性、免費、而私域則是封閉、付費的。

所以,現當下強調私域流量是不是互聯網一種倒退呢?


也有人說,我把你當朋友,你卻拿我當私域流量。如果把私域經營成這樣的情況,我估計這個空間遲早是失敗的,因為,流量會傳染的,特別是負面流量。私域之所以建立起來,這也是因為口碑所賜,如果口碑做差了,那很快會成燎原之勢,想要建立起來是及其困難的,因為互聯網是有記憶的。


私域應該不是這樣運用 ,現在各大平臺都在做自己的閉環,讓流量都在留在自己的平臺上,而且不讓其它的平臺搜索到自己的內容、信息,用戶使用了這個平臺的產品,必須在這個平臺上用完。


這其實是最早的私域流量,比如,下載App的人數就是這個平臺上的用戶,那麼,對這個APP來說,下載的用戶就是他的私域流量,可以根據平臺上的產品來推送和鏈接給用戶,而用戶在平臺上瀏覽使用產品,不會對其它的APP平臺產生流量,所有的流量都遺留在平臺上。


在前幾年,外賣平臺在做地推,利用各種優惠資源讓用戶下載平臺的APP,其實,這種模式現在看來是對的,因為,只有讓用戶下載了,適應了這種模式,才會讓用戶習慣用它,並對它產生依賴。


我還是很理解哈耶克所說的,因為是開放性的社會,實現目標的知識在其他人的腦袋裡。所以,你要實現目標,不一定是你自身擁有了所有的資源才開始的。這是在開放性的社會,但我認為這也是適合於互聯網。


4.用戶數據資本主義


能建立起私域流量,除了你自己的護城河之外,還要深耕用戶,為用戶創造價值,要為用戶創造價值,就要深度洞察用戶的需求。這些都是需要一些東西來承載的,也就是數據。


在前幾天國家出了一個生產要素市場配置的意見。我看到了數據作為生產要素進入了生產的視野。


生產要素泛指人們在生產經營中需要的各種社會資源。在農業社會,土地和勞動力是最重要的生產要素;到了工業社會,資本和技術的重要性凸顯;而今進入數字經濟時代,數據可以跟其它生產要素一起,推動社會發展。


一個小賣部的用戶信息,可能僅是這個用戶的購買產品的時間、金額、頻率等,但一個銀行,卻有這個用戶除了在小賣部消費之外的信息,比如,投資、交易、生活、信用、交通、住房等等金融屬性、生活屬性、社會屬性等等方面的數據信息,那同樣是作為用戶數據信息,你認為是哪些數據信息是更有價值一點呢?


很明顯,如果你對客戶的需求洞察的更深,那你肯定擁有比其它機構更多維度更深更細的用戶數據。用戶的驚喜,興趣,如果都能記錄,那很大程度上,你的創意一定能抓住用戶的心。而這些數據是作為用戶洞察,組織決策的重要依據。再說,組織增長,靠的還是它呢?


你的組織有多少用戶數據呢,又有多少得到了轉化。


2020年4月15日22點50分


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