《能力陷阱》｜“三步”助你實現領導者的轉變
作者【美】埃米尼亞•伊貝拉
前段時間，我的導師和我提了兩個意見，一個是讓我抬頭看看天，另一個是不要陷入事務當中。當時聽到這樣的意見，內心還是非常難受的，更多的是不太能力完全認同和理解。今天讀了埃米尼亞•伊貝拉的《能力陷阱》後，我覺得我可能陷入了自己的能力陷阱之中了。
《能力陷阱》顛覆了我對傳統領導力的發展思路。認為領導力不應該以反思作為起點，而是要先行動起來，在行動中體驗全新的經歷，最後才是領導者角色的內化。而本書更多講的是“由外到內”的變化。通常我們談到一個人的改變和進步，基本都會說，一個人要經過反思，經過自省，發現了自己在某個方面的不足，然後才下定決心，努力地做出改變。這個邏輯是“由內到外”的。乍一聽起來，很順，但其實它存在一個致命的缺陷：因為反思的答案是基於你過去的經歷得出來的，而你要解決的是現在甚至是未來的問題，那你怎麼保證這個反思出來的答案就能解決現實的問題呢？
把反思作為改變的起點，似乎有點作繭自縛的意思。那真正有效地提升領導力的方式是什麼樣的呢？先給你介紹一個很有意思的故事模型，這個模型叫做“英雄之旅”：最初，英雄都是生活在平凡的世界裡，過起日子來，跟普通人沒什麼兩樣。但是一個偶然的事件出現了，這個事件似乎是來自於某種使命的召喚。雖然有過心理上的抗拒，但他最終選擇走出家門，來到一片未知的、充滿風險的外部世界。在這個外部世界當中，他會遇到導師和夥伴，也會遇到考驗和敵人。經過一層又一層的歷練，他最終取得了寶藏，曾經困惑他的疑問也得到了解答。
英雄的人生從此進入了一個新的階段。一個人要想升格為英雄，是在外部世界的歷練造就的。要成為一個優秀的領導者，你也必須要經過一個屬於你自己的英雄之旅。領導力不是在家、在辦公室裡由內而外反思出來的，而是需要你體驗全新的經歷，在這些經歷中尋求領導力的提升。也就是說，這是一個由外到內的過程。“由外到內”的領導力哲學是《能力陷阱》這本書最重要的理論基礎。
今天我把本書分成三個部分來給大家推薦：
一、你需要跳出能力陷阱，重新定義你的工作內容。
二、你需要跳出關係陷阱，重新定義你的人際關係網絡。
三、你需要跳出真實性陷阱，重新定義內心中的自我。
你可以把這三個陷阱看做是這次英雄之旅的關卡，那麼這三個重新定義，就是你在這次英雄之旅中不斷的蛻變。
本書對我最大的觸動是關於人際關係的認知改變，我就屬於“自戀”、”懶惰“類型的，事實上這樣的方式是不利於達成好的人際關係的，書中有很多的實用方法，希望未來的創業之旅中能夠改善我自己這方面的能力。
最後，分享本書我最喜歡的一句話：改變思想從行動開始—埃米尼亞•伊貝拉
好書伴你成長，恭喜你，知識的積累又增加了一點點！
