專訪陝西中溫實業有限公司董事長劉宏偉

本網陝西7月1日訊(三秦都市報首席財經記者 任榮)

在建黨紀念日到來之際,記者專訪了陝西中溫實業集團有限公司董事長劉宏偉,感受一位優秀青年企業家的成長曆程。

專訪陝西中溫實業有限公司董事長劉宏偉

陝西中溫實業集團有限公司成立於2020年,總部位於中國西安,集團五大產業佈局下設多個子公司,遍佈甘肅、陝西兩地,現有員工100餘人,其中高級管理和專業技術人員50餘人。立足陝西,輻射各地,積極佈局多元化產業,現已成為集醫療、金融、房產、酒店、文旅五大產業為一體的大型集團化企業。

 蓄勢而發 凝練集團獨有文化標籤

與大部分人求學、畢業、就業的軌跡不同,來自渭南的劉宏偉16歲就開始了創業,走上了屬於自己的道路。

“從評價個人上來說,我的思想比較跳躍,所以不太喜歡安於現狀,有一種敢於創新,樂於拼搏的性格。”作為一名集團公司董事長,劉宏偉首先這樣評價自己。

專訪陝西中溫實業有限公司董事長劉宏偉

在與劉宏偉的交談中,更能夠感受出他更是一位善於經營管理的人。他認為在形成一個有效的管理思路之前,首先需要的是去複製和模仿。“我並不是從專業的管理學科畢業的,複製並不丟人,在能力達到之前,先不要想著去超越,在形成屬於自己的管理思路之前,複製是最好的經營方式。”劉宏偉告訴記者,中溫集團正是在不斷模仿中不斷學習改進,從而形成了集團獨有的文化和管理思路。

通過不斷髮展和自我糾正,劉宏偉認為中溫在今年初步形成了自己獨有的管理體系和企業文化。“未來中溫集團的標籤,我們定位為艱苦奮鬥和拼搏創新,這也是經營管理的一種方式。”劉宏偉說。

專訪陝西中溫實業有限公司董事長劉宏偉

“無論是個人成長還是企業成長,我認為取得成功唯一的途徑就是通過艱苦奮鬥和拼搏創新,所以我也希望我們中溫人能夠成為有這樣標籤的人,也是我對企業未來發展的一個要求。”在交談中記者感受到,在企業管理中,劉宏偉更傾向於通過文化認同的方式來影響員工,而不是通過制度流程的約束,這也正是集團提出艱苦奮鬥拼搏創新這樣文化標籤的初衷。

 借勢而為 品牌升級構建多元佈局核心

中者,國家之稱;溫者,溫商精神。中國的溫商精神,積極而上,在劉宏偉的眼裡,企業上下都要發生品牌戰略升級的變化。

“從品牌上來講,信商到中溫,是企業在誠信經商的理念上更進一步,步入到艱苦奮鬥、拼搏創新的理念上。”通過企業發展,集團上下培養了誠信的品質,而下一個階段,中溫集團更需要的是艱苦奮鬥、拼搏創新的品牌文化,這也將是培養一箇中溫人的重要標籤。

專訪陝西中溫實業有限公司董事長劉宏偉

企業的多元化一定是以核心產業為支撐的,在這次升級中,中溫集團也作出了明確的戰略化佈局。記者在採訪中瞭解到,在中溫集團涵蓋的醫療、金融、房產、酒店、文旅五大產業中,從一開始,經過不斷地市場調研和戰略討論,醫療行業成為了企業未來發展的核心產業。

“未來的醫療我認為是互聯網化的思維,通過互聯網+醫療,讓醫療走進家中解決問題,這是我們的發展思路。”劉宏偉說,通過這次疫情也更加堅定了集團的戰略升級,也印證了醫療作為核心產業的戰略並沒有錯,未來中溫集團在醫療行業將圍繞大健康做佈局,繼續深耕居家服務和居家護理,並通過深耕社區醫療,使得社區醫療資源匹配居家服務,形成良好的互補關係。

深耕核心產業,對中溫集團下一步戰略指明瞭方向,在接下來的時間裡,中溫集團在各個方面都將發生變化,整個企業的發展佈局也顯得更加明確。

 乘勢而上 打造一站式私人管家生活生態圈

“一個企業的發展,需要三個關鍵因素——有競爭力的核心團隊,有競爭力的商業模式和一個優質的現金流。”談及企業的未來發展之路,劉宏偉坦言說,一個企業能夠走下去,一定是有自己的競爭力所在地,而對於中溫集團,商業模式便是核心競爭力。

專訪陝西中溫實業有限公司董事長劉宏偉

早在2013年,劉宏偉提出了“打造一站式私人管家生活生態圈”的宏偉戰略,而提出這一戰略的初衷,在於通過對中國經濟發展和市場需求的思考。

“隨著中國的經濟發展,老百姓的消費習慣也逐漸發生著改變,對於企業來講,無非就是要滿足客戶群體消費習慣改變的需求,如果你的產品沒有需求,那麼自然企業也有沒有了競爭力。”劉宏偉說,阿里巴巴的興起改變了人們的購物習慣,而對於企業更應及時做出改變。能夠佔據市場主舞臺的,一定是能跟得上消費者需求的企業。

劉宏偉認為,未來的消費習慣會是“懶人”的消費習慣,中溫集團未來的經濟模式也定義為社區經濟+“懶人”經濟的商業模式。“社區經濟是未來的主戰場,而社區人的消費習慣我比喻為‘懶人’的消費習慣,通過這次疫情我也發現這一特點更加明顯。”

專訪陝西中溫實業有限公司董事長劉宏偉

隨著消費者收入水平越來越高,消費者對於品質的要求也越來越高,這使得中溫集團在未來將用更加多元化的產品和一體化的服務,來滿足消費者更高的需求。“從品質上來講,未來我們想成為所有消費者的一個管家。從產品輸出來講,我們想提供以生活服務類產業為基準的剛需性產業服務。”劉宏偉說。

專訪陝西中溫實業有限公司董事長劉宏偉

未來,中溫集團將以人才為核心、以信息化為驅動、以產業融合為助力,充分發揮集團各板塊優勢互補、協同發展的整體效應,形成醫療、金融、房產、酒店、文旅五大產業有聯動、成系統、可循環、能持續的新型循環經濟運行體,為客戶提供全生命週期的一站式定製化服務。也正如採訪中劉宏偉所說:“在未來,我們想給消費者帶來的就是,我們是你的管家,能夠幫助打理你生活所需的事情,讓你的生活變得更美好,這是我們的使命。”


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