受疫情的影響，一季度統計局公佈的收入和支出的情況，一季度全國居民人均消費支出5082元，比上年同期名義下降8.2%，扣除價格因素，實際下降12.5%； 各地政府開始發放消費券，來刺激消費，促進經濟增長，那麼消費券到底能否起到作用，扭轉消費下滑呢？
回答這個問題，首先要分析一下，造成消費下滑的原因，我覺得有以下幾點：
收入下降，造成的消費的信心不足；
當前的收入下降：一季度，全國居民人均可支配收入8561元，比上年同期名義增長0.8%，扣除價格因素，實際下降3.9%。
數據來源：統計局官網
未來的收入預期降低：疫情的衝擊下，企業經營困難，裁員、降薪、企業倒閉的事件層出不窮，導致人民對未來的收入的預期降低，儲蓄的意願增強；比如家電業，海信、海爾的降薪乃至裁員，美的高層凍薪30%等；
消費行為受到限制
受到疫情的影響，部分行業的無法開門營業，人們無法出門等，導致消費的行為受到限制，尤其是教育文化娛樂、衣著、交通運輸等行業受到的衝擊比較嚴重，電影院至今還無法開門、學生還沒有全部返校、航空運輸業一季度鉅虧近400億，下圖是一季度消費支出下降的情況：
數據來源：統計局官網
消費理念的衝擊及改變
疫情影響下，人民的避險情節增加，超前的消費的理念受到衝擊，儲蓄的意願增加，央行的信息顯示，3月末住戶存款餘額87.8萬億元，同比增長13%,一季度住戶存款增加6.47萬億元，同比多增4012億元；
那麼發放消費券的作用是什麼呢？我覺得是拋磚引玉的作用，那麼玉在何方呢？
消費者的儲蓄之玉
央行的數據：一季度末住戶存款餘額87.8萬億元，絕對數量比較大，在貨幣供應量中佔比比較高，增長13%也比較多，反映了居民的總體儲蓄比較多，儲蓄率比較高。當前，中國的儲蓄率在國際上仍然是比較高的，這也是我們應對疫情衝擊一個很好的基礎。
消費券的拋出，就在於挖掘這塊玉，沒有這個基礎，中國估計要和美國一樣要直接發錢了；這個消費券的作用，在於撬動這部分資金；
從消費者的類型來看，更多的是撬動的那些經濟行和衝動型的消費者，經濟型的剛需消費者，更會利用這些消費券去消費；對於衝動型消費者，一有活動就向前衝的，更是特別喜歡；對其其他類型的消費者，估計是個食之無味，棄之可惜的雞肋！
消費券的發放更集中在非剛需的領域，如酒店、餐飲（可以在在家做飯）、旅遊等領域，如果無法精準匹配到有內在需求的人手中，估計好多會淪為雞肋；
其實這個消費券，更多的是一種價格補貼，類似於家電下鄉、汽車下降的補貼，通過價格去增加銷量，就看你需不需要；不需要的情況下，能夠為小利益所以吸引。
消費者的未來收入之玉
消費券的發放，在一定程度上刺激了消費，讓整個經濟再次快速運轉了起來；我們都知道經濟活動包括：生產-流通-消費-再生產，不斷的循環才能正常增長；發消費券，就是讓經濟回到正常循環的正軌，消費和生產不斷的促進，收入不斷增加，才能根本解決問題。
綜上，通過發放消費券的方式，一方面在於儲蓄率較高的情況下的消費潛力的挖掘，另一方面更是讓經濟重新啟動，走向正循環的必要手段。
