百度、阿里、騰訊年終獎發了多少?

本文所提及的薪資數據均來自網絡數據整理

只供參考娛樂,如有出入,請以實際統計數據為準

年關將至,年終獎的有無、多寡又成了熱議話題。大家屏住呼吸,先看看這些大廠的年終獎:

阿里:年終有3-6個月薪資

年底雙薪 + 大紅包 + 年終獎 + 股權獎勵

春節前發放的叫做“13薪”,也就是每人至少多發一個月的月薪

真正的年終獎和股權獎勵,是在第二年的4月份開始發放。

年終大獎金為3-6個月薪資,90%人可拿到3個月。

阿里的年終獎是根據公司KPI和個人KPI綜合打分的,3-4分之間。

騰訊:每個人33萬不是網傳

正常部門能拿到3-6個月薪資的年終獎,業績好的部門甚至可以拿到24-48個月的工資作為年終獎。

據脈脈上同學說,騰訊除了微信、王者,這些年終獎最低6個月以上(PS:不排除有些部門沒有了解到,悶聲發大財的),其他團隊的福利是平平無奇。不過他們內部有個最佳部門評選,根據各部門的盈利及業績,那筆錢也是相當多。

騰訊雲證實全員發 iPhone 11 Pro,獲獎人員超過 8000 人。

有騰訊員工爆料,微信支付團隊獲 2 億獎金:人均 20 萬,不包括年終獎。

百度的年終獎主要包括獎金、加薪、股權激勵。

根據年終評分而定,打分區間是1-5,1分最高。

平均員工都可以拿到3分,也就只有2個月工資。

京東:1-2個月工資+抽獎

1-2個月工資左右,能拿到2個月工資的人都是很厲害的人物。

另外現場抽取百萬現金作為年終獎補充。

年會獎品

13 個月 -14 個月 50 個 2W 現金

100 臺 最新 iPhone 手機

200 個 iPad mini4

200 個大金空氣淨化器

300 個智能音箱

300 個新秀麗拉桿箱

1000 個 200 京東 E 卡

500 個 500 京東 E 卡

300 個 1000 京東 E 卡

大福利:提供高品質員工宿舍;免費給員工小孩提供幼兒園

華為:年終獎上不封頂,應屆畢業生可拿百萬

華為的年終政策是隻看貢獻,不看資歷、級別。

據說現在部分部門是發季度獎金,即一年發4次。入職滿三年可以拿到18萬年終獎

如果是17-18級員工,03-04年左右進華為的,配股普遍小几十萬股,稅前分紅大約60-70萬。

美團:1個月工資

從往年看,美團的年終獎為1個月的薪資,但在每個季度都會有1/3月薪的獎金。

字節跳動:1-6個月工資

根據員工入職時間的長短,年底發紅包。

年終獎1-6個月的薪水,絕大部分人能拿到2-3個月工資。

績效E可以拿7個月獎金,產品經理的年終獎通常都是6個月。

小米:2-3個月工資

小米一般發2-3個月,部門績效比較好的能發到5個月。每個組獎金都不一樣,不過也差不了多少。

此外可能每人一部小米最新手機。

年會獎品:體重秤、路由器 mini 、行李箱、淨水器、平衡車、60 寸電視套裝

網易:沒有年終獎,都是季度獎。

網易沒有年終獎都是季度獎,根據部門績效發季度獎金。

據說最高能拿18個月。不過大部分2-3個月就不錯了。

智聯招聘延續往年傳統,推出“2019年白領年終獎調研報告”,共回收有效問卷6795份。調查結果顯示,雖然2019年白領年終獎發放額度較去年有所提升,但發放範圍變窄,是有人歡喜有人愁的一年。


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民企私企只有國企白領的一半左右

2019年三成白領拿到年終獎,相比去年幾近腰斬

調研數據顯示,2019年參與調研的白領中,僅33.3%能拿到年終獎,而2017年與2018年的數據分別為66.1%與55.17%,能拿到年終獎的白領佔比持續下滑,今年數據相比去年幾乎腰斬。

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雖然經濟在逐漸復甦,但還有相當一部分企業依然在“寒冬”中等著走出陰霾,“活下去”是首要任務,此前智聯《2019職場人年中盤點報告》中已經顯示今年52%白領的公司福利有所縮減,2019年白領們的年終獎的縮水也在預期之內。

調研顯示,不同性質的企業能拿到年終獎的白領佔比差別迥異。私企/民營企業是本年度年終獎發放比例最低的企業類型,僅27.4%的私企/民企白領能拿到今年的年終獎,佔比只有國企白領的一半左右。

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民營企業過去一年經營壓力增大,且自身的獎金福利制度也通常不夠完善。隨著刺激民營企業活力的一攬子政策上線,未來一年民企將有望化解發展所面臨的資金與市場困局,儘快實現脫困發展,民企白領明年的年終獎值得期待。

調研顯示,白領所期待的年終獎形式中排在最前的依然是現金,佔到了94.8%,緊隨其後的就是房子、車子等大件與股票/期權,佔到了12.6%與12.3%。

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除了收穫現金實惠的白領們,還有一些雖然發放了年終獎,卻哭笑不得的白領們,他們收到的年終獎堪稱奇葩,盤點受訪白領收到過的奇葩年終獎,每一份獎品都看起來“令人迷惑”,甚至有人收到過“樹苗”、“過期檯曆”作為年終獎替代品。

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大部分都按兵不動或緩慢增長

年終獎聊完了,是不是該聊聊跳槽了,那麼問題來了,跳槽等於漲薪嗎?等於彌補年終獎嗎?

在互聯網行業,大家逐漸都會有這種共識,要想工資漲得快,還是得跳槽。公司的老員工想要漲工資真的很難,大多數人的`年終獎 >= 預期 and 加薪升職 >= 預期`這個條件是根本是無法實現的,而如果選擇跳槽的話可以漲到30%、2倍甚至更多,大幅度加薪只是分分鐘的事情,那麼,為什麼會存在這樣的現象呢?真的跳槽就100%能夠加薪嗎?

漲薪其實就是個人和企業的博弈,公司的加薪結構一般都是固定的,比如按照績效KPI決定漲薪額度,企業中最優秀的人才每年也只有2次漲薪機會,每年最多不超過30%,除了一兩個可以獲得30%漲薪幅度以外,剩下的一年只有1次機會,大部分都按兵不動或緩慢增長為主。

在職場上會存在越跳越高的現象,內部調薪永遠都趕不上外部加薪來的快。我相信很多職場人士都遇到像我朋友這種情況,新入職的工資會比老員工倒掛很多。

老闆寧願花高價重新招人,也不願意給老員工加薪 ,這是為什麼呢?

首先,給老員工調薪是個系統工程,很多中小型公司並沒有能力構建這樣的體系。如果你只給A員工加薪了,那麼B員工就會鬧,當時如果給所有員工都加薪,那這個開支就會非常大了。而開高價招新人是個一錘子買賣,對HR來說實際上代價更小。

其次,根據二八法則,企業80%的利潤其實來源於20%的核心人才,所以調薪也要優先考慮核心人才,尤其是薪資水平低於市場平均水平的核心人才加薪。

如果你能力一般,那麼大概率是不會有升職加薪的可能的。如果你能力一般,老闆吃準了即使不給你加薪你也不會走,尤其是年齡越大,上有老下有小,跳槽成本更高。


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互聯網人跳槽的6大策略

前面說了跳槽和漲薪的關係。接下來,我們說說對於跳槽這件事本身,你必須學會的6大策略。

策略1:從邊緣崗位走向核心崗位,提升競爭力

之前我們說過跳槽的核心原則是:提升個人價值,擴展職業發展之路。所以從崗位的選擇上來說,應該選擇那些離公司的核心競爭力更近的崗位。比如同樣是文案工作,一家以內容輸出為主的新媒體互聯網公司,一定會比一家傳統的煤炭企業距離核心業務更近。崗位挑選的原則是讓你的競爭力成為公司的競爭力。

策略2:選擇增速快的行業

市場上一定有夕陽產業和朝陽產業或者那些處在夕陽產業和朝陽產業之間的行業,一定要選擇那些朝陽產業,或者正在上升期的行業。因為在面對任何一項工作時,你不但要考慮未來做什麼?你還要考慮做什麼才有未來?

策略3:通過大公司跳到小公司實現升職

每個人都想進大公司,想在大公司施展拳腳,但是當你發現大公司的金字塔尖上已經人滿為患,上升通道已經為你關閉的時候。你就應該考慮是否可以從大公司跳到小一些的公司,用職位躍遷的方式來拓展你的職業道路。

不過這個時候你要想清楚,小公司不論從管理上還是業務量上都與大公司不是一個量級,你的工作方式和你的認知方式都必須跟隨小公司轉變,尤其是當你進入一家創業公司成為合夥人時,你更應該注意的是,不要用大公司的生存方式在小公司生存。

你最應該做的是把全部精力放在業績的提升上,幫小公司快速賺錢或者快速組建一支能賺錢的團隊,才是加入小公司最有核心的事,也是對你個人最具賦能價值的事。

策略4:尋找機會進入大平臺

從大公司跳到小公司容易,從小公司跳到大公司就沒那麼容易了,你必須做好降職降薪的準備。不過這裡給你提供一條有價值的建議,大公司經常會拓展一些新項目,新職位,或者讓新人來帶領一支新團隊,而這時正需要一個從小公司甚至是創業公司到來的,能夠激發團隊激情的人,這就是你的機會。

策略5:平級跳

跳槽中最不鼓勵的一種方式就是平級跳,這種方式不但會讓你的老東家誤會,也會讓你的新老闆產生懷疑。不過有一種情況屬於例外,就是你想深入的瞭解這個行業,或者廣泛結交這個職位上所有的人脈。

但事實上,這種方式也有些得不償失,畢竟通過升級跳槽的方式,你能獲得的信息和人脈一定會比平級更多,所以在沒有獲得升級跳的機會之前,最好還是按兵不動,如果迫不得已,最後的一條路可以選擇平級跳。

策略6:往諮詢顧問轉型

當你成為一個領域的專家時,你肯定會希望你的專業能力不僅僅只服務於一家公司。這個時候你可以選擇做諮詢顧問,為更多的企業提供最為專業的服務。當然,你也可以選擇從事時下最熱門的自媒體,或者開設相應的網絡課程,把你的專業能力賦能給更多的人。

最後,跳槽是每一個職場人都會面臨的問題,慎重的選擇你的下一份工作,嚴肅的面對你的職業道路,是每一個職場人都應該具備的能力。

今日頭條:大塊頭強尼


THE END




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