伴隨全國疫情防控形勢向好，經濟的車輪在甦醒中加速轉動起來。有序推進復工復產，既關乎民生福祉、企業前景，更牽繫社會的穩定和發展的大局。
復工復產是大勢所趨和人心所向，但不可否認——對企業及個體來說，面臨的態勢空前複雜，未來存在一定的不確定性。
3月12日起，由央視網出品，央視網、央視創造傳媒聯合制作的“抗疫”特別節目《經濟戰疫·復工》於央視網多終端平臺上線，五期節目先後聚焦工程機械、食品、物流、汽車、餐飲等時下最貼近民生、受熱點關注的產業領域，通過連線企業家和經濟學家，挖掘經濟戰“疫”背後的火熱故事。
撥雲開霧，明晰的是方向。春江水暖，感知的是信心。這檔特別節目體量輕巧，卻在小切口中做足了大容量。它不僅管中窺豹，為觀眾生動描摹一個復工復產進行時的奮進中國；同時登高望遠，通過分享多家企業的探索樣本和前瞻思考，做足了含金量，堪稱一場信息的“及時雨”。
講好中國企業的復工故事，聚人心更強信心
“對於中國經濟的各行各業，這是一場抗疫阻擊戰，也是一場經濟保衛戰。疫情給企業帶來了哪些新的思考？他們又如何完成防範疫情和推動發展的組合任務？”在這樣的關切中，特別節目《經濟戰疫·復工》拉開帷幕。
面對一個龐大、深刻而又抽象的熱門話題，《經濟戰疫·復工》從具體案例入手，特別選取了徐工集團、光明乳業、京東集團、長安汽車、眉州東坡這五家在所屬行業極具代表性的企業，通過回溯他們在疫情期間的經歷和應對，分享他們迎難而上“危”中求“機”的勇氣與探索，展示與疫情賽跑的中國效率、中國智慧和中國擔當。
總體來看，《經濟戰疫·復工》通過講好中國企業的復工故事，起到了三重意義：
第一，為重回軌道打“強心針”。
眾多行業因為這輪突如其來的疫情遭遇重創，但低沉和迷惘不是中國經濟的關鍵詞。《經濟戰疫·復工》帶給觀眾最為深刻的印象，就是中國企業的信念感和責任感，哪怕危機四伏，也拿出
“若有戰，必有我”的精氣神兒，竭盡所能搭建起一條條困難時期的生命線。
在武漢火神山、雷神山醫院建設的第一聲號令發出之後，徐工集團就帶著300多臺工程機械設備奔赴現場，火線助攻前線戰“疫”；接到在2月5日之前提供40輛負壓監護型救護車的任務後，長安汽車江鈴集團3000多名員工義無反顧重返崗位，將產品超額交付一線；京東集團在今年1月20日至2月28日期間，累計向社會供應米麵雜糧及生鮮產品2.2億件，承運了約5000萬件重量超過1.5萬噸的醫療應急物資；
光明乳業1897名員工在疫情最為嚴重的武漢抓生產、保民生，絕不讓鮮奶貨架空空如也；非常時期，眉州東坡將湖北門店變身“戰地食堂”，用一餐一飯的關愛，去支撐前線的醫護人員。
節目中有很多發人深省的表達，企業家們說：“疫情就是命令，沒有任何藉口”“我們要做戰士”“只有行動起來，才不會去想我能撐多久”“危機是最好的鍛鍊，危機也是最好的團建”……回頭望去，他們所講述的那些時刻驚心動魄，但也就是在
“一手求生存、一手挑擔當”的過程中，我們見證了重重壓力之下的中國企業所展現出來的免疫力和生命力，他們共同勾勒著中國經濟版圖遒勁有力的線條，傳遞著百折不撓的意志。
復工，恢復的不僅僅是工作、生產，更是重回軌道、重塑信心。從歷經戰“疫”攻堅生死時速的他們身上，大家或能體悟“當你全力以赴，整個世界都會為你讓路”這句話所蘊含的力量。連“至暗時刻”都能咬牙挺過，還有什麼困難可以抵擋他們前進的步伐？
第二，為審時度勢送“參考書”。
受疫情影響，生產停擺、物流不暢、產品滯銷等問題集中湧現，勞動密集型、線下消費型企業更是受傷嚴重，疫情正倒逼各大行業作出變革。《經濟戰疫·復工》開播以來，“危中有機”被各位企業代表和經濟學家多次提及，他們也結合自身的經驗和總結，給出“量體裁衣、精準施策”的行業良方。
從節目中不難看出，最近中央多次會議提及的“新基建”，被疫情按下了“快進鍵”。藉助危機重構生態佈局，抓住風口或轉變商業模式、或加大技術改造、或驅動產業升級，已成為刻不容緩的選擇。無論是生長於新技術土壤的電商，還是傳統的餐飲業、製造業、快消品……都在本次戰“疫”中深層搭載了科技基因，也讓觀眾得以一睹“新基建”這條新賽道的雛形。
《經濟戰疫·復工》所提供的這本“參考書”不止有開闊的格局和前瞻的視野，更有經過市場檢驗、具有美好前景的創新配方。例如從“奶瓶子”升級為“菜籃子”的生活服務，以及員工共享、抱團合作的“超市+餐廳”模式，還有重在提升生活品質的“健康車”，他們的靈感均來自於疫情所改變的大眾消費習慣和行為模式。
難能可貴的是，在分享企業心得的同時，節目還通過連線經濟學家，深度把脈這些創新模式的未來潛力，還有亟待補齊的短板。例如在涉及電商行業和農村地區的對接時，提到需要進一步暢通信息、對接需求，完善倉儲體系和運輸體系，保證生產真正交換出去。節目大處著眼、小處落腳，力求把內容做足服務性和借鑑性。
第三，為共渡難關服“定心丸”。
這一個多月來，中央到地方各個部門推出了一系列積極政策，在堅決打贏疫情防控阻擊戰的同時，支持和組織各類企業有序復工復產。宣傳好、解讀好、推廣好復工復產政策，讓更多企業切實享受到相關優惠及服務，傳遞國家的戰“疫”決心，也是《經濟戰疫·復工》的一大重點。
節目中，中國人民大學財政金融學院教授、博士生導師趙錫軍，中國財政科學研究院副院長白景明根據當期節目相關企業的整體情況，適時介紹國家最新推出的財政政策、貨幣政策、就業政策、社保政策等舉措，特別是深入淺出地講清了中國的制度優勢、廣闊的市場優勢和完整的體系優勢，幫助大家用更加長遠和全局的眼光來看待當下的波浪起伏。
例如白景明院長在解讀國務院出臺的擴大研究生招生規模這一政策時提到，“表面上看來是就業的緩衝，但實際上是要為這些人得到更好的就業崗位創造條件”，“就業增長有壓力，不意味著中國就業增長沒有條件、沒有空間”，除了通過經濟增長拉動就業，提升就業質量同樣是值得關注的趨勢。
此外，《經濟戰疫·復工》還傳遞了一種強烈的“命運共同體觀”。無論新興經濟和傳統經濟的共生、共榮，還是復工“同盟軍”在產業鏈修復中發揮的積極作用，又或者是跨行業、跨領域的抱團作戰所爆發出來的創造力和想象力，都讓人們更加深刻地意識到何謂“同舟共濟”。即便前路註定艱辛，那麼這種“青山一道，共擔風雨”的信念，也必將融入更多的企業、更多的個體。
打好戰“疫”宣傳組合拳，對接需求接力交答卷
新冠肺炎疫情發生以來，各大媒體均把疫情防控宣傳作為工作的重中之重。在輿論形勢複雜、信息空前爆炸的情況下，如何發揮好主力軍、主渠道、主陣地的作用，為全民戰“疫”提供強有力的輿論支持，這對主流媒體來說既是一場大戰，又是一場大考。
作為背靠中央廣播電視總檯的中央重點新聞網站，央視網自去年2月新版全終端正式上線以來，積極發力原創建設，重點圍繞媒體融合展開多元突破，格外強化打通“官方輿論場”和“民間輿論場”，打造了一系列深入人心的優質內容。
大戰之時應勢而動，大考之際迎難而上。圍繞本次疫情報道，央視網在做足傳統優勢內容的同時，最為惹人關注的就是挖掘技術強項、體現融合創新的多款“雲產品”。其中包括被網友們親切稱為“雲監工”的《全景直擊武漢火神山、雷神山醫院建設》慢直播，還有集慢直播、移動直播、互動直播於一體的“雲陪伴”公益行動“為天使護航”。作為央視網在抗擊疫情報道系列中的又一重頭戲，《經濟戰疫·復工》以“雲訪談”的方式呈現，每期連線不同的企業代表和經濟學家，為“雙戰雙勝”提振信心、凝聚共識。
《經濟戰疫·復工》是央視網涉足經濟類節目的創新之作，應特殊時期而生的隔空訪談形式，加上每期20分鐘左右的時長，高度體現了網生內容的靈活與精悍，也展示出央視網內容原創在多領域、多類型佈局的決心。與此同時，這檔節目由央視網聯合央視創造傳媒製作，主持人則啟用了不久前剛在《中央廣播電視總檯2019主持人大賽》中拿下新聞類金獎的鄒韻，可以看到，基於總檯雄厚的資源優勢，製作、平臺、人才之間的深度融合正激發出豐富可能。
從疫情阻擊戰到經濟保衛戰，主流媒體作為戰“疫”的一份子，同樣在“不停工、不停產”的堅守中經受歷練——
既要不麻痺、不厭戰、不鬆勁，更要有格局、有智慧、有勇氣。在這樣的戰鬥中，善於對接變化和需求，敢於做出創新和突破，本身就是一份自覺的擔當。V
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主編/凌雲
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