珍惜現在的機會，記住危機發生時候的感覺

上週和張瀟雨老師聊天的時候，他說了一個觀點我很認可：「珍惜現在的機會，記住危機發生時候的感覺

但當我們深處危機之中的時候，你很難分辨信息和噪音，每天充斥著各種各樣的聲音，未來顯得那麼不確定 —— 美聯儲又撒錢了、中國一季度 GDP 同比負增長了 6.8%、國際油價又下跌了、美國的疫情完全沒有看到拐點的意思、中國如何在控制疫情和促進經濟增長中選擇 ... 哪些是不重要的噪音？哪些是投資中真正重要的、那些「每次都一樣」的事情？我們讀了那麼多書，學了那麼多投資的知識，但只有在這個時候，記住當下的感覺，才能真正把對危機的「認知」刻進你的身體。

他說的很對，也讓我聯想到了另一件事情。

很多朋友關心我的近況，我一直沒有在公眾號裡提及。原因其實很簡單，重新開始，充滿了不確定性，怕打臉。

成功都是事後書寫的，現場直播終究有些尷尬。

我之前經常在週報裡寫一些對工作的思考和組織文化，現在回頭看，那時「不確定性」更少，看的更清晰。現在，我和我的夥伴們又回到了從 0 到 1 的起點，像在一個充滿濃霧的森林中漫步，期待有所發現，不知道出口在哪裡，也不知道下一秒要遇到什麼怪物或野獸。

但我最近想明白了，這個充滿不確定性的過程也是真正有趣的過程，把這些真實記錄下來，無論對我的夥伴、我的朋友們還是我自己，都會有獨特的價值。於是，這個實證除了投資實證外又有了另一個定位 —— 「記錄一群人從 0 開始的創業歷程」。

今天我就聊一聊我們最近幾個月的思考和成長。

認知的變現

我越來越認可一句話：「投資是認知的變現」。

而且，我想把這句話的外延再擴大一些。不止是投資，無論是寫一篇文章、一個公眾號、做一個產品、創辦一個公司，這些都是我們「認知的變現」。

這個世界是公平的，就像「均值迴歸」一樣，長期來看，你獲得的東西將會迴歸到你的「認知」。

芒格說：「人只能擁有自己配得上的東西」，我們的老祖宗說：「德不配位，必有災殃」，其實說的都是這回事兒。即使我們僥倖獲得了自己的「認知」之外的東西（比如我 2011 年爆倉之前通過槓桿快速積累的財富），我們早晚也會失去它。

更多的思考是關於「認知」這兩個字。

讀了一本書、看了相關的文章，這些道理就能變成你的認知嗎？沒有這麼簡單。電影《後會無期》中有一句著名的臺詞：「懂得了很多道理，卻依然過不好這一生」。其實，你根本沒有「懂得」，這些道理沒有變成你的「認知」，因此無法指導你的行動。

學習投資也是如此。我們可以通過看書、閱讀文章、跟隨其他人的操作慢慢的建立「認知」，更重要的是，把這些「知」和自己的「行」結合起來，在「行」的過程中把成功的喜悅和血淋淋的教訓刻在自己身上，變成更深的「認知」。有知，有行，如此往復，不斷迭代。

不止投資。我的實證寫過很多「大道理」，很多看上去我都明白了的道理，但這些道理都是我在順境的時候寫下來的。當重新開始，充滿不確定性的時候，我才明白很多道理我根本沒有明白，經歷了這些事情，我才更懂得了我寫下的那些文字真正的意思。

因上努力，果上隨緣

2018 年 11月，我在《因上努力，果上隨緣》中寫下過這樣的文字：

這個世界特別有意思，有時候你越是單刀直入，直奔結果，尤其是越急著追求短期的結果，你越是得不到。

而當你靜下來、慢下來，想清楚自己究竟想要什麼，做自己喜愛的事，專注於創造價值，不斷突破自己，你原本想要的東西往往不期而至。

我曾這樣描述「放下」：

這裡說的“放下”並不是說自暴自棄、不負責任、不管不問。我說的“放下”是一種全情投入後看淡結果的通達。不再糾結於結果是否如意，而把全部精力放在過程的投入和努力。

2019 年 7 月，在《超越勝負的成功》中，我引用了喬丹和科比的冥想導師 George Mumford 對「成功」的定義：

當我在任何時刻從我所做的任何事情中抽身出來，我可以說，我極其專注並且傾盡全力。結果並不重要，重要的是，我專注了、我學習了、我盡了最大努力。

寫下這些文字的時候，「果」是可以被看見的，世俗意義上的「成功」似乎近在眼前，我自然寫的灑脫。

現在則不同。「我做出過財幫子、且慢，下一個產品也一定要成功」、「我們肩負了那麼多用戶的信任，我們的產品一定不能辜負他們」，這是一段時間以來我和夥伴們內心的真實聲音。你看，這些想法的落腳點都是在「果」上。

我想我們確實更理解了這句話，「因上努力、果上求緣」，不是在你能看的到「果」時故作通達的一句話；而是在你看不清前路，有無數不確定性的時候，依然能放下焦慮，放飛自我，聚焦於「因」，專注當下，100% 的把自己的能力發揮出來，不斷嘗試，坦然的把結果交給運氣和時間。

有限和無限的遊戲

2019 年 12 月，我寫下了我自己很喜歡的一篇文章《有限與無限的遊戲》。我最近自己讀了很多遍，我覺得我才讀懂了很多我當時寫下的文字。

以人生為例，有的人把人生看成一個接一個的“有限遊戲”，他們疲於奔命的為了各種“頭銜”而努力，希望消除各種不確定性。對他們來說，人生最好是寫就的劇本，拒絕意外；有的人則把人生看成一個“無限遊戲”，他們同樣努力，但更開放，接受各種可能性，並把這些可能性看成開啟新“邊界”的契機，願意過“傳奇性的人生”。

關於「劇本」和「驚奇」：

有限遊戲的參與者都想獲勝，因此他們拼命努力，技巧和能力強悍到能在一開始就預見到遊戲和對手的一舉一動。可以極端想象一下，最好的遊戲參與者，在參賽時就好像遊戲已經結束了一樣。他只是在根據劇本行事。

而無限遊戲的參與者時刻準備好未來的“傳奇”（驚奇），他們以完全開放的心態參與遊戲，接納現在並不完美、但時刻在進步的自己，接納各種可能性，也接納觸碰到遊戲的邊界並開啟新的世界。

在有限遊戲世界裡面的輸贏，在無限遊戲參與者眼中都只是遊戲過程中的瞬間。

過去的幾個月裡，我曾經希望是有「劇本」的。最好一切嚴絲合縫的按照劇本來，不要出現意外的情況，最快速度的做好產品、迎來用戶、產生收入 ... 我終於明白了有限遊戲玩家「在參賽時就好像遊戲已經結束了一樣，他只是在根據劇本行事」的意思。

希望很美好，現實很骨感。疫情、政策、市場環境，都讓安排好的「劇本」失去了作用。人在面臨這樣的「不確定性」的時候，一定會焦慮。不過我最近更理解了一件事情，很多時候，我們焦慮是因為我們更多的感受到當下「看的見的」不確定性、困難，而忽略了當下「看不見」的、未來的各種可能以及通向新世界的入口。

舉兩個我們的例子。

創業伊始，當面的溝通和討論很重要，但我們不得不從一開始就遠程工作。當時「看不見」的是，由於遠程而全面採用的基於文檔的溝通，極大的提升了我們的溝通、開會的質量和效率，也將組織內「共同知識積累」這件事情做的更好。我想，這也會在我們的文化中種下一個很好的「因」。

另一個例子有關產品。由於各種原因，我們停下腳步，花了很長時間對過去所做的事情做了深入的思考和覆盤。這些思考的開始很痛苦，但過程越來越過癮，它讓我們看到了很多以前沒有看到的東西，也讓我們更深刻的認識到了「投資者教育和陪伴」這件事情的本質。我彷彿已經看到了一副新的畫卷徐徐展開。

我想我們確實更理解了「無限遊戲」。不再關注自己，關注更大的東西，以「真正」開放的心態參與遊戲，接納不完美、但時刻在進步的自己，「發自內心」的接納各種可能性和來自未來的「驚奇」，準備碰到遊戲的邊界並開啟新的世界。

放下焦慮，專注當下

2018 年 10 月，在那個大熊市最慘烈的時候，我寫了一篇週報 —— 《在熊市裡尋求安放》。其中，我寫下了這樣的文字：

人們總是用一生來等待開始新的生活。

長期是多久？也許是幾天，也許是一輩子。如果我們只關注“長期”的目標，“當下”就失去了固有的價值，而變成通向未來的踏腳石。而我們的生命，其實是由每一個當下所組成的。每一個當下的真實感受，才是我們的人生。

我引用了悉達多的證悟：「執著於目標只會遮蔽你的雙眼，阻礙你發現真正的世界，讓你忽略美麗的大千世界，忽略每一個獨特的當下。」

也給出了「幸福」的兩個關鍵點：

• 擁有長期的目標

• 對當下的專注和享受，不湊合、全情交付

如果這個「當下」是愉悅、是成功的瞬間，寫下這樣的文字是容易的。但如果這個「當下」是不確定性、是焦慮甚至懷疑的，是不是還能真的做到「不執著於目標」，而去「專注在每一個當下」，我想才是真正理解了這句話。

最近認識了一個新朋友，他和我分享了他最近的感悟：「2020 是不同的，疫情帶給了我們很多痛苦和變化。但從另外一個角度去看，我之前的很多年都是 Blur 的，我無法分清 2007 和 2008 有什麼不同，但多年之後，我想我的 2020 是嶄新的。這一年雖然我的收入受到了很大的影響，但我開始了很多嶄新的嘗試，我真的享受這每一天」。

我想，對我們來說也是一樣。我們擁有長期的目標 —— 「陪伴我們的用戶，一起學習投資知識、獲得合理收益、感悟人生成長、有知亦有行。不再焦慮，專注當下、安心工作、享受生活」，我們也享受每一個當下，無論是喜悅還是焦慮，一起用心體驗創業路上每一個寶貴的瞬間。

最後，送給大家一幅圖，這是我們的夥伴「耳總」手繪的鐵錘的照片，我想它完美的概括了我今天全部想說的話。

放下焦慮，專注當下。心有猛虎，細嗅薔薇。

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