京東的“中年”危機

去年有媒體說:2018年是京東最艱難的一年。照如今的情況看,2019年才是京東最艱難的一年。

2018年5月,東哥曾發聲永遠不會開除任何一個兄弟,一年之後,東哥說為了公司發展,要優化10%的高管,再到最近傳出的 “取消快遞員底薪,降低快遞員公積金係數“事件,新的一年京東似乎並沒有變得更好。

內憂外患,京東陷入至暗時刻

京東的“中年”危機

從去年東哥歷經桃色事件後,京東股價呈斷崖式下跌,直到現在也沒有恢復到之前的巔峰,上市公司說到底是要拿業績和股東說話的。

更讓東哥憂心的是,僅僅過去一年,電商黑馬拼多多已經在市值和年活躍用戶上雙雙超越京東,隱隱有取代京東之勢。根據相關數據顯示:京東的市值在2019年1月25日正式被拼多多趕超,京東314億美元,拼多多318億美元。另外2018年,拼多多的年活躍用戶為4.18億,超過京東3.05億的年度活躍用戶。

對電商平臺而言,年活躍用戶數是衡量其電商地位的重要指標。瑞銀預測,兩年後拼多多的年活躍用戶將達到6.28億,將把京東遠遠拋在身後。

儘管現在拼多多目前的用戶成交額(GMV)低於京東,但是以後呢?根據兩家公司2018年的財報數據:截至2018年底,拼多多的年度GMV為4716億元,同比增長234%;同期京東的年度GMV為1.67萬億元,同比增長29.5%。按這個速度,拼多多2021年的GMV將超過京東,達到2.07萬億元。

這讓一心超越淘寶的東哥如何甘心?為了穩定電商老二的位置,東哥不得不頻頻出手整頓。

可惜京東以增長帶動擴張的階段已經告一段落,據相關數據顯示:京東的營收增速在下滑,2018年前三季度,營收同比增幅分別為33%、31%和25%。另一邊阿里收入同比增長54%,拼多多增長679%。用戶數和營收的增速放緩,傳達給投資者的信息是,京東已經到達現有模式的天花板。京東不得不由攻轉守,開始進入精耕細作,京東邁入了向成本控制要利潤,而不是向銷售增長要利潤的新階段。

東哥的艱難抉擇

京東的“中年”危機

經上文分析後,不難理解2019年後東哥的一些列舉措,畢竟東哥不是開慈善機構的。為了緩解這場危機,東哥大刀闊斧的進行了一系列改革。

首先淘汰10%的副總裁以上高管。根據各方收集得來的消息,被優化的京東集團高管不完全名單有:於永利(原京東Y事業部負責人)、楊平(原京東Y事業部總裁)、杜爽(原京東百萬便利店計劃負責人)、丁霞(原京東商城時尚生活事業群國際業務拓展部總裁TOPLIFE業務負責人)、李曦(原京東公共關係部總經理)、馬松(京東商城研發體系負責人)、焦嬌(原京東法務部負責人)、馬建瑢、李梅、Jin、Eric、Dennis(具體分管職位不明)。

2019年4月4日,藍燁宣佈辭去京東集團執行副總裁兼首席公共事務官職務(CPO)。藍燁的離開,意味著一個月內京東連失三員大將。京東集團首席法務官(CLO)隆雨和首席技術官(CTO)張晨於兩週前先後宣佈卸任。至此,京東的高管迎來了一次大換血。

緊接著普通快遞員也將面臨艱難的抉擇:京東將取消快遞員的底薪,另外將增加快遞收件任務,攬件將計入績效,直接影響工資收入;京東還將降低快遞員公積金係數,從12%降到7%。

對於該消息,京東物流在微博發文回應稱,京東物流獨立運營後新增大量外部訂單業務、大客戶業務以及個人快遞攬件業務等,原來的薪酬結構已經不適應新的模式,關於降低公積金係數,則是在政策允許的範圍內,依法合規對員工公積金繳存比例進行調整。

根據2018年統計,全國快遞員共有300萬人,平均薪酬6200元每月。京東快遞員大約6-7萬人,平均薪酬與全行業持平。而同期全國城鎮人口的可支配收入(注意不是全國,是全國城鎮)是36000多元,平均每月3000多元。

從這個角度上看,給快遞員降薪有很大的操作空間。但是問題是目前快遞員的平均工資是6200元,京東降薪之後,快遞員會不會流向別家還是個未知數。另外京東的優質配送服務一直是消費者選擇京東購物的原因之一,如果京東快遞員被降薪,還能否保持原有的服務水準也要打上一個問號。

面對京東的“中年”危機,東哥這一系列改革,波及面實在是太廣,上至集團CXO,下至快遞員,無一倖免。只是改革之後,京東能迎來東哥想要的那個未來嗎?

京東的“中年”危機


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