疫情期間，企業財報依然如期而至。3月26日，蒙牛乳業發佈了2019年年報，顯示營業收入790億元，淨利潤41億元，依舊是行業翹楚。不過，在26日舉辦的業績說明會上，蒙牛總裁盧敏放對今年上半年特別是第一季度的業績作出預估，將會出現同比下滑。這其中的原因是多方面的，首先，疫情期間國內乳品銷售遭遇衝擊，其次蒙牛在危難之時捐贈7.4億元，並投入不少資源在扶持產業鏈上。盧敏放表示：在疫情面前，蒙牛更應該體現領軍企業的擔當。
疫情蔓延之後，蒙牛立刻進入到支援抗疫一線，加大力度維護行業穩定。這一方面體現了中國乳業在新時代下的新面貌，更讓人們有信心在這場戰役中笑到最後。
對外：投入巨資抗疫，彰顯大企業風範
當下的疫情對全球產業造成了巨大沖擊，但蒙牛選擇了積極面對，他們是中國乳業乃至整個消費行業中最先馳援的企業，為這場沒有硝煙的戰爭貢獻力量。比如說，蒙牛在9天內連續6次累計捐贈了7.4億元的款物，並送出抗疫物資；又比如說，蒙牛將牛奶等營養品送到火神山、雷神山、方艙醫院等全國一萬多所醫療機構，還在武漢捐建應急物資中心，解決物資轉運的困難。
蒙牛不僅馳援國家抗疫，還在穩定產業上付出巨大。春節期間是乳製品銷售的旺季，然而疫情讓旺季變成了淡季，後期也難以出線補償性增長。這種趨勢會帶來連鎖反應，比如引發上游的生鮮乳價格和養殖效益下降。此時正是國家奶業振興的關鍵時期，這次衝擊勢必會為行業的前途蒙上陰影。
面對這樣的形勢，蒙牛選擇鵝顧全大局的戰略，堅持"收奶不減量"，並圍繞"保收購、保供應、保運力、保資金、保運營"五方面為上游提供支援，以維持產業鏈健康運轉。在3月初，蒙牛決定向合作牧場緊急調撥30億元資金提前預付奶款，保證牧場穩定經營，首筆10 億元已於3月6日全部發放到合作牧場手中。除此之外，蒙牛還宣佈擴大全年100億的授信額度，以保障產業鏈的正常運轉。
蒙牛通過一系列對外的舉措體現大企業的風範，對內也採取了多重應對措施，以此度過這次危機。
對內：穩定生產，滿足市場需求
當然，蒙牛如此"財大氣粗"，還是來自與對內的信心。在自身業務上，蒙牛積極響應國家市場監督管理總局發起的"保質量、保物價、保供應"號召，在春節期間就率先復工復產，維護全國乳品市場供應和價格穩定。蒙牛的生產基地遍佈全國，有的在大年三十就開始恢復運轉，而這一切的基礎都是做好細緻的防護工作。為此蒙牛下了巨大的決心，畢竟相比於很多行業，乳業並不是那麼容易賺錢，當危機到來，這樣的舉動更加需要魄力。穩定生產，滿足市場需求，是從另一個層面援助抗疫。
在復工復產的同時，蒙牛站在行業全局角度，聯合發佈了《天天飲奶 健康中國人》的倡議，持續提升產品結構，打造高端化、功能性產品，以滿足消費者的需求。蒙牛營養研究院還聯合多家機構，邀請重磅專家們在全國開展牛奶以及奶酪益生菌等乳品知識普及，為疫情過後消費迴歸正常做好鋪墊。
危機危機，是"危"亦是"機"
當危機到來，你會怎麼辦？是消極等待拐點到來，還是主動去尋求機遇？蒙牛給了我們最好的答案。
在幾乎確定影響利潤的情況下，蒙牛堅定地斥巨資援助抗疫，捐贈額與阿里巴巴、騰訊等互聯網巨頭旗鼓相當，房地產產業更是對蒙牛望塵莫及。這樣的舉動本身就在行業內樹立了典範。
疫情對產業的衝擊，也意味著會對市場進行洗牌，只有未雨綢繆才能利於不敗之地。齊心抗疫，不僅是傾舉國之力的事情，也是與每一個個體息息相關的事情。在危機之中，蒙牛保證了產業鏈的穩定，為疫情之後的反彈做好鋪墊；又新零售方面作出探索，實現了電商和O2O業務的爆發式增長。
危機時刻，更能體現一家企業的生命力。上半年的疫情確實會對蒙牛的業績帶來負面影響，但放眼全年，蒙牛卻大有機會。畢竟，錢可以再賺，但責任與擔當消失了，就再難以找回來。這一次，蒙牛用必定會找到新的成長點，將危機變成全新機遇。
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