曾是首家P2P平臺拍拍貸風控團隊核心成員，擁有多年互聯網金融深沉積澱，具備互金行業風險管控豐富實操經驗的吳建董事長，對於引發當下頻頻爆雷的監管、專治，有著無比深刻的清醒認識。正當有多少真同行，偽同行們都在為此叫苦不迭的時候，他卻只是輕描淡寫一般的付之一句“監管，是我們這個行業成長的必須”，落座下來，亦只一番和風細雨娓娓道來。
他說，沒有規矩，不成方圓，這是自古以來的一句老話。在無不需要三曹對案，才能確保公開公正，平等透明的今天，即便一座最普通的建築，也還需要甲方、乙方、監理方的同時在場，切實履踐職責功能，才能完成讓人滿意的達標建設，攬盡時代風流的互聯網金融，又怎能離開這個老理兒?
作為新生行業，業界一直都把2013年，稱作中國互聯網金融的元年。在國內互聯網誕生了整整18年之後，才有了互金行業的嶄露頭角。走到今天，也仍然還是一個蹣跚學步的小孩子。這個時候，本就需要諸多的領航掌舵，才能確保良性發展，同時也精深積澱和優勢成長自己賴以自強自立的文化與規範。
所以，歷來這一次又一次加大力度的監管專治，也只是童幼時期的人們所最為必需的慈悲苦心耳提面命。回眸整個互聯網金融行業的發展史，也正是一步步走來的監管史、整治史，而這也恰恰就是正待度過野蠻生長時期的互聯網金融，之所以昂首闊步走在今天的根本原因。試想一下，一旦離開必須的監管、治理，互聯網金融能成長的起來嗎?怕也只能象那些叢生的蔓草，早都荒蕪了。
本著為行業負責，為社會負責的精神，高瞻遠矚的吳董事長也多次積極發聲，他大力倡導加強監管方、平臺、出借人之間的有效溝通，以合乎規範堅定信心，以捍衛原則維護髮展，在主動接受政策監管和社會監督的同時，更要首先做到自身業務水平的熟練與提高，強化風險管理，堅守平臺自律，切實維護投資者的合法利益;同時積極展開對社會責任的有力承擔，對行業聲譽的堅決維護，對實體經濟的品質服務。
言酬語酢，賓主相得，擅於風險防範及風險管理體系設計，精於風險數據分析、風控模型開發與評估及信用評級流程管理的吳董事長，也從深度的技術層面展開了話題。他說，傳統金融的本質是信用，互聯網金融的本質同樣也不例外，信用不光是金融服務的基石，也是整個人類社會的根基。幾乎所有的業務往來，信息溝通，包括所有的監管，整治，也都是為了培植這份最基本的信用。
互聯網金融的發展，有效改變了金融信用的蒐集、獲取方式，使得這份本質的信用建設變得更加主動，更加準確，更加高效，從而也使得金融交易的風險和成本被大大降低，防範風險的措施手段也得到大幅度提升。應該說，這本是互聯網金融發展的最大籌碼，最好機會。從這個積極的意義上來說，監管、專治，是行業發展優勝劣汰的新陳代謝機制，也是具體的核心競爭力，良性價值觀，與綜合生命力的最好表現。
一番穎悟，一番觸及。這也就不能不讓人想起了浙江省互聯網金融聯合會聯合主席賁聖林所說的一段話：
“2015年是網貸行業數量的最高點，最高時差不多有一萬家。‘曝雷’實際上是因為行業產能過剩，數量過大。同時，在市場出清‘過剩產能’的過程中，未來一段時間也會有平臺主動退出和理性退出。”
行業發展有自己要走的路，這應該是多少人們的共識。而監管，專治作為成長、發展的福音，也讓那些打著互聯網金融，P2P平臺旗號的投機者無所遁形，只是以概念名詞的噱頭坑蒙拐騙，繼續毫無顧忌地傷害這個新生行業的路途，今後真的就行不通了。站在這個角度上，吳董事長代表有融網，也積極表達了歡迎媒體調查分析客觀報道，以良好的輿論建設助力行業前行。
一席話下來，無疑就是有融網的運營宗旨——“以合規為底線，以安全為基礎，以透明為原則，堅守信息中介本質，不負百萬用戶的信任”的最好說明。能夠在驚濤駭浪之際，昂首揚帆;能夠在迷途危局之時，毅然果敢，作為有融網領航人的吳建董事長，確也不愧是國內最早的互聯網金融領域從業者，行業元老級人物。走在今天的有融網，依然保持著低調而又勁挺，踏實而又奮進的良好風範，這份眾望所歸，確也值得人們真誠的景仰了。
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