2018年以來多家房屋託管企業因為資金鍊問題出現爆倉，而爆倉前的跡象就是租金支付方式的改變和拖欠租金以及要求降租的問題。也讓很多選擇託管的業主對這幾個問題的出現異常的敏感。說明目前房屋託管（長租公寓）行業高速發展引起了各方的關注。
分享一個真實案例（這個客戶因為價格最終選擇了其他公司）：
姐：小張，你是做房屋託管的，知道得比我們多一點，諮詢你一個問題？
我：姐，什麼事情啊，你說？
姐：今年重慶的房屋託管是不是不好做啊？我託管的房屋託管公司給我說“下個月開始公司支付租金季付改為月付”，這種是不是公司出現問題了？
我：姐，你說的這個房屋託管公司，我們知道它確實改變了租金的支付方式，但是它有沒有出現經營的問題我們也不是很清楚。
姐：你們公司還是季付撒？
我：嗯，我們一直是季付。
姐：唉，早知道當初還是該選擇你們公司，雖然貴一點但是靠譜一點。
我：姐，你要是實在不放心，就多關注一下他們，改變租金支付方式，最多隻能推測他們資金暫時緊張，並不能說明它經營出現問題。
姐：小張，姐姐這是怕啊，房子才託管給他半年多，就要把季付改成月付。
我：姐，我只能建議你多關注一下他們公司的動態，只要每月打款問題就不大，就怕拖欠租金一直不打款。姐你還可以再看看當初簽訂的合同是怎麼約定的。
長租公寓傳統的盈利模式是：一套房源市場月租為3000元，房屋託管公司以接近於市場租金的價格簽下，一年只給11個月房租，權責託管籤3年到10年，長租公寓運營方賺的是一個月房租，賭的是之後幾年租金上漲的差價。只有市場租金與業主租金達成平衡，讓目前市場上的長租公寓企業先能夠活下來，才能謀求進一步的發展，而不是一開始就盲目的野蠻擴張規模。
從目前暴雷的公寓企業來看，共同特徵都是維持不了正常的現金流，資金鍊斷裂之後，只能等死。簡單分析幾點公寓企業致死原因，希望共勉，儘量避坑。
1高價收房導致空置率過高
2為求擴張，放棄房屋託管免租期
3為求房源，放棄或縮短房屋託管的裝修期
4為接業務，降低裝修價格，忽略裝修成本
5高收低租，盲目擴大房源量
6偷樑換柱，成立子公司大量收房，再把子公司註銷掉，換成新公司。子公司授權新公司繼續用公司的名義繼續經營。
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