年初以來，鐵西區一手抓疫情防控不放鬆，一手抓經濟社會發展不動搖，壓實責任，精準施策，強化服務，有序推進企業項目開復工。
重點項目總體情況
2020年市政府下達鐵西區開復工億元以上項目240個。截止目前，鐵西區已落實市重點項目185個，總投資2188.85億元，年度計劃完成投資268.28億元。其中，續建項目143個，新開工項目42個。
按產業類型分：工業項目78個，服務業項目33個，房地產項目53個，基礎設施項目21個；
按投資規模分：100億元以上項目4個，50-100億元項目4個，20-50億元項目15個，10-20億元項目20個，5-10億元項目30個，1-5億元項目112個。
重點項目建設情況
截至4月8日，鐵西區累計開復工項目111個，同比增長15%。預計二季度，累計開復工項目可達到178個；預計三季度，開復工項目達到240個，完成全年項目建設任務。同時，不斷加大招商引資力度，已經形成開工一批、落地一批、簽約一批、推進一批的良好項目工作氛圍。
重點項目儲備情況
截至目前，以中關村科技園、瑞士GF汽車零部件、光大特斯聯智能產業生態園、中南高科智造谷、萬科工人村改造、漢民半導體等69個億元以上項目已經簽約或正在重點推進，項目總投資1062億元。
創新項目建設模式
精準研判超前謀劃，針對鐵西企業多、項目多的實際情況，疫情防控工作開展之初，特別成立了企業工作組、項目工作組和政策工作組，同步研究推進企業項目復產復工，提早謀劃重點事項，提前佈局項目開復工。逐一繪製項目魚骨圖，倒排工期，按時間節點推進，確保疫情防控和項目建設工作“兩手抓”“兩手緊”“兩手贏”。
強化組織領導體系，區領導靠前指揮，強力推進企業(項目)開復工。成立項目開復工指揮部，從項目綜合協調、施工現場管控、審批服務、要素保障等9個方面完善項目推進架構，實行戰時指揮調度。針對項目建設存在的問題，明確問題清單，一項一議，一項一策，倒排工期，銷號清零。
創新工作機制。建立了“周調度、周安排、周總結、週報告”工作機制，按照“土地規劃、土地徵收、土地整備、基礎設施配套、公共服務、項目審批”六條主線，以魚骨圖項目管理模式為手段，實施亮“紅黃”燈督辦機制，全面明確任務和時間節點，實施全過程管控、銷號管理，確保項目建設高效推進、按期達標。
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