一直以來，同類型公司的規模大小，甚至公司的實力，我們都是可以從一些外在的東西來判斷出來的。比如公司員工的多少，公司寫字樓的檔次等等。
不過，隨著互聯網的成熟運用，區塊鏈技術的出現，特別是越來越多的公司開始發行自己的通證，並以通證作為一種公司激勵方式的出現，只看一個公司員工多少，或者只看一個公司的寫字樓檔次來判斷一家公司實力的方法也許就會被人們隨步摒棄。
分佈式辦公讓公司實力與寫字樓檔次和公司可見人員失去了聯繫
區塊鏈是一種去中心化的分佈式賬本，現在在辦公上也開始出現了一種去中心化的辦公模式——分佈式辦公。（當然，這也是得益於互聯網的成熟應用和各種辦公、社交軟件的成功開發。）
這種分佈式辦公模式不要求公司員工必須朝九晚五的按時打卡到公司上班。公司員工的辦公地點非常靈活，你可以在自己的家裡，也可以在咖啡廳，還可以在自己喜歡的公園，甚至可以在自己去旅遊的某個城市的任何你喜歡的地方進行自己該完成的工作。
這種辦公形式的優點其實有很多。首先是公司沒有必要花費高額的費用去租借面積很大的寫字樓。這就為公司節約了一定的成本。
其次，這種種辦公形式在一定程度上也解放了辦公人員，他們的辦公顯得異常靈活，所以，辦公人員可以自行選擇最適合自己的辦公地點和辦公時間，從而能夠大大達提高自己的辦公效率。
由於這種辦公模式，不需要把所有的員工集中到一個固定的地點進行工作，所以也就沒有必要租用足夠容納很多員工的寫字樓進行辦公。
在這種情況下，如果你去到一個以這種形式辦公的公司，你就不可能見到許許多多的員工來回穿梭於顯得高大上的寫字樓忙忙碌碌的工作的情景。但，這並不能說明這樣的公司實力不夠強大。
通證激勵讓公司員工變得更少，工作人員更多，功效率也就顯現出來了
中本聰發明比特幣無疑是非常成功的創舉，而比特幣系統的成功與比特幣通證激勵機制有著密不可分的關係。
用通證作為獎勵這樣的設計既保證了參與者的利益，讓眾多參與者有了主動參與的積極性，同時也使得整個網絡得到了很好的維護。
由比特幣是個較為成功的案例，才會有越來越多的區塊鏈公司使用同樣的方法來運作自己的項目。這些與比特幣一樣用通證作為激勵的公司，他們的通證不僅僅是一種有價值的代幣，還有點公司原始股票的意思。
也就是說，在獲得這樣的通證之後，如果不想留，可以換成相應的法幣，如果想留，則這部分通證能否升值就和該通證發行公司的發展緊密聯繫在了一起。公司發展好了，這些通證就跟著升值，反之，則貶值。
在這種情況下，擁有通證的人和通證發行公司的利益就在一定程度上互相捆綁了。這才會讓擁有公司通證的好多人願意主動加入這些公司（特別是一些優秀的項目）的社區裡面去，並積極地參與到社區建設中。
有了這樣主動、積極的社區成員，公司裡的一些不太重要，但又必不可少的，而且還不需要專門在公司裡才能完成的繁瑣事務，如果要在公司內部指派給專人去做，就會增加了在職員工的工作量，影響到他們的責任內工作完成進度，如果為這些事專門招聘人員來做，又顯得浪費了人力資源。
這時，就可以用適當的通證作為獎勵，分擔給部分通證持有者（社區成員）去完成。
這樣的安排，既節約了公司的開支，避免了人才資源的浪費，同時也可以讓那些社區積極參與者，在不需要花費太多的精力和時間的情況下，增加一部分自己的通證收入。更能夠培養這些積極參與社區建設的人的主人翁責任感。
這樣的做法，對於公司來說，公司的員工並沒有增加，與必須要做的事務需要的人員相比，實際上是減少了，而主動為公司工作的人卻變得越來越多了。
隨著越來越多的公司學會利用通證進行這樣的事務處理，那麼當我們走進一些用這種方式操作的公司的時候，你會發現他的員工實際上也不多。但, 事實上在積極為這樣的公司工作的人卻不少，工作效率也不低。
分佈式辦公和通證激勵給普通人帶來的機會
分佈式辦公使辦公人員得到了適當的解放。辦公人員可以根據自己的具體情況，合理的安排自己的辦公地點和辦公時間。既可以提高工作效率，也可以為自己騰出更多做其他事情的時間，為自己創造出更大的價值空間。
隨著越來越多的區塊鏈公司發行通證，並利用通證激發社區成員為社區繼續做貢獻。擁有較多空餘時間的人也就可以根據自身的條件，選擇一些適合自己做的事情，為發行通證的公司提供相應的服務，為自己創造更多的價值。
在分佈式辦公和通證激勵機制的兩相作用下，一個普通人同時為多個公司服務的場景將會出現。一個全新的盛產斜槓青年的時代即將來臨！
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