03.08 職場中,有3件事,副職領導做了,領導嘴上不說,但是心理很不爽

導語:職場中有個職務屬於上不愛,下不敬的那種,這就是公司、部門裡面的二把手,也就是副職領導。坐這個位置的人,領導完全拿著當具體辦事的人來用,而下面員工又不把他當領導。雖然說別拿村長不當幹部、別拿豆包不當乾糧,這副職領導多多少少也是一個領導。雖然副職領導手中有一定的權力,但是日常做事還是要小心一些。

有3件事,是副職領導最好不要做的,因為一旦做了這些事情,領導不會表揚、但是也不會批評,不過心理卻非常不爽。究竟是哪3件事?請大家繼續往下看。

職場中,有3件事,副職領導做了,領導嘴上不說,但是心理很不爽

1.推事情

筆者以前有位朋友的領導就是一個副職,幹了十幾年幾年副職一直升職無望,乾脆在工作中就消極怠工了。但凡有什麼事情,到他手上就是找XX領導去。用他自己的話來說,現在他就是在養老等退休,能不做事就不做事,多做多錯,不做不錯,甚至他還說,自己資歷這麼老,要是做事這麼積極,搞不好XX領導還不高興了,以為他有什麼企圖。

就這一套歪理,讓我們這些當時的小年輕聽的雲山霧繞,不明所以。不過最後的領導以著他年紀大了為由安排到了一個後勤部門,算是真正養老了。

職場中,該是自己的事情一定要自己做了,老是推給領導,看上去是請示彙報,其實領導會覺得你在給他找事。

職場中,有3件事,副職領導做了,領導嘴上不說,但是心理很不爽

2.許承諾

在筆者以前的公司,筆者所在的部門有200多人,當時筆者算是部門裡面的第四把手,上面還有3人。不過經常看到一件事情,就是開會的時候,排名第二的副職領導經常提出,建議獎勵提拔誰,建議發獎金等等給員工謀福利。不過每次說完,都看到部門領導臉色都非常不好看。一開始不明所以,認為這位老二給大家謀福利是好事,可是後面,部門老三告訴我了這背後的原因。

這部門老二提出了這些東西,要是老大同意了,那麼大家感謝老二,要是老大不同意,就會對老大不滿。所以老二這其實就是明目張膽的收買人心,給老大下黑手。倒不是說老大不願意獎勵誰、小氣什麼的。關鍵是這話要分誰說,最後大家感謝誰。所以老大和老二的關係一直不對付。

職場中,不管理由有多光明正大,都不要當眾向領導要求提高大家的福利。私下提是可以的。

職場中,有3件事,副職領導做了,領導嘴上不說,但是心理很不爽

3.替決策

其實這事情是發生在筆者自己身上的。當時部門要處理一個事情,員工找到筆者,筆者一看事情不算什麼大事,於是就該批准執行了。這個事情倒也沒什麼,一切都很順利。不過後來,部門領導發現了這個事情,就說筆者工作不彙報,胡亂決策,還批評了筆者一頓。

後來明白,看似事情小,其實匯不彙報是一種對領導的態度。彙報了就沒什麼事情,不彙報那麼領導必然不高興,會覺得我們繞過他決策,說小了是不尊重他,說大了是想架空他。其實從自己的角度來說,多請示彙報把責任給丟出去了,也算是自己保護自己。

職場中,多請示、多回報絕對沒錯。千萬不要替領導決策,我們可以帶著方案去請示但是不要自作主張。

職場中,有3件事,副職領導做了,領導嘴上不說,但是心理很不爽

職場中,當領導不容易,當下屬更不容易,尤其是當副職領導。遇到氣度大的領導還好說,遇到氣度小的,就會總覺得這些副職是不是想取代他,所以更要小心做事,不留把柄。

在職場中,大家做過什麼事請、說過什麼話,讓領導吃癟呢?

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